Cuprins
- CAPITOLUL I
- PREZENTAREA SOCIETĂŢII 3
- 1.1 Scurt istoric 3
- 1.2 Obiect de activitate 4
- 1.3 Obiective 4
- 1.4 Organigrama societăţii 5
- 1.4.1 Structura pe departamente 6
- 1.5 Gradul de implicare în activităţile logistice 7
- CAPITOLUL II
- ANALIZA ACTIVITĂŢII DE ASIGURARE ŞI DISTRIBUŢIE 8
- 2.1 Principalele categorii de resurse materiale 8
- 2.2 Tipul şi gama mărfurilor oferite 9
- 2.3 Aria teritorială vizată 10
- 2.4 Canale de distribuţie 11
- 2.5 Concurenţă 11
- 2.6 Logistica de distribuţie 11
- 2.7 Indicatori economico – financiari 15
- 2.7.1 Anul 2010 15
- 2.7.2 Anul 2011 20
- CAPITOLUL III
- CONCLUZII ŞI PROPUNERI 25
Extras din proiect
CAPITOLUL I
PREZENTAREA SOCIETĂŢII
1.1 Scurt istoric
Prima atestare istorică a întreprinderii este făcută în anul 1841, an în care s-a înfiinţat aşa numita Moara 1, care a fost nucleul activităţii de mai târziu a întreprinderii. În anul 1914 a avut loc retehnologizarea Morii 1. Până în anul 1953 întreprinderea s-a dezvoltat sincron cu dezvoltarea economică a zonei şi cu momentele de recesiune generate de criza din anii ’30 şi condiţiile din timpul războiului. După 1953 având în vedere importanţa socială a întreprinderii aceasta a trecut printr-un proces de realocare şi control corespunzător politicii de centralizare a economiei româneşti. În acest context până în anul 1968 toate morile din zonă trec în administrare locală, respectiv judeţeană, fiind gestionate de către IJTL. În perioada 1969-1972 având în vedere politica macroeconomică a conducerii statului de industrializare forţată a ţării şi de transfer a forţei de muncă din mediul rural în mediul urban se constituie aşa numitele Complexe de Industrie Alimentară. Din 1977 întreprinderea devine întreprindere republicană subordonată Centralei de Morărit şi Panificaţie Bucureşti, din cadrul Ministerului Agriculturii şi Industriei Alimentare. Până în 1980 întreprinderea era compusă din 3 mori: Moara numărul 1 Deva, Moara numărul 2 Simeria, Moara numărul 3 Simeria Veche, precum şi 10 brutării şi 2 secţii de produse zaharoase (secţia de turtă dulce şi secţia de napolitane). În perioada 1981-1982 au fost puse în funcţie două capacităţi de producţie noi, o fabrică de pâine şi o unitate de produse alimentare zaharoase care în timp s-a dezvoltat introducându-se linii de producere a tăiţeilor, sticksurilor şi pişcoturilor.
În anul 1999 LOULIS GROUP a intrat pe piaţa din România prin preluarea celor două unităţi de profil din Bucureşti şi Târgu Mureş, care prin fuziune au format compania Loulis S.A. În iulie 2007 Loulis S.A şi-a schimbat denumirea în TITAN S.A ca urmare a vânzării pachetului de acţiuni grupului LLI Euromills.
1.2 Obiect de activitate
S.C. TITAN S.A are ca activitate principală fabricarea produselor de morărit, producţia societăţii constând în următoarele activităţi de bază:
- morărit în vederea obţinerii făinurilor de grâu şi porumb;
- panificaţie;
- producţie de pesmet;
- producţie de aluaturi congelate.
1.3 Obiective
Obiectivele Titan în ceea ce priveşte produsele profesionale sunt:
- menţinerea poziţiei de lider şi a reputaţiei companiei;
- creşterea cotei de piaţă;
- îndeplinirea volumului de vânzări previzionat;
- asigurarea profitabilităţii;
- penetrarea de noi canale;
- asigurarea calităţii produselor;
- asigurarea expasiunii geografice;
- optimizarea din punct de vedere al zonelor de acoperire în piaţă;
- dezvoltarea bazei de clienţi.
Obiectivele producătorului Titan pentru produsele proaspete se prezintă astfel:
- menţinerea poziţiei de lider şi a reputaţiei companiei;
- creşterea cotei de piaţă;
- îndeplinirea indicatorilor de vânzări;
- asigurarea profitabilităţii;
- asigurarea standardelor de calitate pentru produsele comercializate;
- optimizarea ariei de desfacere.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sistemul Logistic al SC Titan SA.docx