Extras din curs
INVATAND DESPRE CO
Experienta: oamenii sunt surprinzator de buni in a da explicatii rationale pentru ce aceeasi afirmatie e adevarata sau falsa.
Ce determină opiniile incorecte cu privire la CO?
suprageneralizarea
indivizii au tendinţa să presupună că experinţa lor individuală într-o anumită organizaţie e tipică pentru cea a altora;
în plus, oamenii presupun adesea că experienţa proprie în organizaţie e împărtăşită şi de alţi oameni;
practica organizaţională şi atenţia mediilor de informare – anumite idei pot fi general acceptate deoarece sunt vizibile.
vizibilitatea poate să provină din:
practici organizaţionale reale:
folosirea referinţelor;
oamenii consideră că creşterile de salariu şi alte drepturi trebuie să conducă la creşterea productivităţii datorită creşterii satisfacţiei.
Aceste presupuneri nu iau în considerare acţiuni iraţionale ale organizaţiilor, care sunt mult mai dese decât s-ar crede
atenţia acordată unei chestiuni de către mass-media
prezentările din reviste sau de la televiziune ale unor evenimente şi oameni de mare calibru au un efect puternic asupra părerilor noastre despre muncă;
Totuşi, un observator critic ar trebui să se întrebe dacă problema merită atenţia sau atenţia e cea care creează problema
avantul cartilor populare despre afaceri si management – adesea popularitatea provine din furnizarea a ceea ce cititorul crede ca e adevarat, si nu de ceea ce e adevarat
judecăţile de valoare – valorile noastre – simţămintele noastre despre ceea ce e bun sau rău, corect sau greşit – influenţează adesea părerile noastre despre ceea ce se întâmplă sau ar trebui să se întâmple în organizaţii.
Aceste valori diferă adesea în funcţie de
trecutul nostru
poziţia noastră în structura socială
valorile societăţii şi ale subgrupurilor sale se schimbă, de asemena, în timp, şi acestă schimbare se reflectă în gândirea despre comportamentul organizaţional
Conținut arhivă zip
- Comportament Organizational - Prezentare.ppt