Plan de Afaceri - Playground

Misiune

Misiunea companiei noastre este aceea de a le oferi copiilor un spaţiu de agrement unde să găsească toate jucăriile dorite şi părinţilor, siguranţa copiilor lor .

Compania

1. Numele firmei: S.C. Playground S.R.L

2. Forma juridică de constituire: Societate cu raspundere limitata

3. Data înregistrării la Registrul Comerţului: 05 mai 2010;

4. Număr de înregistrare la Registrul Comerţului:J09/645/05.05.2010;

5. Cod fiscal: 17694446;

6. Tipul activităţii curente: - Alte activitati recreative si distractive n.c.a.- 9329

7. Natura capitalului: privat

8. Capital social: 30 000 RON;

9. Asociaţi principali:

Nume şi prenume Parti sociale

Banica Alexandra 25

Banica Cristina 25

Banica Mariana 25

Banica Grigore 25

10. Sediul social: strada Matei Basarab N r.234, Braila, judeţul Braila.

Societatea comercială “Playground”, cu formă juridica societate cu raspundere limitata, are un capital social de 30 000 RON, divizat 100 de acţiuni, cu o valoare de 3000 RON/acţiune. Firma va fi înfiinţată la data de 5 mai 2010. Locaţia Sat Varsatura Com Chiscani, incinta PROMENADA MALL. Suprafata pe care se va desfasura activitatea este de 150 mp.

Afacerea

Această afacere se bazează pe satisfacerea dorinţelor şi necesităţilor copiilor, care sunt din ce în ce mai crescute şi diversificate, şi crearea unui mediu ambiental favorabil dezvoltării şi conturării personalităţii acestora. „Playground” reprezintă un nou concept pe piaţa românească oferind servicii de agrement pentru copii, la o calitate superioară.

Principalele servicii oferite clienţilor sunt activităţile recreative : jocuri video, electronice, minigolf, biliard.

Principala categorie de clienţi o reprezintă copii cu vârstă între 7 şi 10 ani, însă la fel de importanţi sunt şi cei cu vârsta cuprinsă între 4 şi 7 ani.

Produsul sau serviciul

Produsul ”Playground” se află în stadiul de concepţie, fiind necesară o mulţime de paşi pentru a-l realiza şi ulterior pune pe piaţă

Esta loc de agrement dedicat copiilor cu vârste între 4 şi 10 ani, unde aceştia se pot juca, fără ca părinţii să aibă grija acestora şi fiind liniştiţi că se află într-un loc sigur şi atractiv. Cei mici gasesc totul in acelasi loc si in plus beneficiaza si de supravegherea atenta a unor supraveghetori ceea ce le va permite si parintilor sa se relaxeze.

Puncte forte :

- ideea de a oferi clienţilor în acelaşi loc servicii diverse ca: servicii recreative, servicii de supraveghere

- afacerea reprezintă o inovaţie, fiind prima de acest gen

- oferta de foarte bună calitate

- personal foarte bine calificat

Puncte slabe :

- marca este necunoscută

- serviciile sunt destinate unui număr redus de persoane

- produsul poate fi uşor imitat

Ideea acestei afaceri a pornit de la premiza ca timpul pe care il petrece o familie la cumparaturi este destul de mare, iar copiii isi pierd rabdarea foarte repede , astfel vor fi atrasi de locul nostru de joaca

Piata

Piaţa pe care intră firma este cea a serviciilor de agrement pentru copii. În prezent este suficient loc deoarece nu există multe spaţii de acest gen-mai ales cu o gamă completă precum produsul nostru.

Piaţa pe care firma va intra este una în continuă dezvoltare, ’’Playground’’ reprezentând un concept nou pe piaţa românească, un pas către viitorul societăţii moderne, prin care conturăm personalitatea copiilor noştri, cunoscându-le dorinţele, aspiraţiile şi hobby-urile.

Segmentele de piaţă sunt în special locurile din marile centre comerciale, parcuri şi alte astfel de zone. Piaţa se va dezvolta cu siguranţă, deoarece copii, dar mai ales părinţii au nevoie de astfel de locuri, care îi ajută pe cei mici să se dezvolte fizic şi psihic, iar pe cei mari să aibaă siguranţa că îşi lasă copiii în siguranţă şi că aceştia sunt fericiţi.

Cel mai important lucru pe care il urmarim in dezvoltarea afacerii este sentimentul de siguranta pe care trebuie sa-l simta parintii cand isi lasa copii in grija noastra dar si bucuria copiilor , acestia din urma fiind unul din factorii importanti ai dezvoltarii noastre

Concurenţa

Nu avem nici un competitor direct, dar in aceeasi incinta exista un alt loc de joaca pentru copii, dar acesta se adreseaza unui segment de varsta cuprins intre 3 si 6 ani.

Ideea locului de agrement „Playground” este unul inovatore, deoarece în ansamblul sau nu are concurenţă, Cu toate acestea, luate separat spaţiile au o concurenţă destul de puternică, în sensul că există şi în alte zone locuri de agrement, poate nu cu supraveghetori, ceea ce este un avantaj. Faptul că toate se găsesc într-un singur loc este cel mai important avantaj în faţa oricărui tip de concurenţă.

Riscuri/ Oportunităţi

Am pornit de la ipoteza că ideea este inovatoare pe piaţă şi că pusă în practică aceasta va fi profitabilă pe termen lung. Corelată cu un management bun, cu un plan de marketing bine pus la punct, dar mai ales bazându-ne pe eforturile iniţiatorilor, pe capacitatea acestora, dorinţa de muncă şi de a reuşi, considerăm că întreprinderea creată va fi un succes.

Cu toate acestea este foarte important să analizăm eventualele riscuri pentru a şti cum să le evităm.

Un factor foarte important este recunoasterea oportunitatilor atunci cand apar

Oportunităţi:

- capacitatea de penetrare pe o piaţă în continuă creştere şi dezvoltare, pe care mai este destul loc de pătrundere

- diversificarea ofertei-diferenţiată pe segmente privind vârsta copiilor

- se constată un interes crescând pentru serviciile recreative şi de petrecere a timpului liber

- posiblitatea încheierii unor contracte avantajoase cu alţi parteneri

Ameninţări:

- intrarea unor noi competitori pe piaţă, mai ales străini cu idei inovatoare şi cu experienţă în domeniu

-cererea crescândă pentru produse de substituţie: parcuri de distracţii