Piața Cuielor

1. Piaţa

Societatea comercială S.C.Express Construct.S.R.L.. cu sediul social în Iaşi, Bd. Tudor Neculae nr. 64, a fost înfiinţată în anul 2009, înregistrată la Registrul Comerţului, având tipul de activitate conform clasificării CAEN de: fabricare a materialelor de construcţii.

Obiectul de activitate al S.C.Express Construct.S.R.L.. se constituie în fabricarea de cuie, şuruburi şi pioneze.

Firma îşi propune să lanseze pe piaţă un nou tip de cui, ce are în compoziţia sa fibră de sticlă, şi are aplicat la capăt un strat de cauciuc, cu proprietatea de a amortiza vibraţiile şi sunetele.

2. Elementele specifice mediului de marketing

O întreprindere care doreşte să obţină rezultate pozitive în urma activităţii pe care o desfăşoară, trebuie să se efectueze o analiză continuă, pe de o parte, a mediului extern al firmei pentru a anticipa sau a sesiza la timp schimbările din cadrul acestuia iar pe de alta parte, a situaţiei interne a firmei pentru a evalua capacitatea ei de a face faţă schimbărilor.

Metoda de analiză a mediului, a competitivităţii şi a firmei pe care o prezentăm în continuare, este analiza S.W.O.T.

Analiza S.W.O.T. presupune evidenţierea caracteristicilor atât a mediului intern specific firmei, cât şi a mediului extern ce influenţeză desfăşurarea activităţii firmei noastre. Elementele analizei S.W.O.T. sunt:

Factori externi Factori interni

Puncte tari (S) Puncte slabe (W)

Oportunităţi (O) --laborator propriu de cercetare

-vânzări on-line

-centru de reciclare, colectare a materialelor fieroase

-forţa de muncă ieftină şi calificată

-tehnologii de fabricare de ultimă generaţie

-materii prime cu un grad calitativ înalt

-brevet de invenţie pentru cuiul din fibra de sticlă

-viteza de reacţie decizională la modificările pieţei -mijloace limitate de promovare a firmei

-eficienţa scăzută a utilizării resurselor disponibile

-creşterea costurilor producţiei

-număr scăzut de puncte de desfacere

-vulnerabilitatea la presiunea concurenţei

-lipsa perspectivei asupra modificărilor viitoare ale pieţii

Ameninţări (T) -emigrarea forţei de muncă în zone geografice în care nu activează firma

-creşterea lentă, stagnare, sau chiar recesiunea pieţei

-apariţia unor produse similare

-ponderea scăzută a forţei de muncă calificată

-creşterea costurilor materiilor prime

-perioada de criza economică -disponibilitatea de a angaja personal necalificat

-dezvoltarea întreprinderii prin fabricarea diferitelor produse în domeniul construcţiilor

-extinderea activităţii în diferite zone geografice

-parteneriat cu firme de pe piaţa internaţională

-stabilizarea cererii

-îmbunătăţirea percepţiei investitorilor străini privind calitatea produsului

Factorii macromediului

Macromediul firmei este alcătuit din mediul economic, mediul politico-legislativ, tehnologic, natural-ecologic, cultural, demografic. Ca şi influenţa notabilă asupra întreprinderii noastre, marcăm ceea ce se exercită prin mediul tehnologic, în măsura în care aspectele legate de acesta au un impact destul de mare asupra activităţii noastre, prin etapele avansate ale tehnologiei care solicită un grad de performanţă ridicat al produselor. În ceea ce priveşte mediul economic ce acţionează asupra întreprinderii, se resimte influenţa şomajului ridicat, scăderea puterii de cumpărare a clienţilor, ca urmare a crizei economice. Mediul politico-legislativ nu cunoaşte fluctuaţii atât de mari în ceea ce priveşte această ramură a industriei, standardele de calitate impuse şi legile privind activitatea comercială a întreprinderii fiind elementele definitive ale acestuia. Influenţa mediului ecologic pe această piaţă este nulă, neexistând limitări în ceea ce priveşte necesitatea evitării poluării.

Factorii micromediului

Componentele micromediului unei companii sunt: clienţii, furnizorii, concurenţa, organismele publice, prestatorii de servicii, furnizorii de forţă de muncă. Cererea de cuie s-a aflat pe un trend ascendent în ultimii ani şi acest lucru se explică prin dezvoltarea industriilor construcţiilor.