Managementul resurselor umane - carieră

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 29 în total
Cuvinte : 8536
Mărime: 42.58KB (arhivat)
Publicat de: Eva Marin
Puncte necesare: 6

Extras din proiect

1. Definirea conceptului de cariera

Desi in limbajul curent notiunea de cariera este larg folosita, conceptul de cariera are numeroase intelesuri, neexistand pana in prezent o definitie oficiala unanim acceptata, care sa intruneasca consensul specialistilor, in literatura de specialitate fiind cunoscute diferite formulari sau opinii.

In general, intelesul popular al termenului de cariera este asociat cu ideea de miscare ascedenta sau de avansare a unei persoane intr-un domeniu de activitate dorit, cu scopul de a obtine mai multi bani, mai multa responsabilitate sau de a dobandi mai mult prestigiu si mai multa putere

O cariera se refera la situatii diferite pentru oamnei diferiti. Este posibil ca un individ sa gandeasca cariera ca fiind o serie de posturi diferite in firme diferite, in timp ce un alt individ cede cariera sa similara cu o ocupatie.

Traditional, termenul de cariera este asociat doar cu aceia care detin roluri manageriale sau ocupa posturi bine platite.

Treptat, insa, conceptul de cariera a dobandit o acceptiune mult mai larga si o aplicabilitate tot mai globala. Astfel, devenind deosebit de complex, conceptul de cariera are in vedere atat intregul personal al firmei, cat si dezvoltarea in cadrul postului detinut sau chiar in cadrul altor ocupatii (gospodarii, mame, tati, muncitori, voluntari, lideri ai vietii civile), deoarece capacitatea unei persoane de a face fata unor noi servicii sau unor noi responsabilitati mai mari creste pe masura ce timpul trece si se acumuleaza experienta.

Desi conceptul de cariera este clar legat de munca, acesta trebuie sa fie suficient de larg pentru a include nu numai experienta muncii, ci si modul de viata sau conditiile de trai, deoarece viata extraprofesionala a unei persoane joaca un rol deosebit in cadrul carierei.

Cu alte cuvinte, cariera reprezinta un aspect important si o parte insemnata din viata unui individ care, la randul ei, reprezinta o permanenta lupta pentru atingerea scopurilor sau obiectivelor personale. Astfel, indivizii sunt, de obicei, dornici sa-si dezvolte cariere care tin cont atat de nevoile personale si familiale, inclusiv educatia copiilor, cat si de carierele partenerilor sau de calitatea vietii.

,, Mai multi angajati aleg familia inaintea carierei. ,,

Christine Klingberg

In acest context, este subliniat importanta optiunilor indivizilor in legatura cu valorile familiale si ale vietii, deoarece, in conceptia marii majoritati a acestora, familia reprezinta acea unitate ,,naturala,, sau acel model institutional consfintit de istoria organizarii sociale, a carei functie de solidaritate familiala realizeaza mijloace de protectie si de sprijin cele mai accesibile sau cele mai adecvate.

Prin urmare, dezvoltarea carierei profesionale nu este o problema se sine-statatoare, ci trebuie privita in contextul vietii si dezvoltarii de ansamblu a unei persoane si numai in calitate de angajat.

Astfel, potrivit literaturii de specialitate , conceptul de cariera are mai multe intelesuri:

- Cariera = avansare. Aceasta viziune a carierei presupune mobilitate, de obicei, ascensiunea intr-o organizatie sau in ierarhia profesionala.

- Cariera = profesie. Potrivit acestui punct de vedere, anumite ocupatii constituie o cariera (manageri, militari), in timp ce alte ocupatii constituie ,, posturi,, (ospatari, vanzatori).

- Cariera = succesiunea de posturi de-a lungul vietii. In aceasta viziune cariera reprezinta istoria unor posturi individuale.

De asemenea, Gary Johns, in lucrarea sa de referinta ,, Comportament organizational,, , prezinta cariera ca ,, o succesiune evolutiva de activitati si pozitii profesionale pe care le atinge o persoana, ca si atitudinile, cunostintele si competentele asociate care se dezvolta de-a lungul timpului.

- Cariera = serie de roluri de-a lungul vietii legate de experienta. Aceasta este o abordare subiectiva care se concentreaza asupra istoriei unei experientre de munca ce poate cuprinde propriile conceptii, aspiratii, succese, insuccese etc.

Preview document

Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 1
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 2
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 3
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 4
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 5
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 6
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 7
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 8
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 9
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 10
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 11
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 12
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 13
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 14
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 15
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 16
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 17
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 18
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 19
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 20
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 21
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 22
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 23
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 24
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 25
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 26
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 27
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 28
Managementul resurselor umane - carieră - Pagina 29

Conținut arhivă zip

  • Managementul Resurselor Umane - Cariera.doc

Te-ar putea interesa și

Managementul Carierei

Cap. I: Abordări teoretice asupra managementului carierei 1.1. Introducere in managementul carierei Managementul carierei este procesul de...

Relația resurse umane - logistică

1. IMPORTANTA RESURSELOR UMANE IN ORGANIZATII Managementul modern pune in centrul preocupărilor sale omul, ca principal factor al succesului...

Cariera Profesională - Consideratii Teoretice

INTRODUCERE Primordial în Managementul Resurselor Umane este asigurarea şi dezvoltarea permanentă a potenţialului uman, astfel încât să se obţină...

Managementul Resurselor Umane și Evaluarea Performanțelor Profesionale

INTRODUCERE Într-o perioadă economică dificilă, în care firmele apelează tot mai mult la programe de restructurare în scopul de a-şi economisi...

Dezvoltarea carierei polițiștilor din cadrul SPCEEPS Sibiu

1. Introducere Se poate spune, astăzi, că resursele umane sunt primele resurse strategice ale oricărui tip de organizaţie, întrucât sunt cele mai...

Analiza și perfecționarea stilurilor de management la SC Contag SRL

CAPITOLUL I CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND APARIŢIA ŞI DEZVOLTAREA ŞTIINŢEI MANAGEMENTULUI 1.1. Din istoria managementului Managementul este...

Managementul resurselor umane - Primăria Orașului Năvodari

REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...

Analiza Percepțiilor Privind Managementul Carierei în Instituțiile Publice

INTRODUCERE În condiţiile actuale ale dezvoltării noului statut al instituţiilor publice, un rol deosebit îl are valorificarea maximă a...

Ai nevoie de altceva?