Organizarea și Planificarea unei Firme

Referat
7/10 (1 vot)
Domeniu: Electrotehnică
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 8 în total
Cuvinte : 2242
Mărime: 17.32KB (arhivat)
Publicat de: Sorin Petrisor B.
Puncte necesare: 5
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Silviu Zimel

Extras din referat

Intreprinderea industrial.Definirea conceptului

Intreprinderea industriala reprezinta o unitate economica de baza in cadrul economiei nationale privita in ansamblul ei ca o unitate organizatorica constituita pentru realizarea unei activitati industriale specifica ramurii sau subramurii din care face parte.

Intreprinderea industriala este atat utilizatoare de resurse cat si sursa de bogatie si detinatoare de putere economica.

Ca organizatie economica, intreprinderea utilizeaza resurse materiale si umane, impune stabilirea unei ierarhii cu precizarea diferitelor nivele de responsabilitate; impune o anumita repartitie a sarcinilor, existenta unor raporturi formale si neformale intre diferiti participanti la activitatile efectuate si impune existenta unei anumite structuri organizationale a carei complexitate variaza in functie de o multitudine de factori:

- particularitatile ramurii din care intreprinderea face parte;

- gradul de marime al intreprinderii;

- personalitatea fondatorilor intreprinderii;

- reglementarile existente,etc.

produs → produs→

Furnizor Intreprindere Client

←finante ←finante

Clasificarea intreprinderilor industriale

1. Clasificarea intreprinderilor industriale in raport cu formele judiciare:

A. Intreprinderi care fac parte din sectorul privat;

B. Intreprinderi care fac parte din sectorul public.

A. Intreprinderile care fac parte din sectorul privat se clasifica in:

a. intreprinderi private individuale;

b. intreprinderi unipersonale cu raspundere limitata;

c. intreprinderi private societare.

2. Clasificarea intreprinderilor industriale in functie de gradul de marime

Pentru a putea diferentia intreprinderile sub raportul gradului de marime, vom folosi mai multe criterii, cele mai des folosite fiind:

a. capitalul tehnic de care dispun intreprinderile;

b. cifra de afaceri;

c. marimea beneficiului obtinut;

d. volumul valorii adaugate;

e. numarul salariatilor, etc.

In functie de astfel de criterii se deosebesc:

A. intreprinderi mici si mijlocii;

B. intreprinderi mari.

Organizarea productiei

Organizarea stiintifica a productiei si muncii se poate defeni ca reprezentand totalitatea activitatilor, masurilor, metodelor, tehnicilor sau a mijloacelor adoptate de o anumita colectivitate, stabilita pe baza de studii si calcule tehnico – economice care sa tina seama de dezvoltarea tehnologica in scopul combinarii optime a mijloacelor de munca, a obiectului muncii si a fortei de munca, asigurand pe aceasta baza o eficienta maxima a folosirii lor.

Cuprinde:

a. organizarea productiei de baza a intreprinderii cu metode de organizare;

b. programarea si urmarirea operativa a productiei cu metode de programare;

c. organizarea pregatirilor tehnice a productiei;

d. capacitatea de productie si folosirea optima a acesteia;

e. organizarea miscarii si manipularii materiilor prime, a materialelor, semifabricatelor si produselor in cadrul intreprinderii;

f. organizarea activitatii de intretinere si reparare a utilajelor;

g. gospodarirea energetica;

h. aprovizionarea procesului de productie;

i. organizarea controlului tehnic de calitate;

j. organizarea muncii.

Preview document

Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 1
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 2
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 3
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 4
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 5
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 6
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 7
Organizarea și Planificarea unei Firme - Pagina 8

Conținut arhivă zip

  • Organizarea si Planificarea unei Firme.doc

Alții au mai descărcat și

Reglarea Automată a Nivelului

Elemente Arcuitoare Generalitati: Folosirea elementelor arcuitoare în constructia produselor electrotehnice este legata de principiul de...

Automat de Sortat Mere-ASDN

Proiect A.S.D.N. Tema: Realizarea unui automat de sortat mere dupa diametru (diametre între 5,5 si 6 cm si între 7,5 si 8 cm) precum si dupa...

Sistemul de iluminat de siguranță

ARGUMENT Iluminat normal se refera la instalatiile utilizate zilnic,in conditii normale. Iluminatul de siguranta trebuie sa asigure evacuarea...

Voltmetre verificatoare și înregistratoare

1. Domeniu de aplicare Norma se refera la verificarea/etalonarea voltmetrelor indicatoare si inregistratoare,destinate masurarilor de tensiuni...

Te-ar putea interesa și

Campania de Televiziune

Introducere Am ales aceasta lucrare de diploma pentru ca nu exista, în literatura româna de specialitate, carti care sa descrie etapele si...

Analiza Managementului Resurselor Umane la SC Willis

CAP. I ASPECTE TEORETICE PRIVIND ACTIVITATEA DE MANAGEMENT I.1 Introducere în teoria managementului Dezvoltarea teoriei managementului este...

Abordarea sistemică a firmei

INTRODUCERE Noţiunea de sistem este considerată una dintre cele mai cuprinzătoare realizări ideatice a gândirii umane. Sistemul poate fi definit,...

Politica de Distribuție a Companiei JT Internațional

INTRODUCERE În urma unei scurte analize a societăţii contemporate se poate remarca foarte uşor dependenţa din ce în ce mai accentuată a tuturor...

Aspecte ale Analizei Managementului

INTRODUCERE Creşterea continuă a eficienţei analizei manageriale, reprezintă o lege obiectivă generală care acţionează în formaţiunile social –...

Plan de afaceri - firmă de organizare evenimente SC Planning Events SRL

1.1 Denumirea firmei Denumirea societatii comerciale este S.C. PLANNING EVENTS S.R.L. si se prezinta sub forma unei societati cu raspundere...

Managerul Profesionist și Salariații Săi

Introducere Resursele umane sunt primele resurse strategice ale unei organizaţii (societate comercială, instituţie, asociaţie), unde în noua...

Strategii de organizare, planificare și control în companiile multinaționale

INTRODUCERE Managementul internaţional reprezintă un management intercultural din cel puţin două puncte de vedere: mai întâi pentru că se referă...

Ai nevoie de altceva?