Managementul afacerilor internaționale - analiza mediului internațional al firmei

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: ppt
Pagini : 44 în total
Mărime: 2.39MB (arhivat)
Puncte necesare: 6
Universitatea din Oradea Facultatea se Stiinte Economice

Extras din proiect

Introducere…

Într-o lume din ce în ce mai globalizată, în care consumatorii deţin o putere tot mai mare şi îşi schimbă preferinţele tot mai frecvent, în care concurenţa se desfăşoară în termeni tot mai agresivi,etc.,orice organizaţie trebuie să conştientizeze aceste schimbări pentru a putea supravieţui şi a avea succes.

Mediul firmei

reprezintă ansamblul fenomenelor, evenimentelor, situaţiilor, forţelor externe şi oricăror forme de manifestare a acestora, care formează cadrul de existenţă şi de acţiune al firmei

Noţiunea de mediu internaţional al firmei

Desemnează acei agenţi şi acele forţe care influenţează capacitatea acesteia de a realiza obiectivele pe piaţa internaţională.

Astăzi, pentru multe firme întrebarea standard este legată de tot ce înseamnă mediul extern al firmei, respectiv macromediul (demografic, economic, tehnologic, politic, instituţional, social şi cultural) şi micromediul (clienţi, concurenţi, canale de distribuţie, furnizori).

MACROMEDIUL

Macromediul firmei cuprinde un complex de variabile (factori) necontrolabile cu care aceasta intră în relaţii indirecte, pe termen lung,şi anume: mediul demografic, economic, natural,tehnologic, politic şi juridic, socio-cultural.

Elemente

Macrosegmentarea

presupune obţinerea unor informaţii despre ţări care sunt asemănătoare din punct de vedere al caracteristicilor economice şi culturale, astfel încât caracteristicile economice şi culturale se suprapun din punct de vedere al oportunităţilor pieţei.

Variabile

mediul politic,

date socio-demografice,

nivelul educaţional,

indicatori ai nivelului de dezvoltare, caracteristici culturale, etc.

MICROMEDIUL

Micromediul firmei sau mediul apropriat cuprinde totalitatea componentelor mediului extern cu care intreprinderea intră in relaţii permanente pentru implinirea obiectivelor de marketing, micrometrul extern este format din clienţi, furnizori, intermediari, concurenţi şi public.

Relatiile de piată sunt stabilite cu clienţii, furnizorii şi intermediarii pe baze contractuale.

Conținut arhivă zip

  • Managementul Afacerilor Internationale - Analiza Mediului International al Firmei.ppt

Te-ar putea interesa și

Managementul Finanțării Internaționale a Întreprinderilor Românești

Capitolul 1. Managementul firmelor cu activitate internaţională 1.1 Rolul firmelor internaţionale în economia contemporană În actualul context...

Strategii de Marketing ale Companiilor Multinaționale pe Piața de Tutun din România

CAP.1. ANALIZA STRUCTURALĂ A INDUSTRIEI TUTUNULUI DIN ROMÂNIA „We believe strongly that tabacco never be marketed to youth. It should only be...

Analiza cadrului managerial în cadrul SC X SA și implicațiile acestuia

Introducere Marimea si calitatea activitatii precum si modul de utilizare a resurselor economice de catre agentii comerciali se caracterizeaza...

Mediul cultural și influența culturii asupra afacerilor internaționale

INTRODUCERE Mi-am propus ca în această lucrare să fac o pledoarie argumentată în favoarea interdependenței structurale între climatul cultural și...

Studiu de caz - întreprinderea în mediul competitiv

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALA A INTREPRINDERII 1.1 Scurt istoric Denumirea societatii este “S.C. DELICE S.R.L.”, infiintata pe data de 05....

Internaționalizarea firmei SC RVG Speed SRL

1. Rezumat executiv. Prezenta lucrare a fost intocmita cu scopul de a demonstra capacitatea mea,ca si studenta a Facultatii de Economie si...

Perfecționarea managementului proiectelor întreprinderii

1.1.Cateva considerente generale legate de strategia financiara a firmei Scopul principal al unei afaceri il constituie profitul. In vederea...

Mediul Cultural Internațional

1. Conceptul de culturǎ Pentru a putea vorbi despre mediul cultural internaţional trebuie sǎ dǎm înainte o definiţie a marketingului...

Ai nevoie de altceva?