Procesul de Aprovizionare

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 18 în total
Cuvinte : 6980
Mărime: 247.42KB (arhivat)
Publicat de: Augustin Grigore
Puncte necesare: 7

Extras din proiect

Capitolul 1

Prezentarea firmei SC Fibrex SA Săvineşti

1.1. Prezentarea firmei, mod de constituire, scurt istoric

Societatea SC FIBREX SA Săvineşti a fost înfiinţată în noiembrie 1991 ca societate pe acţiuni în conformitate cu legislaţia în vigoare în România şi are ca principal obiect de activitate producerea şi comercializarea firelor şi fibrelor sintetice precum şi a diverselor produse chimice organice si anorganice.

Societatea are capital de stat în proporţie de 51%, 49% capital privat (37.6% SIF II Moldova, 11,4% mici acţionari). Sediul social se află la Săvineşti, strada Uzinei nr. 1.

SC Fibrex SA este înregistrată la Camera de Comerţ şi Industrie a judeţului Neamţ, Oficiul Registrului Comerţului cu numărul J27/25/1991 şi are codul fiscal R2614597.

La 15 ianuarie 1957 a luat fiinţă Uzina de Fibre Sintetice Săvineşti Neamţ. Doi ani mai târziu, primele instalaţii ale fabricii produceau firele sintetice poliamidice RELON, marca devenind un nume de prestigiu. Prin restructurarea Combinatului de Fibre Sintetice, în 1991, a luat fiinţă Societatea Comercială FIBREX SA Săvineşti.

1.2. Obiectul de activitate al SC Fibrex SA

Obiectul principal de activitate - producerea şi comercializarea pe piaţa internă şi externă a firelor şi fibrelor sintetice, precum şi a diverselor produse chimice, cod CAEN 247.

Structura producţiei SC FIBREX SA se prezintă după cum urmează:

Fabrica Relon

- Fire tehnice şi reţea pentru anvelope;

- Fire textile PA6 (filate, etirate, răsucite, texturate, rotosetate);

- Fire tip covor;

- Corzi perii si fir pescar;

- Granule poliamidice;

Fabrica Monomer

- Acid adipic;

- Hidrogen si CO2;

- Azot, gaze tehnice, oxigen;

Fabrica Lactama

- Caprolactamă;

- Sulfat de amoniu;

- Ciclohexanona, ciclohexanol;

- Sulfat de hidroxilamina;

- Acid sulfuric.

Uzina MEA (utilităţi)

- Gaze naturale;

- Apă industrială;

- Apă demineralizată;

- Aer comprimat;

- Abur;

- Energie electrică.

Capitolul 2.

Procesul de aprovizionarea şi desfacere la SC Fibrex SA

2.1. Organizarea depozitelor la SC Fibrex SA

Activităţile logistice de distribuţie diferă de la o firmă la alta, în funcţie de: natura şidestinaţia produselor, dimensiunea producătorului, dotarea tehnică a componentelor canalelor de distribuţie.

Fiind o firmă cu activitate preponderent de producţie, SC Fibrex SA şi-a proiectat şi organizat activitatea depozitelor ţinând seama de procesul tehnologic al producţiei, fluxul materiilor prime şi al semifabricatelor de la o secţie la alta, până la obţinerea produselor finite, derularea activităţii comerciale axându-se pe: intrare (recepţie), depozitare şi livrare (vânzare). Funcţia de depozitare este foarte importantă datorită faptului că ciclurile de producţie, de consumşi de vânzare se desfăşoară în ritm diferit.

Societatea dispune de depozite centrale şi magazii la nivelul fiecărei secţii productive din cadrul celor patru fabrici, care sunt:

- Fabrica Lactama - având secţii producătoare de caprolactamă, care constituie materia primă pentru fire textile şi granule;

- Fabrica Monomer - furnizează acid adipic, azot, gaze tehnice, oxigen pentru vânzare dar se utilizează şi în celelalte secţii;

- Uzina MEA (Utilităţi) - furnizează utilităţile folosite nu numai de Fibrex SA, ci şi de celelalte societăţi de pe platforma chimică de la Săvineşti. Aceste utilităţi sunt: energie electrică, abur, apă demineralizată, apă industrială, apă potabilă. De asemenea, prestează servicii de telefonie, metrologie, reparaţii electrice şi metrologice atât pentru vânzare, cât şi pentru secţiile care solicită aceste servicii.

- Fabrica Relon - este principala fabrică productivă din cadrul societăţii care utilizează caprolactama, dar şi utilităţi din producţia internă, în toate cele trei secţii: Secţia Fire Tehnice, Secţia Fire Textile, Secţia IR-MEA - secţie de reparaţii şi întreţinere.

SC Fibrex SA dispune de o staţie de tratare a apei potabile, industriale şi a produselor reziduale pentru toate fabricile, dar şi pentru celelalte societăţi de pe platformă.

Toate depozitele au fost construite din ziduri de beton, suprafaţă şi înălţimea suficient de mari pentru a permite mecanizarea, automatizarea unor operaţii, depozitarea bunurilor cu ajutorul mijloacelor de ridicat si stivuit (motostivuitoare şi electrocare), accesul periodic pentru întreţinerea produselor şi pentru controlul periodic al acestora, dotarea cu rampe de încărcare-descărcare; foarte important este faptul că depozitele de materii prime şi materiale au fost amplasate în apropierea secţiilor consumatoare, iar depozitele de produse finite în apropierea secţiilor producătoare.

Preview document

Procesul de Aprovizionare - Pagina 1
Procesul de Aprovizionare - Pagina 2
Procesul de Aprovizionare - Pagina 3
Procesul de Aprovizionare - Pagina 4
Procesul de Aprovizionare - Pagina 5
Procesul de Aprovizionare - Pagina 6
Procesul de Aprovizionare - Pagina 7
Procesul de Aprovizionare - Pagina 8
Procesul de Aprovizionare - Pagina 9
Procesul de Aprovizionare - Pagina 10
Procesul de Aprovizionare - Pagina 11
Procesul de Aprovizionare - Pagina 12
Procesul de Aprovizionare - Pagina 13
Procesul de Aprovizionare - Pagina 14
Procesul de Aprovizionare - Pagina 15
Procesul de Aprovizionare - Pagina 16
Procesul de Aprovizionare - Pagina 17
Procesul de Aprovizionare - Pagina 18

Conținut arhivă zip

  • Procesul de Aprovizionare.doc

Te-ar putea interesa și

Raționalizarea activității de aprovizionare cu mărfuri materii prime și materiale la SC Golden Kebab SRL

CAPITOLUL I NOTIUNI GENERALE PRIVIND ACTIVITATEA DE APROVIZIONARE CU MARFURI, MATERII PRIME SI MATERIALE Activitatea de aprovizionare este...

Raționalizarea activității de aprovizionare și stocare cu materii prime și materiale la SC Altex SA Tulcea

CAPITOLUL 1 APROVIZIONAREA SI STOCAREA MARFURILOR, MATERIILOR PRIME SI MATERIALELOR Întreprinderea, ca termen, provine din limba franceza,...

Managementul Mentenanței Parcului de Autovehicule

1.1. Etimologia termenului mentenanţă Pentru prima dată conceptul de management a apărut în ţările anglo-saxone şi s-a impus în sfera...

Managementul aprovizionării în cadrul companiei Michelin România

INTRODUCERE Lucrarea ”Managementul aprovizionării în cadrul companiei Michelin România” vizează dezvoltarea unui model de luare a deciziilor...

Studiul Privind Activitatea de Aprovizionare Tehnico-Materiala la SC Flanco SRL

INTRODUCERE Asigurarea resurselor materiale reprezintă acea latură a marketingului prin care se realizează fluxuri de resurse materiale de la...

Aprovizionarea

Introducere Asemenea întregii societăţi româneşti, armata se află într-un profund proces de transformare care vizează toate structurile şi...

Strategia de Aprovizionare SC Remarul 16 Februarie Cluj Napoca

Introducere – motivaţie Motivaţia înfiinţării, organizării şi funcţionării unei întreprinderi este dată de cererea de produse şi servicii care se...

Analiza aprovizionării și desfacerii - SC Fibrex SA

Capitolul 1. Consideratii privind aprovizionarea si desfacerea 1.1. Aprovizionarea cu marfuri a unitatilor economice Notiunea de achizitie este...

Ai nevoie de altceva?