Proiecte Econimice

Domeniu: Marketing

Conține 1 fișier: doc

Pagini : 50 în total

Cuvinte : 6407

Mărime: 625.33KB (arhivat)

Publicat de: Mihnea-Angel Sîrbu

Puncte necesare: 7

Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Ruxandra Ciulu

Descarcă acum

Cuprins Extras Bibliografie Preview

Cuprins

CAPITOLUL I 2
1.1 Denumirea şi forma juridicã a societãţii 2
1.2 Obiectul de activitate 2
1.3 Sediul societãţii 2
1.4 Capitalul social 2
CAPITOLUL II 3
2.1 Barierile de intrare pe piaţã 3
2.2. Barierile de ieşire de pe piaţã 3
CAPITOLUL III – Segmentarea pieţei 4
3.1. Segmentarea geograficã 4
3.2. Segmentarea demograficã 4
3.3. Segmentarea psihograficã 4
3.4. Segmentarea comportamentalã 4
CAPITOLUL IV – Obiective, analiza competiţiei şi analiza SWOT 5
4.1 Obiective generale 5
4.2 Obiective definite pe segmente ale pieţei ţintã 5
4.3 Analiza competiţiei 5
4.5 Analiza SWOT pentru prezenţa firmei offline 6
4.6 Analiza SWOT pentru prezenţa firmei online 7
4.7 Analiza SWOT combinatã 7
CAPITOLUL V - Situaţia patrimonialã 10
CAPITOLUL VI – Relaţii publice 17
6.1 Activitãţi în interes public 17
6.2 Digital Signage 18
6.3 Schiţele magazinului şi atmosfera creatã 19
6.4 Digitalizarea vânărilor.25
6.5 Metode web 2.0.25
6.6 Motivarea angajaţilor în cadrul firmei S.C. CAPRICE S.R.L.26
6.7 Recrutarea personalului.26
CAPITOLUL VII - Vânzările şi mişcarea mărfurilor.32
CAPITOLUL VIII - Structura cheltuielilor şi indicatori ai performanţei.40

Extras din proiect

CAPITOLUL I

1.1 Denumirea şi forma juridicã a societãţii

Denumirea societãţii este S.C. CAPRICE S.R.L. În toate actele, anunţurile şi publicaţiile privind activitatea societãţii, aceasta va fi cunoscutã prin acest nume şi prin numãrul de înmatriculare din Registrul Comerţului.

În urma înregistrãrii la Registrul Comerţului din Municipiul Iaşi a primit numãul de ordine J 22/327/2009 şi codul unic de înregistrare RO 45876325 la data de 05.01.2009.

Activitatea firmei se desfãşoarã conform normelor şi standardelor, respectând Legislaţia României în privinţa statutului societãţilor cu rãspundere limitatã.

1.2 Obiectul de activitate

Are ca domeniu principal, comerţ şi servicii, iar activitatea principalã fiind comerţul cu amãnuntul al echipamentelor pentru telecomunicaţii în magazine specializate, având ca şi correspondent CAEN 4742.

1.3 Sediul societãţii

Sediul societãţii este în Iaşi, strada Moara de Foc, nr.8, bloc 408, scara A, etaj 3, apartament 15.

Societatea are în vedere ca plan de dezvoltare deschiderea unui lanţ de magazine proprii pentru distribuirea mãrfurilor. Aceste magazine se vor situaîn principalele zone comerciale ale Iaşului, Iulius Mall, zona centralã (strada Ştefan cel Mare)şi zona Gãrii aici aflându-se şi depozitul.

1.4 Capitalul social

Asociaţii au convenit ca societatea sã aibã un capital de 200 lei, aport în numerar. Capitalul social este repartizat în 20 de pãrţi sociale în valoare de 10 lei fiecare, fiind atribuite în întregime asociaţilor dupã cum urmeazã:

- Bucurel Codrina – 50 lei, 5 pãrţi sociale,

- Iniceru Nicoleta – 50 lei, 5 pãrţi sociale,

- Haidău Alin Vladuţ – 50 lei, 5 pãrţi sociale,

- Tănasă Elena Ionela – 50 lei, 5 pãrţi sociale.

Aportul în numerar în valoare de 200 lei este depus în cont deschis pe numele societãţii. Capitalul social poate fi modificat prin hotãrârea Adunãrii Asociaţilor, cu respectarea prevederilor legale.

Capitalul social poate fi majorat pe baza hotãrârii Adunãrii Generale a Asociaţilor, o datã sau de mai multe ori prin crearea de pãrţi sociale noi reprezentând aport în naturã sau numerar.

CAPITOLUL II

2.1 Barierile de intrare pe piaţã

În momentul intrarii pe piaţa am întâmpinat diverse bariere precum costurile ridicate cu chiria, deoarece punctele comerciale sunt amplasate în zone comerciale cu vad comercial, costul de transport/aprovizionare, existenţa unui numãr mare de concurenţi

(Germanos, Say, Proton etc.), restricţiile impuse de dealer-ul principal Vodafone, care ţin cont de numãrul de subdealeri din localitate şi de distanţa impusã vis-a-vis de un magazin similar.

2.2. Barierile de ieşire de pe piaţã

În cazul în care firma ar trece printr-un impas financiar vom încerca sã ne reorientãm, pe langa produsele deja existente sã mai comercializãm şi aparate foto, camere foto, rame digitale pentru fotografii şi service la toate produsele comercializate sau o altã modalitate ar fi aceea de a vinde produsele la preţul de achiziţie.

CAPITOLUL III – Segmentarea pieţei

3.1. Segmentarea geograficã

SC Caprice SRL se adreseazã tuturor persoanelor din judeţul Iaşi .

3.2. Segmentarea demograficã

Domeniul nostru de activitate vizeazã tinerii cu vârste cuprinse între 18 - 30 de ani, adulţii cu vârste cuprinse între 31 – 50 de ani dar şi persoanele de vârsta a III-a cu vârste cuprinse între 51 – 65 de ani indiferent de sex, naţionalitate, stare civilã şi religie.

3.3. Segmentarea psihograficã

Din punct de vedere psihografic clienţii produselor noastre aparţin tuturor claselor sociale, cu diferite stiluri de viaţã şi în funcţie de personalitatea fiecãruia.