Modernizare Atelier de Croitorie Maria Prin Achiziție de Utilaje și Echipamente Performante, în Comuna Moisei, Județul Maramureș

Domeniu: Management

Conține 1 fișier: docx

Pagini : 30 în total

Cuvinte : 5268

Mărime: 1.56MB (arhivat)

Publicat de: Tiberiu Păun

Puncte necesare: 7

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

.Descrierea afacerii
1.1 Ideea afacerii 3
1.2 Obiectivele propuse 4
1.3 Firma 5
1.4 Scurt istoric al societății 7
1.5 Prezentarea afacerii și serviciilor oferite 9
1.6 Materii prime şi tehnici de lucru 10
1.7 Principalele avantaje ale afacerii 12
2. Planul de marketing
2.1 Caracteristicile şi dimensiunea pieţei 12
2.2 Analiza concurenţei 14
2.3 Strategia de marketing 14
2.4 Publicitatea și promovarea 15
2.5 Planul de investiţii 17
2.6 Surse de finanţare 17
3. Planul de management
3.1 Prezentarea proiectului de investiții 18
3.2 Achiziţionarea echipamentelor 22
4. Ipotezele de realizare a previziunilor investiție 22
5. Situațiile previzionale de buget, bilanț, cash flow 23
5.1 Previziunea vânzărilor 23
5.2 Contul de profit şi pierderi 24
5.3 Fluxul de numerar 27
6. Principalele riscuri ale afacerii 29

Extras din proiect

DESCRIEREA AFACERII

Scopul prezentului Plan de afaceri este evaluarea oportunității de modernizare a activității Atelierului de croitorie Maria din comuna Moisei, judeţul Maramureş.

Situată în partea de Sud - Est a Judeţului Maramureş, comuna Moisei se află la 5 km distanţă de oraşul Borșa și la 7 km de orașul Vișeu de Sus.

Zona este clasificată cu potenţial turistic şi grad de atractivitate ridicat, iar numarul de vizitatori este în creştere.

S.C. Croitorie Maria S.R.L. este singura societate din comuna Moisei cu experienţă de peste 2 ani în tehnologia confecţiilor din ţesături şi broderie manuală.

In prezent, atelierul funcţionează într-un spaţiu amenajat în centrul comunei Moisei, aflat in proprieatea aministratorului firmei, în suprafaţă totală de 25 mp.

Administratorul atelierului, doamna Maria Pop, este singurul angajat al societăţii şi se ocupă atât de gestionarea afacerii, cât şi de oferirea de servicii de croitorie la comandă şi broderie manuală, creaţii proprii sau modele propuse de către clienţi.

Afacerea a fost demarată în urmă cu 2 ani şi este una profitabilă:

• Numărul mediu de clienţi a crescut de la aprox. 72 de persoane/lună în primul an de funcţionare, la cca. 96 de persoane /lună.

• Cifra de afaceri a crescut de la 10.000 lei în Anul 2009 (primul an de funcţionare), la peste 12.500 lei în Anul 2010.

• Profitul net obţinut în 2010 este de peste 2.500 lei.

Daca la infiinţarea societăţii activitatea de broderie necesita 10% din timpul de lucru, iar activitatea de croitorie 90 %, în ultimul an cererea pentru acticole brodate a crescut cu 20%, fapt ce face imposibila continuarea activităţii de broderie, fara a compromite activitatea de croitorie.

Aceasta situaţie a determinat evaluarea oportunităţii de realizare a investiţiei şi angajarea unei persoane calificate în domeniul broderiei computerizate.

Astfel, în acest an, societatea îşi propune: creşterea capacităţii productive prin achiziţionarea de noi echipamente performante care va duce implicit creşterea capacităţii de producţie şi a eficienţei societăţii.

Acest obiectiv va putea fi atins prin achiziţionarea unei maşini de surfilat şi închis mai performante, specifice activităţii de croitorie.

Societatea îşi propune de asemenea modernizarea activităţii de broderie prin achiziţionarea de echipamente şi accesorii specifice activităţii de broderie computerizată şi personalizare pe suport textil.

Acest obiectiv va fi atins prin achiziţionarea unei maşini de brodat şi cusut, a unui software pentru creare de tipare şi echipamente accesorii