Extras din curs
Esenta proiectului consta in achizitionarea unei linii de fabricatie cherestea ( Cod CAEN 2010) si crearea a 6 noi locuri de munca in vederea cresterii calitatii produselor si exportarii acestora. Grupurile tinta din proiect sunt: clientii existenti si potentiali-15 firme;clienti indirecti- 55 firme;furnizori existenti si potentiali-6 firme;distribuitori-5 firme;forta de munca direct beneficiara -6 persoane;forta de munca indirect beneficiara- 24 persoane. Principalele activitati ale proiectului sunt:
1.Proiectarea fluxului tehnologic si achizitionarea echipamentelor din linia tehnologica.
2.Recrutarea, selectia si instruirea primara a noilor angajati
3.Montarea liniei de prelucrare si efectuarea de probe tehnologice
4.Realizarea programului de consultanta in vederea intocmirii planului de marketing
5.Consultanta privitoare la standardele internationale in domeniul cherestelei si a normelor/ reglementarilor UE si in tarile asiatice
Obiectivele proiectului deriva in mod natural din obiectivele generale ale firmei stabilite inca de la demararea activitatii acesteia.
Obiectivele prezentului proiect sunt:
1 Cresterea cifrei de afaceri cu 35% in urma implementarii proiectului fata de cifra de afaceri realizata in anul 2002
2. Cresterea cu 2% a cotei de piata in Romania ca urmare a implementerii proiectului fata de cota de piata realizata in anul 2002
3. Cresterea cu 300% a productivitatii muncii in anul 2004 fata de anul 2002
4. Achizitionarea unei linii tehnologice performante, nepoluante care sa permita cresterea cu 200% a volumului de produse si care sa asigure un grad ridicat de flexibilitate completandu-se astfel dotarea existenta
5. Angajarea si instruirea unui numar de 6 persoane in domeniul prelucrarii lemnului si valorificarii superioare a subproduselor rezultate in procesul de fabricatie.
Tehnologia si echipamentul ales in cadrul proiectului sunt strans legate de implementarea obiectivelor acestuia si au in vedere obiectivele stabilite de solicitant cu privire la cresterea calitatii produselor, de scadere a gradului de poluare si de cresterea productivitatii muncii.
Obiectivele stabilite de solicitant respecta principiul S.M.A.R.T. (Specifice, Masurabile, Adecvate, Realista si Tangibile) putand fi considerate o provocare pentru conducerea manageriala a firmei.
Selectarea spre achizitie a liniei tehnologice si implicit a tehnologiei de prelucrare a cherestelei a fost facuta pe baza obiectivelor de crestere in termeni de piata, cifra de afaceri pe care firma solicitanta s-I le-a propus pe de-o parte si pe baza pricipiilor de crestere a competitivitatii prin scaderea costurilor si utilizarea superioara a resurselor existente in regiune , atat resursele umane cat si cele naturale.
Serviciile de consultanta avute in vedere, care conduc la intocmirea unui plan de marketing coerent au avut la baza obiectivul strategic al firmei solicitante de a-si crea o imagine stabila pe piata de profil si de a intelege si utiliza in mod optim mecanismele de lucru a marketingului si promovarii cu scopul final de a deveni firma exportatoare.
Chiar daca in prezent firma solicitanta se incadreaza in categoria microintreprinderilor nou infiintate echipa manageriala este constienta de importanta cunoasterii si exploatarii corecte a mecanismelor de piata dorind totodata sa-si asigure un bun demaraj al afacerii. Pentru aceeasta considera ca insusirea timpurie a perceptelor, directivelor si legislatiei in domeniul protectiei mediului si cunoasterea standardelor active in domeniul de interes sunt important in vederea integrarii line in larga piata unica ce se va forma o data cu integrarea Romaniei in UE.
Zona industriala a Subcarpatilor Munteniei este caracterizata printr-o serie de probleme economico-sociale printre care se pot enumera urmatoarele:
in aceasta zona industriala se regasesc cele mai multe intreprinderi (1999) cu peste 1000 de salariati si anume 58 de astfel de intreprinderi , fapt ce a condus la un procent important de someri in randul populatiei – aproximativ 7,6 % din care mai mult de jumatate sunt femei.
ramurile economice cel mai puternic afectate atat de restructurare cat si de presiunea concurentei interne si internationale sunt cele legate de industria automobilelor, producerea de utilaj petrolier, industria constructiilor de masini si petrochimia, precum si industria usoara
somerii rezultati in urma restructurarilor sunt preponderent femei ( peste 50% din totalul somerilor din zona si de cele mai multe ori cu nivel ridicat de calificare
numarul de intreprinderi mici si mijlocii private care sa absoarba forta de munca excedentara este relativ mic in comparatie cu potentialul de dezvoltare a zonei
Ca urmare a celor prezentate mai sus se poate aprecia ca imperios necesara dezvoltarea unui sector privat puternic si capabil sa produca plus valoare prin exploatarea resurselor naturale tehnice si tehnologice si umane existente in zona. Acest sector s-ar constitui astfel intr-un motor al dezvoltarii fiind mult mai flexibil si mai orientat spre inovare.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Analiza Diagnostic - SC Perfect Audit 2000 SRL
- 4-Ghid Anexa B-BUGET +Mo.xls
- Plan de afaceri Mo.doc