Managementul Sistemului Logistic

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA GENERALA A SOCIETATII COMERCIALE

1.1 Scurt istoric, forma juridica, actionariat, obiect de activitate

S.C. Diavist Product S.R.L. a fost înfiinţată în anul 2000, în baza legii 31/1990, ca societate cu capital integral privat, având profil de producţie şi comercializare produse din carne. Ea este constituită ca societate comercială cu răspundere limitată, înregistrată la Registrul Comerţului cu numărul J29/376/2000, cod unic de identificare numărul R12937765. Societatea comercială Diavist Product este localizată în Judeţul Prahova, având sediul social în Comuna Filipeştii de Pădure, Str. Gării, Nr. 661, iar punctul de lucru în Comuna Măgureni, DJ nr. 101 P.

Activitatea firmei presupune:

- aprovizionarea cu materie prima;

- prelucrarea;

- comercializarea produselor folosind diverse canale de distributie

Activitatea curenta consta in productia si prelucrarea carnii in produse si semi-preparate specifice grupate astfel:

- parizer (din carne de porc, pui şi curcan, precum şi vegetale);

- salam şi cârnaţi;

- specialităţi/ afumături.

Societatea are un capital social în valoare de 700.000 lei, constituit din aportul celor doi acţionari: Ovidiu Cord (Administrator) şi S.C. Petro - Construct S.A.

În cei zece ani de activitate, S.C. Diavist Product S.R.L. a reuşit să combine cu succes experienţa şi tradiţia românească cu tehnologia occidentală, oferind clienţilor produse de cea mai înaltă calitate. Succesul programelor de investiţii şi performanţele excelente ale produselor noi, au avut ca rezultat o îmbunătăţire continuă a calităţii şi o dezvoltare dinamică a portofoliului de produse. Cele mai benefice modificări în conducerea societăţii au avut loc în anul 2004, când s-a schimbat atât acţionariatul, cât şi managementul companiei, actuala echipă reuşind să dezvolte activitatea societăţii, prin creşterea producţiei fizice şi a cifrei de afaceri, într-un ritm rapid.

Produsele alimentare fabricate de societate sunt distribuite atât direct, în peste 350 de magazine din judeţele Prahova, Dâmboviţa şi Buzău, livrarea către acestea efectuându-se exclusiv cu mijloacele de transport proprii, cat şi indirect, prin firmele de distribuţie, acestea conferind societăţii o acoperire la nivel naţional. Prin preparatele sale de cea mai buna calitate, societatea se adresează consumatorului de preparate din carne, care apreciază calitatea, acceptând să plătească un preţ corect în raport cu aceasta caracteristică a produselor.

Diavist Product este o companie cu o misiune globală clară, cu politici şi strategii pe termen mediu sş lung, ce au în vedere atât modernizarea tehnologică, prelucrarea produselor în concordanţă cu normele de securitate alimentară ale CE, cât şi o căutare continuă a produselor sănătoase, care să asigure consumatorului o îmbunătăţire a calităţii vieţii. Condiţiile igienice ale procesului de fabricaţie sunt garantate de Departamentul de Management al Calităţii, şi respectă standardele internaţionale de calitate.

Deşi are concurenţi puternici pe piaţa locală, precum S.C. Ana şi Cornel S.R.L., S.C. Rowa Com S.R.L. şi S.C. Elit S.R.L., totuşi societatea s-a impus la nivel naţional, în primul rând prin calitate, reuşind o fidelizare a consumatorilor. Bucurându-se de o reputaţie foarte bună în rândul clienţilor ei, produsele S.C. Diavist Product S.R.L. oferă o satisfacţie garantată.

1.2 Managementul practicat (structura organizatorica, structura de productie, locul compartimentului logistic in societate)

Managementul practicat de către S.C. Diavist Product S.R.L. este unul prin obiective. Acest tip este cel mai frecvent folosit şi poate fi definit ca un sistem de management, bazat pe determinarea riguroasă a obiectivelor până la nivelul executanţilor care participă nemijlocit la stabilirea lor şi pe corelarea strânsă a recompenselor şi respectiv a sancţiunilor cu nivelul realizării obiectivelor prestabilite.

Conceperea si implementarea managementului prin obiective in cadrul unitatii implica sase etape principale:

a. stabilirea obiectivelor fundamentale ale intreprinderii;

b. stabilirea obiectivelor derivate, specifice si individuale;

c. conturarea sistemului de obiective, ce ofera premisa necesara elaborării celorlalte componente;

d. permanenta urmarire a realizarii obiectivelor si corectarea eventualelor abateri;

e. evaluarea realizarii obiectivelor si recompensarea personalului.

Sistemul de management prin obiective este deosebit de complex, implicând schimbari sensibile în mentalitatea salariatilor ceea ce presupune o perioada relativ îndelungata de functionare (de minimum 5 ani) si are efecte pozitive, în general, pentru unitate.

Dintre avantajele pe care le prezinta acest tip de management se pot mentiona:

- cresterea realismului obiectivelor firmei si ale componentelor sale ;

- amplificarea nivelului de motivare al personalului;