Managementul Afacerilor

Curs
8/10 (1 vot)
Domeniu: Management
Conține 4 fișiere: doc
Pagini : 48 în total
Cuvinte : 12433
Mărime: 1.31MB (arhivat)
Publicat de: Valter Cristea
Puncte necesare: 0
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Valeriu Potecea

Extras din curs

Tranzacţia de comerţ exterior:definire, fundamentare

- Afacerea este o formă de activitate ce

presupune utilizarea unor resurse (umane,

materiale, financiare) în scop lucrativ, adică

pentru obţinerea de câştig (profit).

- DEX, 1996:”Afacerea este o tranzacţie

financiară, comercială sau industrială,

bazată, de obicei, pe speculă sau speculaţii.”

Condiţii pentru realizarea unei afaceri

- Interacţiunea agenţilor economici şi încheierea unei

înţelegeri/tranzacţii (business deals);

- Crearea unor structuri care să permită mobilizarea şi

dirijarea resurselor în scopuri lucrative (firmebusiness

firms);

- Asumarea riscului privind rezultatele viitoare ale

afacerii, în condiţiile caracterului complex al mediului

în care se realizează afacerea;

- Asigurarea sustenabilităţii procesului.

Obiectul afacerilor internaţionale

- Afaceri industriale, când este vorba de procese de

transformare a unor resurse (factori de producţie) în

produse finite; un domeniu aparte îl reprezintă

serviciile imateriale care includ turismul,

transporturile etc.;

- Afaceri comerciale, când este vorba de procese de

schimb, respectiv ceea ce se înţelege prin comerţ;

- Afaceri financiare, respectiv valorificarea directă a

fondurilor băneşti pentru obţinere de profit.

Mediul de realizare al afacerilor

- Afacerile interne, care se derulează în cadrul

unui spaţiu naţional determinat;

- Afacerile internaţionale, care implică state

diferite, adică se derulează în mediul

mondial.

Internaţionalizarea afacerilor

Stadiile internaţionalizării şi formele de tranzacţii

internaţionale

Internaţionalizarea

comercializării Operaţiuni comerciale

internaţionale

Internaţionalizarea

producţiei Alianţe competitive şi

cooperări internaţionale

Internaţionalizarea firmei Implantări în străinătate

Operaţiunile comerciale internaţionale

- Exportul/importul de mărfuri, bunuri şi

servicii

- Operaţiuni comerciale combinate

(contrapartidă, reexport);

- Unele forme de implantare comercială în

străinătate, precum crearea de birouri

comerciale, dar şi piggyback-ul (portajul

comercial).

Alianţele şi cooperările internaţionale

- Transferul de tehnologie în vederea multiplicării

în străinătate - licenţiere, francizare, know-how

etc;

- Delocalizarea parţială sau totală a unor capacităţi

de producţie şi integrarea mărfii în sistemul

propriu de distribuţie internă şi internaţională –

producţie în lohn, subproducţie etc;

- Crearea în străinătate de unităţi de producţie şi

comercializare în sistemul societăţilor mixte;

- Asociaţii, consorţii pentru construirea de

obiective în comun, livrări la cheie, consultingengineering

etc.

Implantarea în străinătate

Are un caracter stadial, realizându-se pe

baza investiţiilor directe. Pe piaţa externă,

firma :

- îşi creează structuri organizatorice proprii –

„creşterea internă” (investiţii de tip

greenfield);

- participă la structuri preexistente – „creştere

externă” (investiţii de tip brownfield).

Preview document

Managementul Afacerilor - Pagina 1
Managementul Afacerilor - Pagina 2
Managementul Afacerilor - Pagina 3
Managementul Afacerilor - Pagina 4
Managementul Afacerilor - Pagina 5
Managementul Afacerilor - Pagina 6
Managementul Afacerilor - Pagina 7
Managementul Afacerilor - Pagina 8
Managementul Afacerilor - Pagina 9
Managementul Afacerilor - Pagina 10
Managementul Afacerilor - Pagina 11
Managementul Afacerilor - Pagina 12
Managementul Afacerilor - Pagina 13
Managementul Afacerilor - Pagina 14
Managementul Afacerilor - Pagina 15
Managementul Afacerilor - Pagina 16
Managementul Afacerilor - Pagina 17
Managementul Afacerilor - Pagina 18
Managementul Afacerilor - Pagina 19
Managementul Afacerilor - Pagina 20
Managementul Afacerilor - Pagina 21
Managementul Afacerilor - Pagina 22
Managementul Afacerilor - Pagina 23
Managementul Afacerilor - Pagina 24
Managementul Afacerilor - Pagina 25
Managementul Afacerilor - Pagina 26
Managementul Afacerilor - Pagina 27
Managementul Afacerilor - Pagina 28
Managementul Afacerilor - Pagina 29
Managementul Afacerilor - Pagina 30
Managementul Afacerilor - Pagina 31
Managementul Afacerilor - Pagina 32
Managementul Afacerilor - Pagina 33
Managementul Afacerilor - Pagina 34
Managementul Afacerilor - Pagina 35
Managementul Afacerilor - Pagina 36
Managementul Afacerilor - Pagina 37
Managementul Afacerilor - Pagina 38
Managementul Afacerilor - Pagina 39
Managementul Afacerilor - Pagina 40
Managementul Afacerilor - Pagina 41
Managementul Afacerilor - Pagina 42
Managementul Afacerilor - Pagina 43
Managementul Afacerilor - Pagina 44
Managementul Afacerilor - Pagina 45
Managementul Afacerilor - Pagina 46
Managementul Afacerilor - Pagina 47
Managementul Afacerilor - Pagina 48

Conținut arhivă zip

  • tema 4-promovarea afacerilor internationale.doc
  • tema1-internationalizarea afacerilor.doc
  • tema2-organizarea comertului-comert direct.doc
  • tema3-comert indirect.doc

Alții au mai descărcat și

Strategii de organizare, planificare și control în companiile multinaționale

INTRODUCERE Managementul internaţional reprezintă un management intercultural din cel puţin două puncte de vedere: mai întâi pentru că se referă...

Analiza și îmbunătățirea organigramei firmei SC Data Tech SRL

CAPITOLUL I ORGANIGRAMA Organigrama (organizational chart) reprezinta schema modului de organizare a unei companii. Cu alte cuvinte, prezinta...

Strategia Firmei Internaționale

Tema 1. Introducere în Strategie Reading: Drucker, Peter, “What Makes an Effective Executive”, Harvard Business Review, June 2004 1.1. Naºterea...

Cursuri Antreprenoriat

Structura disciplinei (curs + seminar) Principalele teme sunt: 1. Definirea unor concepte fundamentale și opinii privind interpretarea acestora....

Management Internațional

MODULUL I DIMENSIUNEA INTERNAŢIONALĂ A MANAGEMENTULUI Capitolul 1 (Unitatea de curs 1): Evoluţia managementului Capitolul 2 (Unitatea de curs...

Managementul Internațional

CAPITOLUL 1 Managementul internaţional: concept şi practică Managementul internaţional este un management intercultural din cel puţin două puncte...

Analiza Riscurilor

Cuprins: 1.1.Scopul si obiectivele cursului 1.2. Riscul - concept si trãsãturi specifice 1.3. Tipologia riscurilor 1.4. Rezumat Bibliografie...

Tehnici de Luare a Dciziilor

Managementul crizei în turismul din Băile Bailesti prin implementarea proiectului turistic ProiectTUR Ne vom opri in cadrul prezentarii...

Te-ar putea interesa și

Managementul dezvoltării companiei Mondconf SRL

Este cert faptul ca în ultima perioada se remarca o evolutie din ce în ce mai accelerata a economiei în ansamblul ei, evolutie sustinuta de...

Antreprenoriatul, instrument managerial în dezvoltarea locală

INTRODUCERE Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legată de antreprenori. Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil...

Abordarea eticii în managementul afacerilor internaționale

Introducere Etica in afaceri este un subiect pe care multi oameni il i-au in raspar: pe unii ii amuza copios iar altora li se pare o gluma...

Planul de Afaceri în Optica de Management și Proiectarea unui Angrenaj cu Dinți Drepți

Capitolul I Planificarea (previziunea) – funcţie esenţială a managementului unei entităţi Motto: „Cumpătarea în exploatarea resurselor e ca un...

Planul de Afaceri - Instrument de Bază în Managementul Afacerilor Internaționale

INTRODUCERE .5 CAPITOLUL 1 Planul de afaceri instrument de bază în managementul afacerilor internaţionale INTRODUCERE Cuvinte cheie - plan de...

Modelarea Proceselor de Afaceri Utilizând Concepte ale Ingineriei Cunoștințelor

Capitolul I Ce este managementul proceselor de afaceri? Managementul proceselor de afaceri (engl. Business Process Management) are la bază două...

Simularea Proceselor de Afaceri

I. Introducere Procesele de afaceri sunt o colecţie de unităţi de muncă consecutive, alternative şi paralele cu obiectivul de a crea valoare...

Plan de Afaceri

CAP I. Rolul si importanta planului de afaceri 1.1. Definirea planului de afaceri Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil...

Ai nevoie de altceva?