Instrumente pentru management de proiect

Curs
9/10 (1 vot)
Ă
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: pptx
Pagini : 21 în total
Mărime: 268.54KB (arhivat)
Publicat de: Liana Pantea
Puncte necesare: 0
Facultatea de Stiinte Economice si Administrarea Afacerilor
Universitatea Transilvania, Brasov

Extras din curs

Sistemul reprezintă un complex de elemente structurate, interdependente și interconectate, constituind un ansamblu unitar care funcționează într-un mediu dat, în vederea îndeplinirii unui scop (obiectiv) determinat.

Un sistem poate fi definit prin:

Structură;

Funcționare;

Scop (funcție).

Structura - reprezentată de mulțimea elementelor în interacțiune și funcțiunile reprezentate de ansamblul de componente determinate de influențele exterioare.

Funcționarea - regulile care determină relațiile dintre elementele sistemului și pentru care s-a constituit și funcționează acesta.

Scopul - presupune o mulțime relativ numeroasă de elemente aflate în relații determinate, formând o totalitate organizată, orientată spre realizarea anumitor finalități.

Sistemul informațional - ansamblul datelor, informațiilor, circuitelor și fluxurilor informaționale, procedurilor și mijloacelor de tratare a informațiilor, menit să contribuie la realizarea obiectivelor strategice ale organizației.

Sistemul informatic are ca obiect de activitate procesul de culegere, verificare, transmitere, stocare și prelucrare automată a datelor, fiind compus din:

Bază informațională;

Bază tehnică;

Sistemul de programe;

Bază științifică și metodologică;

Factorul uman;

Cadrul organizatoric.

Sistemul informatic este o parte componentă a sistemului informațional, fiind superior acestuia prin procedurile automate de prelucrarea a datelor, cuprinzând doar parțial informațiile generale ale desfășurării activității curente ale organizației.

Baza tehnică a sistemului informatic - totaliatea mijloacelor tehnice de culegerea, transmiterea, stocarea și prelucrarea datelor.

Pentru funcționarea unui sistem informatic este nevoie de:

Programele de bază (software-ul de bază);

Programele aplicative (software-ul aplicativ).

Activitatea de management de proiect este o activitate complexă ce presupune:

Relaționarea de informații referitoare la proiect, informații care din ce în ce mai des sunt în cantități mari;

Aplicarea de diverse modele de calcul specifice managementului de proiect care de multe ori sunt complexe.

Apariția instumentelor software specializate a dus la asistarea activității de management de proiect.

Conținut arhivă zip

  • Instrumente pentru management de proiect.pptx

Alții au mai descărcat și

Macroeconomie

Apariția și evoluția noțiunii de economie Abordarea etimologică a noţiunii de „economie”, ne arată că iniţial aceasta desemna „ordine în conduita...

Etica în afaceri

INTRODUCERE Prezentul curs se adresează studenților de la Facultatea de Științe Economice și Administrație Publică, toate specializările, forma...

Notițele de curs și tema de proiect la cna

Comunicare: structura si proces 1.1 Introducere: definitie; evolutie; particularitati 1.2 Zone de competenta 1.3 Comunicare si informatie 1.4...

Finanțe publice

TEMA 1. SECTORUL PUBLIC Statul apare în calitate de producăłor sau consumator al bunurilor in acest context putem să definim bunurile economice,...

Legislația Muncii

CAPITOLUL I . INTRODUCERE 1.1. Munca şi izvoarele sale "Munca", termen provenit din limba slavona – monka- are mai multe sensuri un prim sens,...

Gestiunea financiară a întreprinderii

Abordarea sistemică a întreprinderii - Noțiuni - cheie - sistem - variabile - variabile de intrare - variabile de ieșire - variabile...

Necesitatea și continutul evaluării intreprindeii

Capitolul 1. Aspecte generale privind evaluarea întreprinderii Evaluarea întreprinderii este un concept complex, greu de definit, care prezintă...

Imobiliare

INTRODUCERE Imobiliarele, reprezintă un subiect fascinant, care interesează aproape pe oricine, indiferent de domeniul de activitate. Această...

Te-ar putea interesa și

Managementul calității proiectelor - studiu de caz pe măsura 3.1

INTRODUCERE Managementul proiectelor, ca idee, datează de foarte mult timp Dacă ar fi să ne gândim la toate lucrurile care s-au realizat în...

Proiectarea unui sistem de indicatori de performanță de mediu - instrument pentru îmbunătățirea calității managementului organizației SC Conpet SA

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA ORGANIZAŢIEI 1.1. Denumirea organizaţiei: S.C. CONPET S.A. Misiunea organizaţiei constă în : 1. Politica de mediu În...

Determinarea Riscurilor în Cazul Implementării Campaniei Black Friday pe Site-ul Emag

1. Obiective Obiectivele urmărite prin realizarea proiectului sunt: - stabilirea riscurilor implicate de implementarea campaniei online Black...

Gestionarea Afacerilor Online

Introducere O caracteristică importantă a epocii contemporane o reprezintă dezvoltarea în ritm accelerat a tehnicii de calcul şi a tehnologiei...

Proiect de practică în cadrul unei instituții publice - Primăria Sectorului 5 București

1.Prezentarea institutiei publice in care se desfasoara practica 1.1 Denumirea institutiei, profil, obiect de activitate profesionala Primaria...

Managementul Riscului în Cadrul unui Proiect

1. Obiective Acest document descrie cum se deruleaza activitatea de managementul riscului în cadrul proiectului/organizatiei “Extinderea...

Programul operațional asistență tehnică POAT

Programul Operational Asistenta Tehnica (POAT) INTRODUCERE Programul Operational Asistenta Tehnica (POAT) are drept obiectiv asigurarea unui...

Managementul riscului unui proiect de drum județean

1. OBIECTIVE a. Identificarea tuturor riscurilor care pot afecta, direct sau indirect, proiectul b. Identificarea probabilității de producere a...

Ai nevoie de altceva?