Cuprins
- LUCRARE 1.
- •FIŞA POSTULUI PENTRU MANAGER RESURSE UMANE
- •PSIHOGRAMA
- •ANALIZA CPI & LEADERSHIP DESCRIPTOR
- LUCRARE 2.
- 1. Prezentarea organizaţiei
- 2. Aplicarea Chestionarului R. Harrison de Cultură Organizaţională
- 3. Scala de Atitudine Hipercompetitivă (R.Ryckman, M.Hammer, J.Gold)
- 4. FMPS – Scala Multidimensionala a perfecţionismului (Randz O. Frost, Patricia Martin, Cathleen Lahart, Robin Rosenblate)
Extras din proiect
LUCRARE 1
• FIŞA POSTULUI DIRECTOR RESURSE UMANE
Cod C.O.R.:123207
DESCRIEREA POSTULUI
Departament: Resurse umane
Denumirea postului: Manager resurse umane
Relaţii ierarhice:
- este subordonat Directorului General
- are în subordine:
Specialist salarizare
Specialist recrutare
Referent resurse umane
Relaţii funcţionale: Stabileşte prin proceduri şi indicaţii metodologice cum trebuie executate operaţiunile legate de politicile de resurse umane ale firmei, asigură şi urmăreşte realizarea lor la nivel de firmă. În acest sens, are relaţii cu:
- Directorii şi managerii firmei
- Personalul de execuţie
Relaţii de colaborare: cu directorii/managerii departamentelor firmei
Condiţiile fizice ale desfăşurării muncii: - în departamentul resurse umane
Scopul postului
Titularul postului are rolul de a asigura elaborarea şi implementarea politicilor de resurse umane (recrutare, selecţie, integrare, pregătire profesională, motivare, organizare şi relaţii de muncă) care să asigure firmei necesarul de personal corespunzător din punct de vedere cantitativ şi calitativ.
Aspecte legate de protecţia muncii:
- instructajul pentru prevenirea şi stingerea incendiilor
- instructajul pentru prevenirea accidentelor de muncă
Orar de lucru:
- normă întreagă: 9:00-18:00 (pauza de masă 12.00 – 13.00)
I. Activităţi principale
- Angajarea, formarea şi perfecţionarea personalului firmei
- Coordonarea activităţii de remunerare a personalului firmei
- Elaborarea şi implementarea programelor de evaluare a personalului
- Elaborarea şi implementarea sistemelor de motivare a personalului
- Gestionarea relaţiilor de muncă
- Stabilirea şi urmărirea respectării regulilor generale de comportament
- Conducerea şi organizarea departamentului
II. Sarcini şi îndatoriri:
1. Asigură angajarea, formarea şi perfecţionarea personalului necesar firmei
- Identifică/centralizează necesarul de personal din firmă şi urmăreşte încadrarea în limitele aprobate
- Asigură necesarul de personal prin recrutare internă şi externă
- Negociază contractele de angajare şi urmăreşte respectarea clauzelor acestora
- Urmăreşte respectarea echităţii interne şi externe şi propune corecţiile necesare
- Urmăreşte orientarea şi integrarea în organizaţie a noilor angajaţi
- Identifică nevoile de instruire ale personalului, în colaborare cu managementul
- Elaborează programe de instruire şi le implementează în colaborare cu managementul
- Monitorizează piaţa forţei de muncă şi a furnizorilor de servicii din domeniu
- Asigură legătura cu departamentul resurse umane din cadrul firmei-mamă
- Asigură respectarea cadrului legal concomitent cu susţinerea intereselor firmei
2. Coordonează activitatea de remunerare a personalului firmei
- Asigură stabilirea drepturilor salariale şi sociale ale angajaţilor conform negocierii la angajare, legislaţiei în vigoare şi a normelor interne specifice firmei
- Verifică şi avizează documentele de personal cu referire la nivelurile salariale: ştate de plată, declaraţii lunare către instituţiile de stat, adeverinţe de salariat, decizii de transfer, cuantumul bonusurilor şi al altor drepturi cu impact asupra remunerării salariaţilor
- Coordonează activitatea de re-evaluare salarială semestrială, pe baza propunerilor managementului şi în corelaţie cu indicatorii macro-economici
- Urmăreşte asigurarea echităţii interne şi externe printr-o politică adecvată de salarizare
3. Elaborează şi implementează programe de evaluare a personalului.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Metode si Tehnici Avansate in Psihodiagnoza.doc