Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 1825
Mărime: 19.89KB (arhivat)
Publicat de: Norman Bogdan
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

Definitie

Auditul calităţii reprezintă procesul sistematic, independent şi documentat întreprins în scopul obţinerii de dovezi de audit şi evaluarea lor cu obiectivitate pentru a determina măsura în care sunt îndeplinite criteriile de audit.

Principiile care fac din audit un instrument eficace şi de încredere în susţinerea politicilor managementului şi controalelor efectuate de management, care furnizează informaţii pe baza cărora o organizaţie poate acţiona pentru a-şi îmbunătăţi performanţa sunt: comportament etic, prezentare corectă, responsabilitatea profesională.

Procesul de audit are la baza urmatoarele principii :

Independenţa; baza pentru imparţialitatea auditului şi obiectivitatea concluziilor auditului; auditorii sunt independenţi de activitatea pe care o auditează şi nu sunt supuşi nici unor influenţe şi conflicte de interese.

Abordarea bazată pe dovezi; metoda raţională prin care într-un proces sistematic de audit se ajunge la concluzii credibile şi reproductibile

Planificarea auditului

Auditorul trebuie să planifice auditul într-o manieră care să asigure că misiunea va fi îndeplinită în condiţii de economicitate, eficienţă, eficacitate şi la termenul convenit.

Planificarea auditului constă în construirea unei strategii generale şi abordări detaliate cu privire la natura, durata şi gradul de cuprindere preconizat al auditului.

Activitatea de planificare a auditului comportă următoarele caracteristici:

Raţionalitatea: procesul de planificare şi rezultatele acestuia permit auditorului evaluarea logică a îndeplinirii sarcinilor, precum şi stabilirea de obiective clare;

Anticiparea: procesul de planificare permite dimensionarea sarcinilor în timp, astfel încât priorităţile să fie clar scoase în evidenţă;

Coordonarea: planificarea permite coordonarea atât a politicilor de audit, de către instituţiile de audit, cu auditurile realizate efectiv, cât şi a activităţii desfăşurate de alţi auditori sau experţi.

Obiectivele planificării auditului sunt:

o stabilirea modalităţilor prin care obligaţiile legale ce revin auditorului şi alte priorităţi de audit sunt respectate;

o identificarea întinderii atribuţiilor şi rezultatelor previzibile ale auditorilor;

o definirea modului în care vor fi obţinute şi analizate probele de audit necesare atingerii obiectivelor auditului;

o identificarea resurselor ce vor fi necesare, utilizarea lor efectivă şi stabilirea bugetului de timp şi a costurilor;

controlarea şi supravegherea de către conducerea entităţii auditate a auditurilor individuale, iar de către instituţiile supreme de audit realizarea unui control şi a unei supravegheri totale (generale).

Planificarea misiunii de audit

Misiunea de audit este definită ca o sarcină separată şi identificabilă, care se finalizează prin emiterea de către auditor a unui punct de vedere, declaraţie sau opinie, consemnate potrivit unor reguli într-un raport, asupra îndeplinirii unor obiective clare şi bine determinate, aferente unui grup structurat pe acţiuni, activităţi, programe sau organisme, numite generic „entitate auditată”.

Obiectivul misiunilor de audit constă în auditul de atestare financiară, auditul de legalitate şi/sau conformitate, auditul performanţei ori combinaţii între acestea.

Indiferent de obiectivele sale, o misiune de audit include în mod tipic, următoarele etape:

1. etapa preliminară, în care auditorul desfăşoară următoarele acţiuni:

o adunarea şi evaluarea iniţială a informaţiilor despre entitate;

o evaluarea preliminară a sistemelor contabil şi de control intern;

o definirea obiectivelor detaliate ale auditului;

o evaluarea iniţială a resurselor necesare auditului şi stabilirea calendarului de lucru.

2. etapa de planificare, care constă în realizarea următoarelor acţiuni:

o elaborarea planului de audit;

o stabilirea legăturii cu entitatea auditată;

o întocmirea programelor de audit ca părţi componente ale planului de audit;

o aprobarea planului de audit.

3. etapa de lucru în teren, care cuprinde următoarele acţiuni:

o colectarea şi evaluarea probelor de audit;

o redactarea unor concluzii iniţiale;

o revederea interimară (provizorie);

o identificarea şi aprobarea oricăror modificări necesare să fie aduse planului de audit.

4. etapa raportării, în care auditorul desfăşoară următoarele acţiuni:

o proiectarea şi analiza concluziilor, opiniilor, recomandărilor;

o reanalizarea, aprobarea şi publicarea rezultatelor;

o punerea de acord a resurselor folosite cu cele alocate prin planul de audit;

o evaluarea performanţei echipei de audit (la nivelul instituţiei supreme de audit sau societăţii de audit).

Preview document

Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 1
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 2
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 3
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 4
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 5
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 6
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 7
Aplicație evaluarea, auditul și certificarea calității - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Aplicatie Evaluarea, Auditul si Certificarea Calitatii.doc

Te-ar putea interesa și

Formarea și evaluarea funcționarilor publici

CAPITOLUL I - FORMAREA PROFESIONALA - ELEMENT ESENTIAL IN DEZVOLTAREA CARIEREI FUNCTIONARILOR PUBLICI I.1. Aspecte generale Ţinând seama de...

Aspecte ale managementului resurselor umane în cadrul unei societăți

INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...

Costul calității

1. INTRODUCERE Calitatea est înaintea celor mai multe priorităţi în cadrul unei organizaţii, iar îmbunatăţirea acesteia constituie obiectivul pe...

Ai nevoie de altceva?