Diversificarea Serviciilor la Hotel Select

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 10270
Mărime: 868.24KB (arhivat)
Publicat de: Pompilia Cristea
Puncte necesare: 9
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Decan Stanciulescu Gabriela
Fac de Comert ASE

Extras din proiect

CAPITOLUL I

ROLUL, CARACTERISTICILE ŞI CONŢINUTUL SERVICIILOR ÎN SOCIETATE ŞI ECONOMIE

Importanţa activităţilor de servicii nu a fost recunoscută mult timp, serviciile fiind neglijate de economişti şi încadrate se părea o data pentru totodeauna, în sfera neproductivă.

1.1 CONCEPTUL ŞI CARACTERISTICILE SERVICIILOR

TURISTICE

Această mentalitate s-a schimbat profound în decursul ultimilor decenii, pe baza, in principal, a următoarelor date:

• numai serviciile pot crea locuri de munca în număr suficient pentru a

rezolva sau limita problema şomajului;

• sectorul terţiar nu este îngrădit decât de reglementări care sunt

repuse în discuţie în cadrul unui proces de liberalizare a schimburilor

internaţionale;

• oferta de servicii diferenţiate şi adaptate la cerere este un element

esenţial al competivităţii întreprinderilor oRicăre ar fi domeniul de

activitate.

Majoritatea definiţiilor accentuează în special faptul că serviciile sunt activităţi al căror rezultat este nematerial şi deci nu se concretizează într-un produs cu existenţă de sine stătătoare . Aspectul nematerial îl subliniază şi Asociaţia AmeRicănă de marketing care defineşte serviciul ca fiind" activitatea oferită la vânzare care produce avantaje şi satisfacţii fără a atenua un schimb fizic sub forma unui bun ". In alte definiţii, elementul principal al serviciilor, este subliniat ca fiind natura social-economică. Acest lucru este stipulat şi în vocabularul practic al ştiinţelor sociale din Franţa unde toate activităţile indirect productive sunt considerate servicii, ele constituind ceea ce se numeşte sectorul terţiar al economiei. Principalele ramuri ale serviciilor sunt comerţul, comunicaţiile şi transportul.Pentru mulţi specialişti fiind dificil de a distinge precis serviciile printr-o caracteristică cu adevărat comună a condus la elaborarea unor definiţii negative.

Astfel serviciile sunt definite ca fiind acele activităţi care nu sunt nici producţie industrială, nici minerit, nici agricultură.Aceste definiţii negative au apărut datorită pricipalelor caracteristici ale serviciilor : imaterialitatea şi intangibilitatea .

Aspectul imaterial al serviciilor face evaluarea să fie dificilă şi adesea subiectivă. Spre deosebire de produs, care există prin el însuşi, serviciul în general este impalpabil, intangibil, nu poate fi văzut, încercat sau gustat, lucru care face comerţul cu servicii să fie denumit comerţ invizibil.

Schimburile de servicii, în special cele internaţionale, sunt "invizibile" prin faptul că ele nu pot fi surprinse la trecerea frontierelor oricând, barierele vamale tradiţionale .

Din caracterul nematerial al serviciilor derivă şi caracteristicile de nestocabilitate sau perisabilitate aspect ce poate genera neajunsuri în cazul în care cererea este mai mare decât oferta.Serviciul este un produs oferit şi consumat simultan ceea ce duce la non-durabilitatea majorităţilor serviciilor, ele consumându-se chiar în momentul producerii.

Tot aici putem vorbi de inseparabilitatea serviciilor de persoana prestatorului precum şi a utilizatorului.

în această categorie a serviciilor se înscrie şi serviciul turistic. Acesta a cunoscut o evoluţie lentă în planul clasificărilor conceptuale , turismul cunoscând o expansiune deosebită după cel de-al doilea război mondial, mai precis după anii 60 fiind rezultatul transformărilor profunde ale economiei mondiale, recunoscut şi ca un "fenomen specific lumii moderne " .

Serviciile turistice trebuie să creeze, prin natura lor, condiţii pentru refacerea capacităţii fizice a organismului, simultan cu petrecerea plăcută şi instructivă a timpului liber, de asemenea, ele trebuiesc concepute astfel încât, în urma consumării lor, turistul să dobândească un plus de informaţii, cunoştinţe şi chiar deprinderi noi. Astfel putem vorbi de conţinutul prestaţiei turistice în concordanţă cu cerinţele epocii moderne, cu exigenţele turismului contemporan.

Creşterea productivităţii muncii şi perfecţionarea proceselor de producţie reduce timpul de muncă şi implicit sporesc dimensiunile timpului liber fapt ce conduce la o altă cerinţă a consumului turistic şi anume la asigurarea unei odihne active a turistului.

Astfel odihna activă tinde să devină o componentă tot mai importantă a turismului, tinzând să devină totodată un procedeu modern şi eficient de deconectare, de tratament pentru ameliorarea consecinţelor nefavorabile ale suprasolicitării nervoase.

Preview document

Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 1
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 2
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 3
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 4
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 5
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 6
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 7
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 8
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 9
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 10
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 11
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 12
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 13
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 14
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 15
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 16
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 17
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 18
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 19
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 20
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 21
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 22
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 23
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 24
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 25
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 26
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 27
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 28
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 29
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 30
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 31
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 32
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 33
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 34
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 35
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 36
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 37
Diversificarea Serviciilor la Hotel Select - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Diversificarea Serviciilor la Hotel Select.doc

Alții au mai descărcat și

Turismul și Ocuparea Forței de Muncă

Introducere Resursele umane constituie un potenţial uman deosebit, unic, rar, dificil de imitat şi relativ de înlocuit, ce trebuie înţeles,...

Mijloace și modalități de plată în turism

Introducere Încasarea notelor de plată prin casieria serviciului front-office se poate face utilizând mijloace de plată diferite : moneda...

Direcții de dezvoltare a turismului în România

INTRODUCERE Predicţiile pentru următoarele decenii şi strategiile cu caracter prospectiv, indiferent de ce zona a globului este vorba, arată că...

Agențiile de Turism

INTRODUCERE Unul dintre principalele fenomene social-economice ale secolului nostru îl constituie dezvoltarea cu o rapiditate şi continuitate...

Diversificarea Serviciilor Oferite de Agenția de Turism Sind Tour Operator

Cap 1. Aspecte teoretice ale serviciilor turistice 1.1. Conţinutul şi caracteristicile serviciilor turistice Turismul zilelor noastre poate fi...

Traseu Turistic

I: JUSTIFICAREA TEMEI PRODUSULUI TURISTIC Consider că România dispune de un potenţial turistic de o mare complexitate şi valoare turistica,...

Evoluția structurilor de cazare în România

I. Structura de primire turistică 1.1 Clasificarea structurilor de primire Prin structură de primire turistică cu funcţiuni de cazare turistică...

Potențialul turistic al Transilvaniei

Introducere Turism este cuvantul utilizat cel mai frecvent. El exprima o activitate complexa care presupune deplasarea, stationarea de la cateva...

Te-ar putea interesa și

Politica de produs turistic la SC Coroana Tourism SA

INTRODUCERE Turismul reprezintă un fenomen economico-social propriu civilizaţiei moderne, manifestându-se ca o componentă distinctă a economiei,...

Diversificarea și modernizarea serviciilor turistice la UTB Ceres - Pucioasa

INTRODUCERE Turismul reprezinta un fenomen economico-social specific civilizatiei moderne, puternic ancorat in viata societatii si, ca atare,...

Posibilități de Relansare pe Piață a Hotelurilor de pe Litoral

INTRODUCERE Subiectul pe care această lucrare îşi propune să-l trateze în cele ce urmează îl constituie competitivitatea redusă a majorităţii...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

INTRODUCERE 4 CAPITOLUL I – PREZENTAREA GENERALA A HOTELULUI MAJESTIC 6 1.1. SCURT ISTORIC 7 1.2. CARACTERISTICI DE ANSAMBLU ALE HOTELULUI...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

1.4.2. CLIENTII HOTELULUI MAJESTIC. Datorita faptului ca Hotel Majestic este considerat “hotelul oamenilor de afaceri” majoritatea clientilor...

Managementul Strategic în Cadrul Hotelului Majestic

Resursele turistice ale României o situează printre ţările cele mai dotate din acest punct de vedere, care pot fi puse în valoare datorită...

Politici și strategii de promovare în domeniul turismului cu exemplificare pe SC aurora SA Hotel Aurora

INTRODUCERE Sectorul privat hotelier din Satu Mare a înregistrat o dezvoltare şi modernizare, astfel, reunind tradiţia de mai multe secole a...

Organizarea și gestionarea resurselor umane în turism

INTRODUCERE Turismul reprezintă un fenomen economico - social specific civilizației moderne, puternic ancorat în viața societății și influențat de...

Ai nevoie de altceva?