Plan de marketing ziarul Ziua

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Marketing
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 19 în total
Cuvinte : 6744
Mărime: 83.47KB (arhivat)
Publicat de: Alin Tudorache
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Alexandra Zbuchea

Extras din proiect

Este un ziar cu traditie: a fost fondat in 1930 si a reaparut in 1994 sub conducerea lui Sorin Rosca Stanescu.

La inceput se remarca prin cateva dezvaluiri de senzatie care ocupa prima pagina a ziarului.

Datorita succesului intregistrat de editia nationala in 1996 se infiinteaza prima editie locala (Ziua de Vest), urmata de Ziua de Iasi, Ziua de Constanta si, mai tarziu, de Ziua de Hunedoara si Ziua de Brasov. Obiectivul initial a fost sa se infiinteze editii locale in fiecare mare oras din tara. In prezent exista doar patru editii locale (Ziua de Cluj, de Timisoara, de Iasi si de Constanta) si s-a renuntat la obiectivul de extindere.

In 1999 apare prima editie internationala (Ziua USA), dedicata romanilor din America si Canada.

Printre realizarile acestui ziar de-a lungul timpului se mai numara: aparitia primei editii electronice a unui ziar national romanesc (pionierat in domeniu) si organizarea primului Festival Romanesc de pe Wall-Street si Broadway.

Din 2003 ziarul se promoveaza sub sloganul “Ziua face lumina”, care se refera la misiunea ziarului in peisajul mediatic romanesc, reprezentand o “declaratie de principii, un angajament de profesionalism si politica editoriala orientata spre cititori” (este un ziar cu traditie care isi propune sa ofere zilnic dezvaluiri, explicatii si comentarii profesioniste in legatura cu subiecte de maxim interes pentru cititorii sai). In afara de aceasta mentiune nu exista o sectiune pe site care sa prezinte misiunea, obiectivele si valorile ziarului (cum este cazul ziarului Adevarul de exemplu).

Dezvoltarea ziarului a condus si la o dezvoltare a componentei de distributie, Departamentul de Difuzare al societatii ZIUA transformandu-se intr-o societate distincta (Euroest Press), care in prezent se implica in distributia si vanzarea atat a cotidianului, cat si a altor publicatii la nivel national in propriile retele de magazine de presa.

Infiintata in 1995, tipografia Ana-Maria Press, apartinand Grupului Ziua, a permis reducerea cheltuielilor de productie, cresterea temporara a tirajului cotidianului (ulterior redus) si generarea de profit independent de rezultatele financiare ale ziarului (prin deservirea altor clienti).

Din Grup face parte si Editura ZIUA, infiintata in 2001, care are in prezent cinci colectii (“Biblioteca Ziua”, “Istorie”, “Literatura si Arta”, “Social-Politic” si “Utilitare”), precum si site foarte atractiv si interactiv sau “librarie virtuala” (http://editura.ziua.ro/).

2. Analiza comparativa a principalelor cotidiene nationale generaliste

(pentru decembrie 2006)

A) TIRAJUL BRUT/EDITIE:

Premise ale analizei in functie de tirajul brut/editie:

a) “Ierarhizarea” acestor cotidiene a fost realizata in functie de tirajul lor, iar selectia a fost dictata de “topurile audientei”.

b) Valorile reprezinta, procentual, mediile de aparitie/tiraj brut conform BRAT.

Conform informatiilor furnizate de site-ul www.brat.ro, tirajul brut/ editie al principalelor cotidiene nationale generaliste este urmatorul:

1. Libertatea: aproximativ 327.000 exemplare/editie

2. Jurnalul National: aproximativ 116.000 exemplare/editie

3. Evenimentul Zilei: aproximativ 96.000 exemplare/editie

4. Romania Libera: aproximativ 72.000 exemplare/editie

5. Cotidianul: aproximativ 50.000 exemplare/editie

6. Gandul: aproximativ 43.000 exemplare/editie

7. Adevarul: aproximativ 36.000 exemplare/editie

8. Ziarul: sub 36.000 exemplare/editie

9. Ziua: aproximativ 29.000 exemplare/editie

In 2004 vanzarile ZIUA erau de aproape de 25.000 exemplare/editie; in 2005 cifra aproape se dubleaza (44.800 exemplare vandute/editie), iar in prima jumatate a anului 2006 scade dramatic la 29.000 exemplare/zi – in medie.

TENDINTE SI EVOLUTII ALE TIRAJULUI:

a) intre 2004 si jumatatea 2005 se remarca o tendinta de reducere a tirajelor cotidienelor generale nationale (in special cele “de calitate”).

(ex. “Evenimentul Zilei” : 89.000 exemplare/zi -> 70.000;

“Jurnalul National” : 144.000 exemplare/zi -> 85.000;

“Adevarul” : 111.000 exemplare/zi -> 87.000 ->36.000.

Exceptie: cotidianul “popular” “Libertatea”, care si-a marit tirajul in aceasta perioada)

b) Intre sfarsitul 2005 si jumatatea 2006 se remarca o crestere usoara a tirajelor cotidienelor nationale de tip tabloid si o scadere in ceea ce priveste celelalte tipuri de cotidiene nationale.

(ex. “Gandul”: 43.000 -> 37.000 exemplare/zi)

Tendinta generala ramane in continuare de a reduce/mentine tirajul si a creste castigurile din publicitate si/sau numarul de abonamente. (exc. ziarul “Libertatea” )

Preview document

Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 1
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 2
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 3
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 4
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 5
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 6
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 7
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 8
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 9
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 10
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 11
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 12
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 13
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 14
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 15
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 16
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 17
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 18
Plan de marketing ziarul Ziua - Pagina 19

Conținut arhivă zip

  • Plan de Marketing Ziarul ZIUA.doc

Te-ar putea interesa și

Analiză Comparativă între Aro Palace și JW Marriott

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERALĂ 1.1. PREZENTAREA GENERALĂ ARO PALACE Figura 1.1. Vedere din faţa Hotelului Aro Palace La baza înfiinţării...

Plan de Afacere Smart Business - Automate de Bilete Smart Ticket

Capitolul 1. Sumar SMART BUSINESS a propus ca idee de afacere realizarea unui automat de bilete SMART TICKET. Acesta este soluţia optimă pentru a...

Analiza comparativă Aro Palace și Intercontinental

Introducere Turismul reprezintă prin conținutul și rolul sau un fenomen caracteristic civilizației actuale una din componentele majore ale vieții...

Strategie de marketing pentru promovarea unui produs - Bitdefender

I. Introducere În anii '90, doi antreprenori, matematicieni de profesie, şi-au înfiintat o companie de software care livra produse pe piaţa...

Bețișoare Igienice

Capitolul 1: ANALIZA PIETEI 1.1. Identificarea pietei(descriere, evolutie, perspective de dezvoltare, structura) Produsele igienice se adreseaza...

Cultura Politică în Formarea unui Comportament Democratic

I. INIŢIEREA PROIECTULUI 1.1 Descrierea contextului proiectului a. Ideea proiectului Un sistem prin care să implementăm cultura politică în...

Tehnici Promoționale

SCOPUL CURSULUI Nu contează ce a vrut marketerul să comunice, contează ce a înţeles piaţa din comunicare. Acest curs se adresează studenţilor de...

Ai nevoie de altceva?