Managementul agenției de turism

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Turism
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 34 în total
Cuvinte : 8806
Mărime: 2.32MB (arhivat)
Publicat de: Tania Alexandru
Puncte necesare: 10

Cuprins

  1. Capitolul I: Prezentarea Scocietatii “SC Joy Travel Turism SRL” 3
  2. 1.1. Scurt istoric 3
  3. 1.2. Organizare si functionare 4
  4. 1.2.1. Departamentul de marketing si publicitate 5
  5. 1.2.2. Departamentul financiar 6
  6. 1.2.3. Departamentul de ticketing 7
  7. 1.2.4. Departamentul de turism intern 8
  8. 1.2.5. Departamentul de turism extern (outgoing) 8
  9. Capitolul II: Prezentare circuit cultural turistic in Dobrogea 10
  10. 2.1. Judete si localitati parcurse 11
  11. 2.2. Obiective de vizitat 12
  12. 2.3. Judete si localitati in care vor avea loc cazarile 35
  13. 2.4. Servicii obligatorii asigurate de organizator 35
  14. 2.5. Total incasari/total cheltuieli 35
  15. 2.6. Model Voucher si Model Contract Prestari Servicii 35
  16. Bibliografie 40

Extras din proiect

CAPITOLUL I

PREZENTAREA SOCIETATII

„SC JOY TRAVEL TURISM SRL”

1.1. Scurt istoric

Organizarea activitatilor turistice se realizeaza de catre diversi agenti economici din turism (persoane fizice care presteaza servicii specifice, societati comerciale cu capital privat sau mixt, asociatii familiale), dar agentia de turism este intermediarul privilegiat intre acesti prestatori si turist.

Agentia de turism prezinta doua mari avantaje fata de alti distribuitori de produse turistice: protectia aproape totala a consumatorului de turism si garantiile financiare acordate atat turistilor cat si prestatorilor.

Agentia de turism “Joy Travel” are sediul in Str. Aleea Pacala, Nr. 18-32, Sector 3, Bucuresti este o societate cu capital privat romanesc.

S-a infiintat in anul 2005 si a avut ca obiect de activitate de publicitatea, dupa care in anul 2009 s-a specializat in business travel.

In anul 2007 au avut loc modificari in structura actionariatului, in sensul ca unicul actionar al societatii a devenit o societate comerciala, persoana juridica romana.

In octombrie 2008, datorita managementului performant, a politicii de marketing orientata catre client si profesionalismului tinerei echipe, societatea a fost distinsa cu premiul “ Star Award for Quality” la cea de a 31–a editie a manifestarii Business Initiative Direction organizata la Geneva.

1.2. Organizare si functionare

“Joy Travel” isi desfasoara activitatea in baza Licentei de turism nr. 92.76 si este membra a unor asociatii nationale si internationale de profil: ANAT (Asociatia Nationala a Agentiilor de Turism din Romania) si IATA (International Air Transport Association).

Structura organizatorica reprezinta subsistemul de baza pe care sunt grefate toate

celelalte subsisteme (tehnic, economic, social, etc.) existente intr-o intreprindere.

In general ea este compusa din:

structura de productie – constituita din totalitatea persoanelor de conducere si a

compartimentelor in care se produc bunuri sau servicii;

structura functionala – constituita din totalitatea persoanelor de conducere si a

compartimentelor unde se desfasoara activitati cu caracter functional de pregatire si luare a deciziilor.

Modul in care activitatea corespunzatoare unui post sau departament se coordoneaza

cu activitatea altor departamente si se integreaza in tabloul global al agentiei este prezentat in organigrama agentiei.

Agentia este organizata in 5 departamente:

 Marketing si publicitate

 Departamentul financiar:

-contabilitate

- C.F.I.

- administrativ

 Ticketing

 Departamentul de turism intern:

- American Express si incoming

 Departamentul turism extern (outgoing)

Departamentele de mai sus se subordoneaza unui general manager, care la randul lui se subordoneaza actionarilor:

In cadrul Departamentului de Marketing functioneaza doi angajati, din care unul este

colaborator extern. Acestia sunt responsabili de imaginea de marca a firmei, de realizarea imaginii de piata a diferitor produse ale agentiei, de realizarea strategiei stabilite de promovare/publicitate.

Buna functionare a intregului sistem informatic si de comunicatii al societatii este asigurata de cele doua persoane din cadrul Departamentului de IT, din care una are relatii de colaborare cu agentia in baza unui contract de prestari servicii, iar cealalta este angajata in baza contractului de munca.

In cadrul departamentului Administrativ isi desfasoara activitatea doua persoane care indeplinesc sarcini de gestiune generala (secretara, sofer).

Departamentul Contabilitate este format din patru persoane care au rolul de a asigura gestionarea si evidenta intregului patrimoniu al agentiei.

Celelalte doua departamente Retail sales si Corporate sales cuprind un numar de 16 persoane.

“Joy Travel” are un numar de 24 de angajati, dintre care 12 sunt agenti acreditati

IATA, 3 posesori de brevet turism conducator agentie sau manager in turism si 4 agenti acreditati in rezervari avion de catre Amadeus.

Preview document

Managementul agenției de turism - Pagina 1
Managementul agenției de turism - Pagina 2
Managementul agenției de turism - Pagina 3
Managementul agenției de turism - Pagina 4
Managementul agenției de turism - Pagina 5
Managementul agenției de turism - Pagina 6
Managementul agenției de turism - Pagina 7
Managementul agenției de turism - Pagina 8
Managementul agenției de turism - Pagina 9
Managementul agenției de turism - Pagina 10
Managementul agenției de turism - Pagina 11
Managementul agenției de turism - Pagina 12
Managementul agenției de turism - Pagina 13
Managementul agenției de turism - Pagina 14
Managementul agenției de turism - Pagina 15
Managementul agenției de turism - Pagina 16
Managementul agenției de turism - Pagina 17
Managementul agenției de turism - Pagina 18
Managementul agenției de turism - Pagina 19
Managementul agenției de turism - Pagina 20
Managementul agenției de turism - Pagina 21
Managementul agenției de turism - Pagina 22
Managementul agenției de turism - Pagina 23
Managementul agenției de turism - Pagina 24
Managementul agenției de turism - Pagina 25
Managementul agenției de turism - Pagina 26
Managementul agenției de turism - Pagina 27
Managementul agenției de turism - Pagina 28
Managementul agenției de turism - Pagina 29
Managementul agenției de turism - Pagina 30
Managementul agenției de turism - Pagina 31
Managementul agenției de turism - Pagina 32
Managementul agenției de turism - Pagina 33
Managementul agenției de turism - Pagina 34

Conținut arhivă zip

  • Managementul Agentiei de Turism.doc

Alții au mai descărcat și

Turism religios Maramureș

INTRODUCERE SCURT ISTORIC RELIFGIOS AL REGIUNII Pe fondul unei majoritati ortodoxe, viata religioasa a Maramuresului nu a fost simpla de-a lungul...

Relațiile publice - componentă a promovării cu referire la agenția de turism Inter-Tour Bacău

Introducere Domeniul relaţiilor publice a beneficiat, mai ales în ultimele decenii, de o explozie a titlurilor. Piaţa cărţilor de relaţii publice...

Înființarea unei agenții de turism

Captolul I - Constituirea agenţiei de turism • Brevetarea- Brevet de Turism • Licenţierea - Licenţa de Turism • Fişa de prezentare a agenţiei...

Circuit turistic în Maramureș

I. Enunţarea temei produsului turistic Tema produsului turistic: „O călătorie de neuitat pe meleaguri româneşti”. Am ales această temă pentru...

Activitatea agenției de turism Nova Turist SRL

Capitolul I Generalităţi privind activitatea de turism Drumul străbătut de omenire pe calea progresului a fost întotdeauna sprijinit, dar, de...

Turismul rural în comuna Bran

Turismul rural, ecologic si cultural în comuna Bran Pe baza experienteiternationale si a practicilor întâlnite în ultimii ani, în România sunt...

Structura Organizatorică a Agențiilor de Turism

Introducere Structura organizatorică reprezintă „ansamblul persoanelor si subdiviziunilor astfel constituite încât să asigure realizarea...

Agenție de turism - Olimp Turism

I.Prezentarea agenţiei de turism Olimp Turism Olimp Turism a luat fiinţă în anul 1993 şi este o agenţie de turism tour-operatoare cu un loc bine...

Te-ar putea interesa și

Managementul Agenției de Turism Best Travel Bistrita

CAP. I FIRMA DE TURISM ŞI PERFORMANŢELE SALE 1.1 Istoricul apariţiei şi evoluţiei turismului Interesul pentru călătorie şi turism s-a transformat...

Management și operațiuni în cadrul agenției de turism Oltextur

INTRODUCERE Turismul reprezintă prin conținutul și rolul său, un fenomen caracteristic civilizației actuale și una din componentele majore ale...

Managementul agenției de turism SC Travel House Internațional SRL

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA SOCIETATII S.C. Travel House International S.R.L 1.1. Scurt istoric Organizarea activitatilor turistice se realizeaza...

Managementul departamentului de agroturism din cadrul agenției de turism Magest Trade & Travel București

Introducere Orice activitate in cadrul unei societǎţi comerciale nu poate fi demaratǎ, derulatǎ şi controlatǎ decât plecând de la informaţie....

Managementul agenției de turism Best Tour

CAP.I AGENŢIA DE TURISM 1.1.Prezentare generala România este dotată cu un potenţial turistic de excepţie, cu forme de relief armonios îmbinate,...

Aspecte Privind Managementul Agenției de Turism

1. Managementul ca ştiinţă: definire Prin management ca ştiinţă se înţelege conducerea, gestionarea şi organizarea procesului de producţie în...

Managementul vânzării într-o agenție de turism

Agentia de turism si activitatea acesteia Agentia de turism reprezintă o societate comercială cu rol de intermediar între agentia economică,...

Proiect de management - ButterflyTour - agenție de turism

1.Ce voi face? ButterlyTour – agentie de turism Denumirea si sediul societatii: S.C. “BUTTERFLY TRAVEL" SRL, Bucuresti, str. Mihai Eminescu,...

Ai nevoie de altceva?