McDonald's

Proiect
8.2/10 (4 voturi)
Domeniu: Marketing
Conține 17 fișiere: doc
Pagini : 84 în total
Cuvinte : 21967
Mărime: 1.36MB (arhivat)
Publicat de: Iosif-Dacian Vereș
Puncte necesare: 11
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Nicolae Lupu
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI FACULTATEA DE COMERT SPECIALIZAREA ECONOMIA CONERTULUI, TURISMULUI SI SERVICIILOR FORMA DE INVATAMANT LA DISTANTA TULCEA

Cuprins

  1. CAPITOLUL 1
  2. 1. Ce este franciza ? pag 3
  3. CAPITOLUL 2
  4. 2.1.Franciza McDonald's pag 11
  5. 2.2. Dezvoltarea prin franciza pag 17
  6. 2.3. Programul Business Facilities Lease pag 33
  7. CAPITOLUL 3
  8. 3. 1. McDonald's Romania
  9. 3.2. Dupa anii 60 pag 36
  10. 3.3. Restaurantele McDonald's pag 39
  11. 3.4. Angajatii McDonald’s pag 41
  12. 4. Concluzi pag 43
  13. 5. Anexe pag 48

Extras din proiect

1. Ce este franciza ?

Franciza - metodă modernă de a începe şi de a desfăşura o afacere pe cont propriu, respectiv de a produce şi/sau comercializa, într-un anumit spaţiu, bunuri şi servicii care au fost lansate anterior cu succes în alte teritorii (pe alte pieţe). Din punct de vedere juridic, franciza este un contract între două sau mai multe persoane, având ca obiect acordarea unei concesiuni, prin care o persoană, numită beneficiar, primeşte de la o altă persoană - francizor – dreptul de a se angaja în producţia, ofertarea, vânzarea sau distribuirea unor bunuri sau servicii, conform unui anumit plan general. Deşi această definiţie explică perfect termenul de franciză, pentru a înţelege adevăratele avantaje ale acestui tip de afacere voi explica mai puţin condensat în ce constă de fapt metoda francizei.

În mare măsură, franciza este un model economic ce are ca principal scop dezvoltarea unei afaceri existente, simultan cu minimizarea riscului. Orice studiu de specialitate demonstrează că rata de eşec în cazul afacerilor în franciză este aproape aceeaşi cu cea de succes al afacerilor începute pe cont propriu.

Franciza este, de asemenea, un sistem inteligent de dezvoltare a unei idei comerciale ce si-a dovedit deja succesul. Multiplicarea respectivei afaceri se face prin utilizarea numelui de marcă recunoscut, a know-how-ului, a politicilor de marketing şi a experienţei acumulate, deci a întregii reţete de succes a afacerii. Beneficiarul se obligă ca în schimbul acestor avantaje să-l răsplătească pe francizor cum se cuvine. Francizor poate fi orice întreprindere ce oferă servicii sau produse de succes. Aceasta trebuie să impună şi să ofere o standardizare a modului de desfăşurare a activităţii şi să verifice succesul implementării afacerii prin intermediul unor locaţii-pilot. El trebuie să deasemenea să poată transmite toate aceste avantaje prin inrtermediul unui pachet de franciză, accesibil beneficiarilor.

Beneficiar poate deveni orice persoană fizică ce este dispusă să devină partener independent al francizorului şi care dispune de capitalul propriu neceasr sau este capabil să-l atragă de la alţi finanţatori pentru demararea şi derularea afacerii.

Franciza este de asemenea modalitatea prin care investitorul este scutit de riscurile înfiinţării unei afaceri. O afacere nouă poate implica costuri enorme sau pierderi uriaşe. Acest lucru este evitat prin cumpărarea pachetului de franciză, ce oferă toate informaţiile necesare începerii activităţii. De asemenea, dobânditorul francizei poate beneficia şi de cursuri de instruire, ce contribuie la diminuarea riscurilor de eşec.

O altă utilizare a francizei este în cazul in care se doreşte extinderea sau diversificarea unei afaceri existente. Spre exemplu, un patron de bistro poate cumpăra franciza de livrare la domiciliu a unei cunoscute pizzerii. Şansele de reuşită sunt evident mult mai mari decât crearea unei mărci noi, promovarea si îmbunătăţirea acesteia. Franciza este de asemenea avantajoasă şi pentru pizzeria respectivă, aceasta fiind scutită de costurile înfiinţării unei noi filiale în zonă şi putând scădea costurile de livrare.

Franciza poate fi folosită si când se doreşte intrarea pe noi pieţe străine. Vânzarea către un subfrancizor a pachetului de franciză poate fi mult mai rentabilă decât o extindere teritorială, supusă unor riscuri enorme. Astfel, subfrancizorul devine un multiplicator al afacerii, şi bineînţeles al profiturilor companiei francizoare şi a beneficiarilor.

Dezvoltarea sistemului de franciză.Pentru a deveni cea mai de succes modalitate de a începe o afacere, precum şi una din cele mai sigure metode de dezvoltare a uneia existente, mecanismul francizei s-a dezvoltat de-a lungul timpului, suferind o metamorfoză completă. Personalităţi importante şi-au adus contribuţia la crearea sistemelor moderne de franciză. Pentru a putea prezenta dezvoltarea sistemului de franciză, precum şi pentru a putea anticipa evoluţia viitoare a acestui tip de afacere, acest capitol va conţine un scurt istoric al francizei. Deşi nu este necesară cunoaşterea istoriei acestui concept, avantajele ce decurg din înţelegerea modului de dezvoltare a francizei pot face diferenţa dintre un investitor ce este în cunoştinţă de cauză faţă de unul neştiutor. Acest lucru nu sporeşte numai încrederea în acest tip de afacere, ci şi creează premizele unei bune înţelegeri a modului de desfăşurare a acestui tip de colaborări.

Preview document

McDonald's - Pagina 1
McDonald's - Pagina 2
McDonald's - Pagina 3
McDonald's - Pagina 4
McDonald's - Pagina 5
McDonald's - Pagina 6
McDonald's - Pagina 7
McDonald's - Pagina 8
McDonald's - Pagina 9
McDonald's - Pagina 10
McDonald's - Pagina 11
McDonald's - Pagina 12
McDonald's - Pagina 13
McDonald's - Pagina 14
McDonald's - Pagina 15
McDonald's - Pagina 16
McDonald's - Pagina 17
McDonald's - Pagina 18
McDonald's - Pagina 19
McDonald's - Pagina 20
McDonald's - Pagina 21
McDonald's - Pagina 22
McDonald's - Pagina 23
McDonald's - Pagina 24
McDonald's - Pagina 25
McDonald's - Pagina 26
McDonald's - Pagina 27
McDonald's - Pagina 28
McDonald's - Pagina 29
McDonald's - Pagina 30
McDonald's - Pagina 31
McDonald's - Pagina 32
McDonald's - Pagina 33
McDonald's - Pagina 34
McDonald's - Pagina 35
McDonald's - Pagina 36
McDonald's - Pagina 37
McDonald's - Pagina 38
McDonald's - Pagina 39
McDonald's - Pagina 40
McDonald's - Pagina 41
McDonald's - Pagina 42
McDonald's - Pagina 43
McDonald's - Pagina 44
McDonald's - Pagina 45
McDonald's - Pagina 46
McDonald's - Pagina 47
McDonald's - Pagina 48
McDonald's - Pagina 49
McDonald's - Pagina 50
McDonald's - Pagina 51
McDonald's - Pagina 52
McDonald's - Pagina 53
McDonald's - Pagina 54
McDonald's - Pagina 55
McDonald's - Pagina 56
McDonald's - Pagina 57
McDonald's - Pagina 58
McDonald's - Pagina 59
McDonald's - Pagina 60
McDonald's - Pagina 61
McDonald's - Pagina 62
McDonald's - Pagina 63
McDonald's - Pagina 64
McDonald's - Pagina 65
McDonald's - Pagina 66
McDonald's - Pagina 67
McDonald's - Pagina 68
McDonald's - Pagina 69
McDonald's - Pagina 70
McDonald's - Pagina 71
McDonald's - Pagina 72
McDonald's - Pagina 73
McDonald's - Pagina 74
McDonald's - Pagina 75
McDonald's - Pagina 76
McDonald's - Pagina 77
McDonald's - Pagina 78
McDonald's - Pagina 79
McDonald's - Pagina 80
McDonald's - Pagina 81
McDonald's - Pagina 82
McDonald's - Pagina 83
McDonald's - Pagina 84

Conținut arhivă zip

  • ACADEMIA%20DE%20STUDII%20ECONOMICE%20BUCURESTI[1].doc
  • anexa 1.doc
  • ANEXA 2.doc
  • Anexa 3.doc
  • Anexa 4.doc
  • Anexa 5.doc
  • anexa 6.doc
  • anexa 7.doc
  • anexa 8.doc
  • anexa 9.doc
  • bibliografie.doc
  • capitolul 1.doc
  • capitolul 2.doc
  • capitolul 3.doc
  • Concluzi.doc
  • CUPRINS.doc
  • PREFATA.doc

Alții au mai descărcat și

Plan de Marketing - Pizza Hut

CAP. I SCURT ISTORIC Pizza Hut a luat naştere în 1958, în orăşelul Wichita, Kansas, la iniţiativa fraţilor Dan şi Frank Carney. Când un prieten a...

Strategii de Intrare pe Piețele Externe - Francizarea

1.0 Introducere Penetrarea unei piețe externe poate fi făcută prin mai multe modalități printre care enumerăm: exportul direct sau indirect,...

Analiza componentelor principale

Analiza clusterelor a fost folosita în marketing pentru a servi unei varietati mari de scopuri, incluzând urmatoarele: • Segmentarea pietei. De...

Te-ar putea interesa și

Evaluarea Mediului de Marketing la McDonald's Sibiu

Povestea a inceput cu adevarat in 1948, cand doi frati Dic si Mac McDonald au deschis un restaurant care avea la baza o linie de asamblare a...

Plan de Marketing - McDonald’s

Cap 1. Aspecte introductive 1.1. Introducere in lumea McDonald’s Afacerea a inceput in 1940, cu un restaurant deschis de fratii Dick si Mac...

Logistică McDonald's

I. Prezentarea firmei I.1 Aspecte generale McDonald's România este o filială a companiei internaţionale McDonald's Corporation şi are sediul...

Internaționalizarea McDonald's în România

I.Prezentare generala Compania McDonald’s detine cel mai mare lant de restaurante de tip fast-food din lume la inceput oferind consumatorlor...

Analiza economico-financiară a companiei McDonald's și prezentarea subsistemelor cibernetice ale acesteia

INTRODUCERE În acest proiect am ales să analizăm compania McDonald’s atât la nivelul României, cât și la nivel internațional.Urmărim să sintetizăm...

Gestionarea Imaginii Firmei McDonald’s

CAP.1. Prezentare generala a firmei McDonald’s McDonald’s este o societate cu răspundere limitată, aceasta marcă reprezentând cel mai mare şi mai...

Codul de etică al companiei McDonald's

1. PREZENTARE GENERALA 1.1. Descrierea companiei McDonald’s McDonald's Corporation (listată la Bursa de valori din New York sub codul MCD) este...

Analiza mixului de marketing al companiei McDonald's

1. Prezentarea companiei McDonald's Corporation (listată la Bursa de valori din New York sub codul MCD) este cel mai mare lanț de restaurante de...

Ai nevoie de altceva?