Managementul relațiilor cu furnizorii

Seminar
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 6 fișiere: docx
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 4050
Mărime: 175.88KB (arhivat)
Publicat de: Codin Florescu
Puncte necesare: 0

Extras din seminar

Tipologia stocurilor

Stocul curent- reprezinta cantitatea de resurse materiale care se acumuleaza in depozitele intreprinderi in scopul acoperiri cererilor de consum in intervalul cuprins intre 2 reaprovizionari succesive.

cant n-lotul de aprovizionare

r-cererea de consum

I-intervalul intre 2 aprovizionari; t(tau)-durata procesului de

comanda aprovizionat; Scr-stocul curent.

timp

Stocul de siguranta-reprezinta cantitatea de resurse materiale care se acumuleaza in depozitele intreprinderi in scopul asigurarii continuitatii consumului atunci cand stocul curent a fost epuizat si intarzie reintregirea lui fie datorita unor disfunctiuni aparute in procesul livrarii la furnizori, fie datorita modificari neprevazute a ritmului proprie fabricatii.

Stocul in curs de transport- reprezinta cantitatea de resurse aflata in mijlocele de transport pe timpul deplasarii de la furnizori la beneficiar.Se constituie si se gestioneaza distinct numai in situatia achitarii anticipate a contravalorii resurselor.

Str Sa ttr- timpul de transport

Stocul pentru transport intern (Sti)- reprezinta cantitatea de resurse care se acumuleaza in depozitele sau magazinele punctelor de consum a intreprinderilor in scopul acoperirii cererilor de consum pe durata distantei resursei de la depozitul central la respectivul punct de consum.

Stocul de conditionare- (Scd) reprezinta cantitatea de resurse materiale care se acumuleaza si este pastrata in statii special amenajate in vederea aducerii la parametrii fizico-chimici impusi de particularitatiile procesului de fabricatie.

Stocul de iarna(Si)- reprezinta cantitatea de resurse care se acumuleaza treptat in depozitele unitatii in aproprierea sezonului rece in scopul alimentarii consumului pe durata intreruperii din motive climatice a exploatarii sau transporutului.

Prin insumarea categoriilor de stocuri mentionate se obtine stocul de productie:

Sp=Scr+Ss+Str+Sti+Scd+Si

Principalele modalitati de exprimare utilizate pentru toate categoriile de stocuri sunt:unitati fizice (kg,m); unitati valorice (lei); sau in zile.Orice stoc exprimat in zile are semnificatia numarului de zile pentru care acesta ar acoperi cererile de consum specifice.

S[zile]=(S[fizice])/cmz cmz-consum mediu zilnic

Cmz=(∑_(i=1)^n▒czefi)/n czefi-consumul zilnic efectiv din ziua i

Cmz=Npl/θ Npl-necesarul de consum planificat pentru perioada de gestiune aleasa

θ=perioada de gestiune exprimata in zile.

Problema 1: O fabrica de mobile consuma annual 3600 m3 de lemn, resursa pe care o aprovizioneaza lunar.Durata de comanda este de 5 zile ,iar procesul de conditionare a resursei dureaza 20 zile Sa se estimeze stocul de productie pe total si elementele component , pe nivele de formare (max, mediu si min) si modalitatiile de exprimare.

Sp=Scr+Ss+Scd

Scd=I*cmz

Cmz=Npl/θ=3600/360=10 m3/zi

Sc=30*10=300m3 (30 zile)

Ss=τ* cmz=5*10=50m3(5zile)

Scd=tcd*cmz=20*10=200 m3 (20 zile)

Spmax=Scrmax+Ss+Scd=300+50+200=550 m3(55 zile)

Spmin=Scrmin+Ss+Scd=0+50+200=250 m3(25 zile)

Spmediu=(Sp max⁡〖+Sp min〗)/2=300/2+50+200=400 m3(40 zile)

Preview document

Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 1
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 2
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 3
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 4
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 5
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 6
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 7
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 8
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 9
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 10
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 11
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 12
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 13
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 14
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 15
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 16
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 17
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 18
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 19
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 20
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 21
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 22
Managementul relațiilor cu furnizorii - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Managementul Relatiilor cu Furnizorii
    • Sem I.MRF.docx
    • Sem II.MRF.docx
    • Seminar 5 si 6.docx
    • Seminar 7.docx
    • Seminar III MRF.docx
    • Seminar IV.docx

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Proiect Merchandising - Supermarket Integral

1. INTRODUCERE Supermarketul Integral Integral pentru orice buzunar! Supermarketul Integral are o suprafata totala de 4600 m2, si este situat...

Evaluare Furnizori

Introducere O reflecţie de moment ne arată pur şi simplu faptul că într-o lume a vitezei ne aflăm în faţa problemei că nu ştim ce să alegem:...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Plan de Afaceri - SC Miraj SRL

Sinteza planului de afaceri Date de identificare a firmei Denumire: SC.Miraj.SRL. Unitatea hoteliara are forma juridica de:SRL,conform...

Centrul de practică - SC Mitliv Exim SRL

CAPITOLUL 1. PREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZATIEI 1.1 Sinteza raportului.Motivatii Pentru efectuarea stagiului de practică am ales SC MITLIV...

Adaptarea firmelor românești la cerințele companiilor multinaționale

CAPITOLUL I COMPANIILE MULTINATIONALE-GENERALITATI I.1. Evolutie si criterii de evaluare Entitatiile multinationale au jucat un rol important in...

Managementul calității în industria alimentară

INTRODUCERE Lupta pentru existenta inseamna in secolul XXI lupta pentru calitate. Cine nu accepta aceasta lupta va pierde. Miracolul japonez al...

Managementul relațiilor cu furnizorii în cadrul SC Ariesul SRL

1. Enunţarea completă a problemei de rezolvat După cum ştim cu toţii, trăim într-o societate modernă, unde zi de zi observăm cum tehnologia îşi...

Lukoil

1.Prezentarea societăţii Denumirea societatii este S.C. LUKOIL ROMANIA S.R.L. Lukoil Romania este persoana juridica romana, avand forma juridica...

Management Strategic - SC Armax Gaz SA

Cap.1 – PREZENTAREA SOCIETĂŢII 1.1. Denumirea, localizarea Numele firmei : Societatea Comercială “ARMAX GAZ” S.A. Sediul, aşezare: Societatea...

Succes în domeniul managementului relațiilor cu furnizorii și clienții - CET Turceni

1. Prezentarea companiei și a politicii sale de marketing 1.1 Scurtă introducere referitoare la companie Complexul Energetic Turceni este cea mai...

Ai nevoie de altceva?