Cuprins
- I. Concept. Continut. Trasaturi pag.3
- II. Rolul si obiectivele politicii de aprovizionare cu marfuri pag.4
- III. Organizarea interna a subsistemului de aprovizionare pag.6
- IV. Etape ale procesului de aprovizionare si fluxul de documente pag.9
- V. Sistemul de relaţii pentru aprovizionarea materială pag.11
- VI. Studiu de caz- Compania McDonald’s pag.15
- ANEXE pag 22
- BIBLIOGRAFIE pag.24
Extras din referat
I. Concept. Continut. Trasaturi
Aprovizionarea este una din actvităţile componente ale funcţiei comerciale prin intermediul căreia întreprinderea intră în relaţii economice cu alte societăţi comerciale.
Aprovizionarea cuprinde procurarea şi aducerea la timp a bunurilor de echipament şi produselor intermediare de calitatea, tipurile, sorturile şi dimensiunile necesare pentru desfăşurarea activităţii de ansamblu a firmei, organizarea depozitării corespunzătoare a resurselor materiale şi a distribuirii acestora în cadrul organizaţiei, gestiunea raţională a stocurilor de materii prime, combustibili şi semifabricate.
Aprovizionarea, indispensabilă în orice organizaţie economică productivă, capătă o importanţă deosebită în cazul în care resursele materiale au o pondere ridicată în costul producţiei, când gama articolelor de aprovizionat aste foarte largă sau când piaţa acestor articole suferă fluctuaţii mari pe planul raportului cerere – ofertă.
Procesul de aprovizionare comportă ca o primă etapă stabilirea nevoilor ce trebuie satisfăcute şi a produselor ce urmează a fi achiziţionate. A doua etapă constă în căutarea şi selecţionarea furnizorilor care vor permite satisfacerea nevoilor exprimate. Etapa a treia, şi anume cumpărarea reprezintă rezultatul confruntării dintre furnizor şi cumpărător. Ultima etapă este cea care vizează perioada de după efectuarea acţiunii de cumpărare.
II. Obiectivele politicii de aprovizionare cu marfuri
Obiectivele generale ale activitatii de aprovizionare sunt:
• obtinerea de bunuri si servicii în cantitatea si la calitatea ceruta,
• obtinerea de bunuri si servicii la cel mai scazut cost,
• obtinerea unor livrari prompte din partea furnizorului,
• beneficierea de un service superior din partea furnizorului,
• dezvoltarea si mentinerea unor raporturi favorabile cu furnizorii firmei, precum si cautarea si dezvoltarea altora noi.
Se observa în comparatie cu alte obiective ale firmei ca acestea sunt necuantificabile sau greu cuantificabile, rezultând particularitati de care trebuie sa se tina seama la fundamentarea strategiei generale a firmei.
Obiectivul de baza al activitatii de aprovizionare consta în asigurarea (acoperirea) completa si complexa a cererilor de consum ale firmei cu resurse materiale de calitate, ritmic si la timp, în conditiile stricte a corelatiei momentelor calandaristice de aducere cu cele la care se manifesta consumul lor, asigurarea de la furnizori care practica preturi de vânzare avantajoase, prezinta grad ridicat de certitudine în livrari, care antreneaza pentru achizitie, transport si stocare un cost munim.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Activitatea de Aprovizionare.doc