Cuprins
- Scurt istoric al fimei 2
- Capitolul I – Analiza Pietei
- 1. Identificarea pietei si dinamica acesteia 3
- 2. Profilul consumatorilor si structura pietei 5
- 3. Segmentarea pietei 7
- 4. Piata tinta 8
- Capitolul II – Configurarea Serviciilor
- 1. Prezentarea serviciilor 9
- 2. Sistemul de sustinere 9
- 3. Lista de servicii 10
- 4. Diferentierea si pozitionarea marcii 13
- Capitolul III – Configurarea Preturilor
- 1. Factorii care influenteaza preturile 16
- 2. Strategia de pret 18
- 3. Lista de preturi 19
- Capitolul IV – Configurarea Promovarii
- 1. Publicitatea 21
- 2. Promovarea vânzarilor 27
- 3. Relatiile cu publicul 27
- Capitolul V – Configurarea Distributiei
- 1. Extinderea teritoriala a distributiei 29
- 2. Intensitatea retelei de distributie si structura canalelor 30
- Cuprins
Extras din proiect
SCURT ISTORIC AL FIRMEI
Firma Paradisul VERDE a luat fiinta în anul 2002, sub forma juridica de Societate cu Raspundere Limitata, în urma Hotarârii Judecatoresti nr. 1254/2002.
Datorita capitalului initial disponibil, aceasta si-a putut procura toate cele necesare pentru a putea intra pe piata, înfruntând firma Green Service, care detinea monopolul pâna atunci, si pentru a-si putea desfasura activitatea la un nivel calitativ si de profesionalism ridicate.
Cu toate ca nivelul preturilor a fost înca de la început superioare firmei concurente, prin seriozitatea, profesionalismul, calitatea serviciilor prestate, dar mai ales prin noutatea introdusa pe piata aflata într-o continua dezvoltare, Paradisul VERDE a reusit sa cucereasca în scurt timp o importanta parte din piata tinta.
În momentul de fata de afla în plina ascensiune, punându-si chiar problema extinderii la nivelul judetului, si ulterior la nivelul zonei Moldovei.
În continuare firma Paradisul VERDE va fi analizata din toate punctele mixului de marketing:
- piata pe care îsi desfasaara activitatea,
- seviciile pe care îl ofera,
- preturile pe care îl practica
- politica de promovare pe care a adoptat-o
CAPITOULUL I : Analiza Pietei
1. Identificarea pietei si dinamica acesteia
Descriere, evolutie si perspective de dezvoltare
Piata serviciilor de gradinarit este una relativ noua în România. Totusi cererea pentru acestea este în continua crestere. Obiectivul principal al firmei noastre este proiectarea, amenajarea si întretinerea spatiilor verzi din gradini particulare, structurarea acestora pentru a oferi clientilor nostri o oaza de sanatate într-un mediu poluat.
Serviciile firmei noastre se adreseaza unei categorii relativ restrânse de persoane, în special datorita nivelului preturilor pentru acest gen de activitate.
Din punct de vedere al raportului dintre cerere si oferta, în urma unor ample cercetari, s-a ajuns la concluzia ca piata locala a serviciilor de gradinarit (activitatea firmei se desfasoara doar pe plan local, în orasul Iasi) este o piata echilibrata, cu o concurenta lejera, în care nu exista diferente semnificative între volumul cererii si al ofertei.
Cererea pentru acest gen de servicii a cunoscut o crestere în ultimii 3 ani, datorita cresterii nivelului de trai. S-a constatat ca o data cu deschiderea efectiva spre vestul Europei, persoanele si-au dezvoltat simtul estetic astfel încât se arata o mai mare preocupare pentru amenajarea locuintelor, inclusiv a gradinilor.
Pentru viitor, o data cu integrarea în Uniunea Europeana se asteapta o continua ridicare a nivelului de trai. Unul din obiectivele pe termen mediu al Uniunii Europene este schimbarea mentalitatii persoanelor din centrul si estul Europei, inclusiv în ceea ce priveste atitudinea fata de mediul înconjurator. Oamenii vor fi îndemnati sa profite la maxim astfel încât orice spatiu verde sa devina o încântare pentru priviri si un loc de relaxare.
Din acest punct de vedere se poate concluziona ca perspectivele de dezvoltare pentru urmatorii ani sunt încurajatoare.
Dinensiunile pietei
Capacitatea pietei expima cantitatea din produsul de referinta pe care l-ar putea absorbi piata anual, în conditiile în care acesta nu ar avea pret sau daca veniturile consumatorilor ar fi nelimitate.
În principiu, capacitatea pietei se determina cu o relatie de calcul de genul:
Cp = N x I = N x q x f
N – numarul de consumatori
I – intensitatea medie de consum
q – volumul mediu al unei cumparaturi
f – frecventa medie de cumparare
O alta dimensiune importanta este potentialul pietei care exprima valoarea pe care ar putea-o avea vânzarile în anumite conditii de preturi si venituri. Aceasta ne poate spune care ar putea fi valoare totala a vânzarilor daca produsul ar avea un anumit nivel de pret, iar consumatorii ar dispune de o anumita suma de bani (venituri).
Potentialul pietei poate fi evaluat cu o relatie precum:
Pp = Cp x P
P – nivelul de pret al produsului
Preview document
Conținut arhivă zip
- Servicii de Gradinarit - Paradisul Verde
- Capitolul 1.doc
- Capitolul 2.doc
- Capitolul 3.doc
- Capitolul 4.doc
- Capitolul 5.doc
- Cuprins.doc
- Scurt istoric.doc