Blue Ocean Strategy

Ce este Strategia Oceanului Albastru?

Ideea centrală e următoarea: nu are rost să continui lupta în "oceanele roșii" cu feroce atacuri concurențiale asupra cotei de piață și profiturilor, ci trebuie să cauți sau să creezi "oceanele albastre“ , neatinse de concurență, unde poți crește rapid și profitabil. In oceanele roșii îți desfășori activitatea în piața existentă și te lupți să fii mai bun decât concurenții exploatând cererea existentă și alegând între diferențiere și cel mai mic cost. În oceanele albastre, creezi o piață nouă în care concurenții sunt irelevanți, dezvolți cererea și reușești să obții și diferențiere și cel mai mic cost.

Ce sunt oceanele roșii și oceanele albastre?

Oceanele roșii sunt toate industriile existente în prezent. Aici limitele industriei sunt definite și acceptate, iar regulile jocului sunt cunoscute. Aici, companiile încearcă să-și depășească rivalii pentru a acoperi o parte mai mare a cererii existente. Pe măsură ce spațiul pieței se aglomerează, profiturile și creșterea se reduc. Produsele devin mărfuri, ceea ce duce la o concurență cutanată sau „sângeroasă”.

Oceanele albastre denotă toate industriile care nu există în prezent - spațiul de piață necunoscut, neatins de concurență. În oceanele albastre, cererea este creată și nu luptată. Există multe oportunități de creștere, care sunt atât profitabile, cât și rapide.

Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy

Strategia Oceanului Roșu

-concurează în spațiul existent

-bate competiția

-exploateaza cererea existentă

-reducerea valorii costurilor

-aliniați întregul sistem al activităților unei firme cu alegerea sa strategică de diferențiere sau costuri reduse

VS

Strategia Oceanului Albastru

-creați spații de piață necontestate

-fac competiția irelevantă

-creează și captează cerere nouă

-aliniați întregul sistem al activităților unei firme în vederea diferențierii și a costurilor reduse