Analiza SWOT Biofarm

Analiza SWOT este un instrument al managementului strategic care isi gaseste aplicabilitate atat la nivelul unei corporatii cat si la nivelul diviziilor acesteia.Reprezinta prima etapa a planificarii strategice, armonizand potentialul si resursele unei companii cu mediul sau extern.Analiza SWOT reprezinta baza stabilirii obiectivelor intreprinderii, a elaborarii strategiei si implementarii acesteia.

a)Analiza SWOT a diagnosticului juridic:

- Puncte forte:

1. Acte de constituire corespunzătoare mărimii și intereselor firmei.

2. Relații contractuale cu terții corecte și de durată medie

3. Absența litigiilor.

4. Îndeplinirea la timp a obligațiilor bugetare.

- Puncte slabe:

- Predominanța produselor generice

- Gradul redus de inovare.

- Subfinanțarea din sistemul medical.

- Oportunități:

- Odată cu îmbătrânirea evidentă a populației, vor avea loc creșteri ale costurilor cu asistența medicală.

- Atractivitatea acțiunilor prin calitatea lor de titluri defensive, fiind un refugiu în condițiile încare piața înregistrează o tendință descendentă.

- Amenințări:

- Datorită subfinanțării din sistemul medical, amenințările apar datorită faptului că nu mai pot fi respectate toate regulile și cerințele de calitate care sunt ridicate și în continuă creștere ce presupun modernizări ale sistemului farmaceutic, cât și o aparatură de laborator modernă.

b)Analiza SWOT a diagnosticului de resurse umane:

- Puncte forte

- Personalul cu studii superioare deține ponderea cea mai mare și anume un total de 40%, ceea ce este foarte bine pentru întreaga firmă.

- Oportunități de dezvoltare profesională prin programe naționale și internaționale (traininguri,intershipuri, mobilități, resurse de studiu).

- Definirea posturilor, a organigramei, a zonelor de responsablitate, formarea echipelor sau a grupurilor de muncă și instruirea angajaților.

- Integrarea personalului nou angajat în mediul companiei.

- Certificările și experiența profesională în cadrul conducerii companiei Biofarm.

- Puncte slabe:

- Extinderea lentă a companiei Biofarm, fiind prezentă doar în 7 țări până în prezent, dar și

inexistentă unor sucursale la nivel național.

- Oportunități:

- Existența unei game destul de largi de selecție din care pot fi selectați noii angajați.

- Campanii de marketing care să promoveze imaginea și valorile Biofarm, atrăgând potențiali angajați.

- Amenințări: