Analiza de marketing a brandului Adidas

I. Piața produsului

1. Caracteristici, schimbări, tendințe, evoluție:

Motto-ul Adidas este Impossible is possible! A merge înainte, a depăși obstacolele și a descoperi noi orizonturi - acestea sunt valorile de viață ale mărcii.

Adidas este o companie multinațională cu sediul în Germania, care produce diverse articole sportive și a avut în 2006 o cifră de afaceri de peste 10 miliarde de euro. Adidas este al doilea cel mai mare producător de articole sportive, precedat de Nike. Companiile Puma și Adidas au luat naștere la sfârșitul anilor '40 după ce doi frați, Adolf și Rudolf Dassler, nu s-au putut pune de acord cu privire la strategia ce trebuia urmată de compania de încălțăminte pe care o fondaseră în 1924. Ambele companii își au sediul în același oraș, Herzogenaurach, aflat în regiunea de sud a Germaniei, la 200 km nord de München.În anul 2005 Adidas a achiziționat compania rivală Reebok pentru suma de 3,8 miliarde de dolari pentru a ajunge din urmă Nike, din punct de vedere al vânzărilor.

Fondatorul companiei ADOLF DASSLER, care a revoluționat sportul și întreaga industrie asociată acestuia, a început să creeze pantofi sport încă din bucătăria mamei sale, într-un mic oraș din Bavaria, ghidat de visul său ambițios de a oferi fiecărui atlet din lume cel mai bun echipament posibil. De fapt, această dorință a izvorât tocmai din faptul că însuși creatorul Adidas era atlet, iar pasiunea sa pentru sport l-a făcut să înțeleagă foarte bine nevoile clienților. Însă, anterior, el terminase un curs de brutărie, înainte de a se gândi la creațiile sport.

Din 1936, „Dassler” a devenit recunoscut în Germania ca standard pentru încălțămintea sport. În 1938, compania lor producea deja 1.000 de perechi de pantofi zilnic.

Compania se extinde (Dassler cumpără o a doua fabrică în orașul natal), dar odată cu izbucnirea celui de-al Doilea Război Mondial, naziștii le confiscă compania, iar frații înșiși, fiind naziști convinși, merg pe front. Nu a fost posibilă organizarea producției militare la fabricile Dassler, așa că un an mai târziu Adolf a fost întors din armată pentru a organiza producția de pantofi de antrenament pentru soldații Wehrmacht.

După înfrângerea Germaniei în război, fabricile sub conducerea lui Adolf Dassler au trebuit să furnizeze pantofi sport Statelor Unite pentru un an cu o contribuție. Fratele lui Adolf, Rudolph, a rămas într-un lagăr american de prizonieri până în 1946.

După cel de-al Doilea Război Mondial, frații au fost nevoiți să ridice afacerea de familie aproape de la zero: pantofii Dassler, ca în 1920, au fost din nou fabricați din rămășițele de muniție militară, iar 47 de angajați au fost plătiți în natură - lemn de foc și fire. În primăvara anului 1948, la scurt timp după moartea capului familiei, frații Dassler au împărțit compania și fiecare dintre ei și-a organizat propria afacere: Rudolf și-a luat o fabrică pentru sine, transformată ulterior în celebrul concern Puma, iar Adolf Adolf a fondat compania Addas, schimbând ulterior marca în „Adidas” (abreviere pentru Adi Dassler). Cam in aceeasi perioada apare si faimosul logo al acestei companii.

Poate că Rudy nu a putut să-l ierte pe Adi că nu a încercat să-l scoată din lagărul de prizonieri după război, folosindu-se de cunoștințele sale cu ofițerii americani. Sau poate că pur și simplu nu puteau împărți moștenirea tatălui lor. În orice caz, după prăbușirea afacerii de familie, frații nu au vorbit între ei, iar Puma și Adidas au devenit cei mai acerbi concurenți.

În 1949, Adolf creează primele ghete cu vârfuri de cauciuc detașabile, în 1950 - ghete adaptate pentru a juca fotbal în condiții meteorologice nefavorabile. În 1954, pantofii inovativi Adidas sunt în afara competiției la Cupa Mondială: purtând Adidas, naționala Germaniei a devenit pentru prima dată campioană. Adolf Dassler a fost personal prezent la meciurile decisive de la Berna, unde, sub supravegherea sa directa, inaintea fiecarui meci, ghetele de fotbal au fost adaptate la sol si conditiile meteo folosind o noua tehnologie a crampoanelor detasabile.