Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A.

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 21 în total
Cuvinte : 3054
Mărime: 334.65KB (arhivat)
Publicat de: Corneliu Oroș
Puncte necesare: 8
Academia de Studii Economice, Bucuresti

Cuprins

  1. 1. Prezentarea generală a societății ...3
  2. 2. Prezentarea pieței de desfacere .. 7
  3. 3.Prezentarea obiectului de activitate și al produselor companiei .8
  4. 4.Previziunea cotei de piață ...11
  5. 5.Previziunea vânzărilor 13
  6. 6.Eșalonarea lucrărilor unui proiect 15
  7. 7.Previziunea cash-flow .18
  8. 8.Concluzii ..21

Extras din proiect

Denumire firmă: S.C. ALBALACT S.A.

CUI: 1755369

Nr.Registru Comerțului: J01/70/1991

Adresa: DN 1, KM 392, localitatea Oiejdea, județul Alba

Forma de proprietate: societate pe acțiuni

Capital social: 65270887

Cod CAEN: 105 Fabricarea produselor lactate si a branzeturilor

ALBALACT este singurul producator roman de lactate infiintat in fosta industrie comunista, care in numai cativa ani de la lansarea primului sau brand a ajuns intre primii patru jucatori din piata romaneasca a lactatelor. Fabrica Albalact a fost deschisa in anul 1971, intr-o vreme in care regimul comunist dorea ca fiecare judet din Romania sa dezvolte propria industrie alimentara. De-aici si numele societatii, Albalact. In 1999, cand ajunsese din pacate la limita falimentului, lipsita de investitii si tehnologie, fabrica a fost privatizata de stat si a devenit o societate pe actiuni cu capital integral privat. Familia Ciurtin din Alba Iulia a cumparat pachetul majoritar de actiuni.

Dupa numai cativa ani de la privatizare, cu investitii moderne si o strategie de marketing bine gandita, Albalact a lansat primul sau brand suta la suta autohton - Fulga - care a castigat rapid un capital de imagine urias, devenind unul dintre cele mai simpatizate msrci romanesti. Fulga a fost primul brand romanesc animat construit in jurul unui personaj care vorbeste si face glume. Fulga a devenit un simbol pentru copii, simbolul vacutei simpatice, istete, dar copilaroase si puse pe sotii. Fulga a trecut si ea in 5 ani de zile prin schimbari importante de ambalaj si imagine, a adus produse inovative pe piata, adresate in special familiilor si copiilor, iar in 2009 a intrat si in categoria iaurturi. Fulga a ramas insa acelasi copil pe care il cunoastem de cativa ani: este o vacuta de incredere, care le aduce copiilor lapte bun si are raspunsuri la toate intrebarile.

In 2005, conducerea companiei a decis ca este timpul pentru schimbari mai importante. Atunci, Albalact a trecut printr-un proces de rebranding complex. Albalact avea nevoie sa se raporteze intr-un alt fel la mediul competitional in care intrase. A fost recreata identitatea vizuala de corporatie, prin alaturarea unei inimi, al unui uger de vacuta si al unui suvoi de lapte - ca o promisiune a companiei de a oferi „Tot ce-i mai bun din lapte”. Noul brand corporatist Albalact a fost inspirat, pe de o parte de traditia in piata produselor proaspete, iar pe de alta parte - de calitatea produselor care deriva in primul rand din zona cunoscuta ca un urias bazin de lapte de calitate si din tehnologia de preparare a laptelui.Cu aceasta ocazie, compania a oficializat si marca omonima “De Albalact”, sub care acum comercializeaza pe piata mai multe produse lactate proaspete.

Mai departe, Albalact a beneficiat de mariri succesive de capital si de investitii semnficative, management-ul a fost consolidat si a fost implementata o strategie de dezvoltare pe termen lung.

Un an mai tarziu, Albalact a lansat si brand-ul Zuzu, care a fost conceput pe aceeasi linie jucausa si prietenoasa ca Fulga si i-a cucerit pe consumatori la fel de repede. Zuzu a trecut si el anul acesta printr-un proces de rebranding care i-a adus o imagine vegetala mai proaspata si i-a intarit argumentele rationale. Locul penelor de pe ambalaj a fost luat de petale de flori vii.

Anii 2007 si 2008 au fost pentru Albalact anii investitiilor majore si ai consolidarii ca si companie romaneasca moderna cu viziuni europene. Albalact a deschis portile noii fabrici de la Oiejdea, din judetul Alba - una dintre cele mai mari si mai moderne investitii greenfield din Europa Centrala si de Est.

In fabrica de la Oiejdea Albalact produce lapte si produse lactate sub cele trei brand-uri ale sale - Fulga, Zuzu si De Albalact.

Albalact si-a continuat planurile de dezvoltare si in 2008 a achizitionat pachetul majoritar de actiuni al fabricii Raraul Campulung Moldovenesc, pentru a intra pe segmentul branzeturilor. Fabrica Raraul Campulung are o traditie îndelungata in productia de branzeturi si este singura unitate din tara acreditata sa exporte produse în Uniunea Europeana. Astazi, Albalact detine 99,01% din pachetul de actiuni al societatii Raraul Campulung Moldovenesc.

RARAUL SA Campulung Moldovenesc a fost privatizata in anul 1994 intr-una din primele achizitii de tip MEBO (preluare de catre angajati si conducere) din industria romaneasca de lactate. S.C. Raraul S.A. are o traditie de peste 30 de ani in domeniul productiei de branzeturi, inclusiv produse traditionale tip cascaval, cas si urda, precum si in productia de lapte pentru consum, unt si lapte praf sub brandul omonim Raraul.

Preview document

Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 1
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 2
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 3
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 4
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 5
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 6
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 7
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 8
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 9
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 10
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 11
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 12
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 13
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 14
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 15
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 16
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 17
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 18
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 19
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 20
Metode cantitative în Management S.C.Albalact S.A. - Pagina 21

Conținut arhivă zip

  • Metode cantitative in Management S.C.Albalact S.A..docx

Alții au mai descărcat și

Utilizarea metodelor cantitative în proiectul de extindere pe piață a firmei Inorogul Impex SRL

CAPITOLUL I: PREZENTAREA GENERALĂ A FIRMEI INOROGUL IMPEX S.R.L. 1.1.Istoricul firmei Societatea Inorogul Impex SRL există pe piaţa industriei...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Analiza calitativă și cantitativă

Formularea problemelor de alocare a resurselor. Tipuri de probleme Conducerea proceselor economice pe un anumit orizont de timp presupune...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Analize Fizico-Chimice ale Laptelui de Consum

1. INTRODUCERE Până la sfârşitul secolului al XIX-lea laptele a constituit circa 50% din hrana zilnică a poporului român. Date privind primele...

Diagnosticul global strategic la SC Albalact SA

1. Întreprinderea - caracterizare strategică 1.1 Scurt istoric și descrierea succintă a întreprinderii și a sectorului de care aparține;...

Analiza Sistemului Managerial al Firmei SC Prodlacta SA

Capitolul 1 Prezentarea firmei SC PRODLACTA SA 1.1 Scurt istoric 1900 – comerciantul danez Alfred Jensen cumpara imobilul pe pe Strada de Mijloc...

Ai nevoie de altceva?