Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 17 în total
Cuvinte : 1436
Mărime: 110.25KB (arhivat)
Publicat de: Dana Cazacu
Puncte necesare: 7
UNIVERSITATEA TEHNICĂ „GH. ASACHI „ IAŞI FACULTATEA TEXTILE- PIELARIE SI MANAGEMENT INDUSTRIAL

Extras din proiect

1. Calculul costurilor si evaluarea pretului in varianta initiala

a) Costuri unitare materiale

b) Costuri salariale unitare

c) Costuri indirecte unitare

d) Costuri totale de productie unitare

e) Evaluarea pretului de desfacere

f) Beneficiul unitar

2. Indicatorii legati de pret si cost

a) Profit total, cost total, venituri

b) Profitabilitatea

c) Rentabilitatea

d) Productivitatea muncii

e) Analiza cheltuielilor la 100 lei cifra de afaceri

f) Analiza pragului de rentabilitate

3. Proiectarea si programarea unei schimbari

a) Definirea schimbarii

b) Lista de activitati si resurse antrenate

c) Evidentierea efortului necesar pentru realizarea schimbarii

d) Evidentierea efectelor antrenate de schimbare

4. Eficienta economica a proiectului in schimbare.

Date generale:

Produsul textile: pantalon blug

Norma de timp: 60min/produs (1h/produs)

Norma de productie : 8 produse/8h

Efectiv de personal direct productiv : 40 persoane

Productia lunara : 22,5zile x 40 pers x 8 prod/h = 7.200 produse/luna

1. Calculul costurilor şi evaluarea preţului în varianta iniţială

a) Costuri unitare materiale:

Nr.

Crt. Denumire materie prima (specificatii) U.M. cSIk pk cSIk* pk

1 Cotton(70%), Polyester(27.3%),Spandex(2.7%) ml 1,5 16 24

2 Nasturi buc 1 0,5 0,5

3 Fiermoar buc 1 1 1

4 Captuseala buzunare ml 0,4 15 6

5 Ata(papiota) ml 45 0,02 0,9

6 Eticheta instructiuni spalare buc 1 0,5 0,5

7 Eticheta de firma buc 1 0,5 0,5

8 Eticheta de compozitie, marime buc 1 0,5 0,5

9 Umeras(lemn) buc 1 0,5 0,5

10 Eticheta pret buc 1 0,5 0,5

11 Ambalaj ml 1 0,2 0,2

b) Costuri salariale unitare

Costuri salariale directe:

- pentru angajat

- pentru angajator :

1. Contributia pentru asigurari sociale = 19,5%

2. Contributia pentru asigurari de sanatate = 5,5%

3. fondul de garantare pentru plata creantelor slariale = 0,25%

4. Contributia la asigurarile pentru somaj = 1%

5. Contributia de asigurare pentru accidente de munca si boli profesionale = 0,7% (0,4-2(% )in functie de risc)

6. Contributia pentru concedii si indemnizatii = 0,85%

Sd’i= 7,3 + 2,01 = 9,31 lei

Costul direct :

cdi = mi + Sd’i mi – costuri materiale

cdi = 35,1 + 9,31 = 44,4 lei/buc Sd’i – salarii directe pentru angajator

c) Costuri indirecte unitare :

kcifu – cheie cheltuieli de intretinere si functionare ;

kcgs – cheie cheltuieli generale ale sectiei ;

kcgi – cheie cheltuieli generale de intreprindere/an ;

kcd – cheie cheltuieli de desfacere ;

mi – costuri materiale unitare. = 60%

Preview document

Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 1
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 2
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 3
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 4
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 5
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 6
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 7
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 8
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 9
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 10
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 11
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 12
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 13
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 14
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 15
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 16
Fundamentarea economică a unui proiect în schimbare - Pagina 17

Conținut arhivă zip

  • Fundamentarea Economica a unui Proiect in Schimbare.doc

Te-ar putea interesa și

Plan de afaceri la SC Vinex SA Pitești

INTRODUCERE Planificarea, transpunerea in practica si adaptarea la schimbarile survenite in mediul ambient al firmei raman unele dintre cele mai...

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Cultura organizațională la două societăți comerciale de servicii

Cultura organizationala este ca personalitatea unui om: se construieste greu, se schimba si mai greu. Diferenta este ca organizatiile, pentru a...

Evaluarea proiectelor de investiții conform VAN și RIR

CAPITOLUL 1 Conceptul de investiţii şi clasificarea acestora În orice economie, noţiunea de investiţie reprezintă un fenomen aparte, o categorie...

Managementul administrativ în contextul informatizării administrației publice

Capitolul .I. Administraţia publică în contextul noilor tehnologii I.1.Administraţia publică şi contextul societăţii informaţionale şi a...

Analiza sistemului informațional în administrația publică

DEFINIREA SISTEMULUI ADMINISTRAŢIEI PUBLICE Administraţia publică reprezintă ansamblul activităţilor Preşedintelui României, Guvernului,...

Reglementări și uzanțe internaționale

Runda Uruguay si OMC Runda de negocieri in cadrul Acordului General pentru Tarife si Comert care a durat din 1986 pana in 1993. S-a concentrat in...

Terapia graduală vs terapia șoc - ce drum alegem către economia de piață

1.Analiza procesului de tranzitie 1.1.Fundamente Teoretice ”Economia tranzitei, ca teorie si practica, si-a capatat drept de cetate pe teritoriul...

Ai nevoie de altceva?