Extras din proiect
Etapa I. Pregatirea organizatiei pentru implementarea unui sistem de management de mediu (SMM)
1. Descrierea unei organizatii (profil de activitate, cifra de afaceri, organizarea activitatii, structura organizationala, conducerea firmei)
Appor Limited este o companie privata fondata in 1965. Compania produce sisteme automate de distribuţie de înaltă calitate, având o cifră de afaceri anuală de 1,6 milioane £ (aproximativ US 2.68 millioane $). În prezent compania are o fabrică modernă cu 39 de angajaţi. Compania este localizată într-o zonă turistică langă districtul Derbyshire Peak.
Appor are o reputaţie internaţională ca producător de distribuitoare automate. În prezent principalul produse sunt distribuitoarele automate de săpun. Appor are o bază de distribuţie vastă pentru Marea Britanie şi export în toată lumea. Cele mai mari pieţe sunt UE, America de Nord şi Asia. Compania şi-a diversificat activitatea în designul de interior şi de asemenea a adăugat în ofertă câteva produse noi. Produsele sunt fabricate utilizându-se o mare varietate de materiale plastice prin procesul de injectare în mulaje care care la rândul lui generează deşeuri sub formă de „material iniţial”. Acest proces consumă majoritatea electricităţii utilizate la faţa locului.
Suplimentar la angajamentul în inovarea produselor, Appor se implică foarte serios în dezvoltarea personalului şi training. În 1991 Appor a devenit una din primele companii din Marea Britanie care a primit acreditarea „Investors in People”, acreditate reînnoita in 1994 şi 1997. Appor este de asemenea acreditată ISO 9002: 1992, ISO 9001 din 1994. Sistemul de management de mediu al companie a fost înregistrat la EMAS in Decembrie 1997 iar obiectivul este certificarea SMM în conformitate cu ISO 14001:1998.
2. Principalii factori poluatori ai firmei
Principalele arii de impact de mediu identificate de companie pe parcursul reviziei iniţiale:
1. Validarea internă a realizării unui proiect curent, care daca nu este controlat în întregime, are potenţial să contamineze cursul de apă local.
2. Depozitarea de uleiuri reziduale care au potenţial de a polua cursul local al apei.
3. Scurgeri sau drenări de conţinuturi din turnurile de răcire care aveau de asemenea potenţial poluant asupra cursului local al apei.
4. Depozitarea deşeurilor, substanţelor periculoase şi uleiurilor reziduale.
5. Consumul de energie în procesul de producţie.
6. Procedurile de urgenţă.
7. Emisii: Deversări neautorizate in urma procedurii de testare a noilor produse.
8. Uleiuri: Scurgerea uleiurilor in urma proastei sigilari a tancului de depozitare a deşeurilor de tip ulei
9. Energie: Consum energetic ridicat.Măsurătorile arată că utilizarea de electricitate per kilogram de plastic achiziţionat a fost în medie de 2.2 kWh în perioada Ianuarie – Iulie 1997. Reducerea acestui consum la 2 kwh.
10. Turnul de răcire: Turnul de răcire al Appor are un potenţial impact asupra mediului datorită necesarului de dozare chimică a apei.
Suplimentar la principalele statistici identificate anterior, Appor monitorizează în prezent:
• Cantitatea de plastic eliberată în mediul înconjurător pentru a reduce deşeurile sau pentru a le îndrepta spre direcţii de reciclare.
• Procentul de plastic eliberat în relaţie cu cantitatea totala achiziţionată, obiectivul fiind reducereaacestei raţii
• Cantitatea de electricitate consumată per kg de plastic achiziţionat ca indicator al eficienţei energetic a proceselor de producţie.
Aspectele menţionate mai sus au fost identificate prin procesul de monitorizare al companiei care a fost asistat în mare parte de procesul iniţial de evaluare.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Sistemul de Management Integrat de Mediu al Firmei.pdf