Plan de afaceri pentru SC Struț SRL

DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

-Denumirea/Numele solicitantului: SC. STRUT SRL

-Date de identificare ale acestuia: inscris la Oficiul Registrului Comertului cu nr. C04/789/7/5/2008, Cod unic de inregistrare 789217532

-Obiectul de activitate* Achizitionarea de echipamente, oua de struti, utilaje si furaje pentru Ferma de struti

Forma juridică a solicitantului : PERSOANA JURIDICA

Elaborator Plan de Afaceri (coordonate de identificare): TACHESCU ANDREI, LT. SAIDAC GHEORGHE, NR 76, SECTOR 5,BUCURESTI

DEFINIREA PIETEI

Fundamentarea actiunilor firmei porneste de la urmatoarele premise si anume: firma va fi orientata in permanenta catre clienti si catre piata. Intreaga activitate si intreg personalul vor fi canalizate in directia satisfacerii cererii clientilor intermediari si finali.

II. DESCRIEREA SITUAŢIEI CURENTE

-Istoricul activităţii

S.C. STRUT SRL a fost infiintata pe data de 7/5/2008, este o firma de productie si comert care va avea ca obiect de activitate cresterea strutilor si comercializarea acestora si a produselor derivate. Initial vanzarea se va face direct de la microferma urmand ca in scurt timp firma sa-si dezvolte reteaua de distributie prin incheierea de contracte cu magazine ,supermarket-uri, restaurante si firme de comercializarea produselor agroindustriale si alimentare.

-DESCRIEREA PIETEI

Pe piata din Romania predomina influenta negativa a productiei taranesti de oua. Cele 5,5 miliarde de oua se realizeaza doar in cca. 7 luni din an (aprilie – septembrie), iar impreuna cu cele 0,6 miliarde produse de sectorul industrial in aceiasi perioada asigura populatiei tarii cca. 1 miliard de oua pe luna, adica aproape 40 oua lunar pe locuitor. In celelalte cinci luni ale anului, exista pe piata interna aproape numai ouale produse de sectorul industrial (cca. 0,5 miliarde), asigurand doar 10 milioane oua pe luna, sau doar 4,5 oua pe locuitor. Aceasta neasigurare a pietii determina cresterea excesiva a pretului oualor in timpul anotimpului rece, ca si masive importuri de oua, care destabilizeaza piata interna, ce nu mai poate fi controlata cu cantitatea foarte mica de oua autohtone.

-SEGMENTUL TINTA

Mai jos sunt detaliate informatii cu privire la clientii vizati, caracteristicile lor comune, precum si modul in care privesc acestia principalul beneficiu al ofertei de oua de gaina:

- distribuitori, persoane juridice;

- centre comerciale, supermarketuri;

- deschisi la introducerea de noi produse consumatorului final;

- interesati de construirea/ consolidarea unor valori precum calitatea;

Pe termen lung, se urmareste mentinerea si fidelizarea acestor clienti si in acelasi timp atragerea de noi firme interesate de ouale proaspete de gaina, superioare calitativ, lucru care va implica si un consum mai mare de resurse umane, financiare si materiale. De asemenea, se va urmari patrunderea pe piata marilor centre comerciale de tip hipermarket.

-CONCURENTA

Concurenta este una puternica la nivel de industrie si se remarca urmatoarele categorii de concurenti directi:

- principalele companii cu distributie la nivel national (Toneli Group, Agricola Bacau, Agrisol);

- fermele de ouatoare care folosesc tehnologia de crestere a pasarilor in baterii.

Concurenta indirecta este reprezentata de:

- ferme de alte tipuri de oua (prepelita);

- producatorii individuali de oua de gaina (gospodariile);

-ORGANIZAREA FIRMEI SI MANAGEMENTUL ACESTEIA

Descrierea echipei manageriale

Intreprinzatorii

Intreprinzatorii afacerii detin atat parti egale din capitalul social, cat sunt si persoane implicate in activitatea firmei, in procesul efectiv de conducere. Acestia vor ocupa posturile de Director de Productie si Director Comercial.