Formularea unei Idei de Afaceri

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 3134
Mărime: 24.32KB (arhivat)
Publicat de: Marin C.
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

1. FORMULAREA UNEI IDEI DE AFACERI (identificarea uni domeniu insuficient acoperit de piata)

In Romania,infiintarea unei firme este un proces deosebit de laborios care comporta cunoasterea a numeroase elemente juridice si functionaresti si parcurgerea a numeroase faze ce comporta decizii , actiuni si costuri cu un impact apreciabil asupra functionalitatii si performantelor viitoarei firme.Aceasta firma nou infiintata trebuie sa acopere un domeniu insuficient acoperit de piata.

Dupa studiul anumitor trase, se observa ca pe distanta:Ploiesti Sud-Valeni de Munte-Maneciu-Brasov;nu exista nici o licenta de executie pentru acest traseu. In consecinta,se va urmarii infiintarea unei societati de transport public pe acest traseu.Totodata ,se mai urmareste construirea sediului firmei in Municipiul Brasov si realizarea unei parcari pentru masinile proprii, iar o parte din aceasta parcare sa fie oferita spre inchiriere altor firme de transport.

De asemenea,acest traseu este partial acoperit de urmatoarele firme care au licente de executie pentru urmatoarele trasee:

- S.C.”FALCOTRANS”S.R.L.,care are licenta de executie pentru traseul:Bucuresti –Ploiesti –Valeni de Munte-Maneciu;

- S.C.”CURSASERV”S.R.L.,care are licenta de executie pentru traseul :Ploiesti Sud-Valeni de Munte.

Deci ,prin infiintarea noii firme se urmareste acoperirea portiunii de traseu:Maneciu-Brasov.

2. SCHITAREA UNEI STRATEGII DE DEZVOLTARE A AFACERII PE ETAPE(identificarea pietei initiale si fixarea unor etape de dezvoltare ulterioara)

Dupa cum am aratat mai sus,infiintarea firmei va urmarii acoperirea transportului de personae pe traseul:Maneciu-Brasov si de asemenea preluarea unei parti a publicului calator pe distanta:Ploiesti Sud-Valeni de Munte.

Schitarea unei stategii de dezvoltare a afacerii implica o analiza economico-financiara care porneste de la urmatoarele considerente:

-existenta pietei initiale care consta intr-o noua societate de transport rutier public care se infiinteaza;

-analiza costurilor pentru infiintarea unei societati, realizarea unui parc auto si construirea unei parcari proprii;

-obtinerea unui credit cu o dabanda de 100%, pe o perioada de 3 ani;

-practicarea unor tarife inferioare concurentei;

-extinderea parcului auto;

-castigarea licitatiei pentru alte trasee neacoperite

3. POZITIONAREA FIRMEI IN MEDIUL DE AFACERI IN ROMANIA( concurenta existenta – principalii furnizori si beneficiari)

Firma nou infiintata are ca obiectiv transportarea publicului calator pe ruta : Ploiesti Sud – Valeni de Munte - Maneciu – Cheia – Brasov si inchirierea spatiului disponibil din parcarea proprie situate in Municipiul Brasov. In prezent, pe acest traseu, concurenta existenta se materializeaza prin doua firme de transport si anume: S.C.”FALCOTRANS”S.R.L si S.C.”CURSASERV”S.R.L

Preview document

Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 1
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 2
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 3
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 4
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 5
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 6
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 7
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 8
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 9
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 10
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 11
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 12
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 13
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 14
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 15
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 16
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 17
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 18
Formularea unei Idei de Afaceri - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Formularea unei Idei de Afaceri.doc

Te-ar putea interesa și

Multiplicarea banilor - înființarea unei ciupercarii - SC Champy

CAP. I Strategie de multiplicare a banilor 1.1 10 Idei de multiplicare a banilor 1. Ciupercărie 2. Gradiniţă 3. Sală Fitness 4. Centru de...

Analiza Potențialului Întreprinderii ÎM Efes Vitanta Moldova Brewery

Introducere “Şansa favorizează omul pregătit” (Louis Pasteur) De la căpătarea independenţei, Republica Moldova a trecut în etapa iniţială de...

Management Comparat în Europa

Subiectul diferentelor culturale prezinta importanta atat pentru specialistii in economie mondiala, in afaceri internationale sau in stiinte...

Înființarea unei Unități de Producție pentru Procesarea Legumelor prin Acidificare Naturală

INTRODUCERE În procesul conducerii întreprinderilor se întâlnesc zilnic situaţii care impun conducătorilor acestora să analizeze deciziile...

Strategii de Marketing în Cadrul SRL Conaprim Grup

Introducere Actualitatea temei. În procesul actual de evoluţie al economiei multe aspecte ale marketingului strategic încă nu sunt pe deplin...

Management Industrial

Capitolul 1 Formularea unei idei de afacere In urma analizei ofertei, pe piata romaneasca, de servicii in domeniul auto, si anume a celor legate...

Întreprinzătorul - Promotorul Afacerilor

A fi întreprinzător este o experienţă unică, provocatoare, cu satisfacţii deosebite, însă uneori şi cu mari frustrări. Pentru a derula afacerea,...

Planul de Afaceri și de Marketing - Aspecte Teoretice

CAPITOLUL 1 PLANUL DE AFACERI SI DE MARKETING – ASPECTE TEORETICE 1.1. DEFINIREA ŞI NECESITATEA ELABORǍRII PLANULUI DE AFACERI În procesul de...

Ai nevoie de altceva?