Extras din proiect
1. TEMA PROIECTULUI
În vederea îmbunătăţirii / transformării activităţii Departamentului de RU de la
Firma S.C. XXXXX pe baza conceptului de performanţă, se reproiectează aspectele propuse în cadrul etapelor prezentate mai jos şi se formulează un set de recomandări în vederea implementării proiectului.
2. ETAPELE PROIECTULUI
2.1. Date generale cu privire la firma XXXX
Sediul societăţii este în XXXX, funcţionarea societăţii comerciale se desfăşoară conform legislaţiei române în vigoare şi prevederilor statului său. Personalul societăţii este angajat în numele Consiliului de Administraţie de către Directorul General, pe bază de contracte individuale de muncă sau de prestări servicii prin care se stabilesc drepturile şi obligaţiile angajatului.
Obiectul de activitate al societăţii comerciale este:
activitatea de producţie-producţia încălţămintei şi semifabricatelor pentru încălţăminte;
activitatea de comerţ-comercializarea pe piaţa internă şi externă a produselor.
Formă de proprietate: societate comercială pe acţiuni
Mărimea firmei:
• Cifră de afaceri: 3 milioane de euro- 2007
• Număr de angajaţi: 450
Mediul:
• Specific:
• Caracteristicile fizice ale spaţiului
• Configuraţie: o clădire sub formă de I pe 3 nivele şi un depozit pe un singur nivel
• Zgomot: nivel ridicat
• Vibraţii: nivel ridicat
• Iluminat: natural şi artificial;
• Tehnologia: modernă
• Echipamentul utilizat: adecvat procesului tehnologic (ex. Maşina de cusut, croit, tras-tălpuit etc.)
•General
SC îşi desfăşoară activitatea conform legislaţiei în vigoare cu privire la organizarea şi conducerea societăţii comerciale.
In domeniul resurselor umane are următoarele atribuţii:
elaborarea strategiei şi politicii resurselor umane;
stabilirea necesarului de personal în perspectivă pe specialităţi
recrutarea pesonalului
selecţionarea personalului
formarea personalului
încadrarea personalului
motivarea personalului
evaluarea personalului
perfecţionarea personalului
promovarea personalului
protecţia personalului
protecţia salariaţilor
evidenţa personalului
Date demografice:
Personal direct productiv / total personal
Structura personalului productiv pe categorii
- tehnic productiv şi maiştri:25
- muncitori: 400
Structura pe sexe: femei-70% şi bărbaţi-30%
Vârsta medie: 35
Programul de lucru: 6:30-14:30
Perioada medie pe timpul căreia un angajat îşi păstrează postul
Fluctuaţie de personal
Absenteism: pe bază de învoire şi acord verbal
Educaţie: şcoală profesională, liceu, postliceal, învăţământ superior
Experienţă: toate categoriile de vechime
Programe de formare, calificare, perfecţionare: pentru cei fără experienţă-programe de formare;
pentru cei cu experienţă avansată- programe de perfecţionare
Mod de structurare a organizaţiei: structură organizatorică de tip ierarhic funcţională
Preview document
Conținut arhivă zip
- Proiectarea unui Post.doc