Tehnici de Luare a Dciziilor

Managementul crizei în turismul din Băile Bailesti prin implementarea proiectului turistic ProiectTUR

Ne vom opri in cadrul prezentarii proiectului ProiectTUR asupra următoarelor aspecte :

Beneficiile proiectului;

obiective specifice ale proiectului;

Rezultatele concrete ale execuţiei şi implementării proiectului;

Proiecte şi activităţi conexe;

Presupuneri / ipoteze,

Riscuri si Sustenabilitatea / durabilitatea generata de impactul structural al proiectului ProiectTUR;

o analiză a riscurilor si a flexibilitatii proiectului;

managementul riscului si masuri de administrare a riscurilor;

analiza cost-beneficiu;

viabilitatea utilitatii integrate a proiectului;analiza de senzitivitate;

beneficii si costuri economice;

costuri operationale;

analiza economica si sociala;

analiza de risc si senzitivitate;

Concluzie: demonstrarea viabilitatii proiectului ProiectTUR propus.

Beneficiile proiectului ProiectTUR pot fi relevate atât de obiectivele specifice cât şi de rezultatele preconizate, aşa cum sunt ele prezentate în Matricea cadru logic şi demonstrate în Analiza Cost-Beneficiu.

Acestea sunt grupate în două categorii:

- beneficii de natură financiară;

- beneficii economice şi sociale.

Din punct de vedere financiar, credem că realizarea proiectului ProiectTUR va genera venituri din exploatare superioare costurilor de funcţionare, care vor permite recuperarea sumelor investite iniţial.

Indicatorii utilizaţi pentru caracterizarea performanţelor financiare (Valoarea Actualizată Netă şi Rata Internă de Rentabilitate), vor înregistra niveluri pozitive şi destul de ridicate.

Din punct de vedere economic şi social, realizarea proiectului ProiectTUR va genera o paletă foarte largă de beneficii. Astfel, realizarea investiţiei propuse va creşte atractivitatea staţiunii şi va genera, prin efectul de antrenare, o creştere a investiţiilor turistice în zona Baile Bailesti, estimându-se crearea a de noi locuri de muncă în turism şi construirea unor noi capacităţi de cazare (hoteluri, pensiuni). Aceste investiţii vor genera venituri suplimentare atât pentru Primărie, cât şi pentru societate în ansamblul său.

De asemenea, estimam creşterea cheltuielilor medii pe turist, care va antrena beneficii în economia pe orizontală. Se vor dezvolta activităţile de comerţ, restaurante, baruri şi discoteci, ce vor antrena beneficii suplimentare.

Creşterea investiţiilor în zonă va conduce la creşterea preţurilor terenurilor şi construcţiilor şi în acest fel la creşterea veniturilor din taxe asupra acestora percepute de Primărie.

Nu trebuie omis nici faptul că realizarea Centrului Balnear pentru tratament şi apelarea la acesta de către un număr tot mai mare de turişti va conduce la reducerea numărului de îmbolnăviri îi prin acesta pe reducerea costurilor cu medicamentele pe o persoană.

Cuantificând aceste rezultate, în Obiective specifice din Matricea Cadru Logic menţionăm următoarele beneficii:

O.S.1. Crearea a 400 de noi locuri de munca permanente in economia pe orizontala după implementarea proiectului, dintre care 200 in industria turistica. De asemenea, vor fi create mai mult de 200 de locuri de munca temporare pe perioada de implementare a proiectului pentru realizarea obiectivelor propuse.

O.S.2. 76 de locuri de munca permanente in cadrul obiectivelor proiectului

O.S.3. Crearea a 69 de noi locuri de muncă în cadru obiectivelor proiectului din care: 61 de locuri de muncă permanente şi 8 locuri de muncă temporare (cele din urmă pe o perioadă de trei luni anual).

O.S.4. Extinderea gamei de turişti în mod bidirecţional: către o gamă de turişti cu venituri superioare şi spre o plajă de turişti mai tineri care vor vizita staţiunea pentru sporturile de iarnă - ski.

O.S.5. Creşterea numărului de turişti in perioada rece a anului cu 60%, acoperind astfel satisfăcător capacităţile de cazare ale unităţilor turistice din staţiune pe anotimpul rece.

O.S.6. Creşterea veniturilor unităţilor turistice cu 60%

O.S.7. Creşterea veniturilor pentru bugetele centrale şi locale din: impozitele pe salarii, defalcările din impozitul pe profit, TVA etc. - o creştere medie a valorii cu 30%

O.S.8. Deschiderea de noi unităţi hoteliere pentru a acoperi volumul crescut de cereri de după implementarea proiectului- un număr mediu de 25 noi unităţi de unităţi hoteliere

O.S.9. Dezvoltarea economiei pe orizontală a staţiunii în comerţ şi servicii: înfiinţarea a 50 de noi unităţi economice după implementarea proiectului.

O.S.10. O creştere a sumelor medii cheltuite de un turist in staţiune cu 60%

O.S.11. O creştere a numărului mediu de nopţi petrecute de un turist în cadrul staţiunii cu 10%

O.S.12. O creştere a numărului mediu de turişti care vizitează staţiunea anual cu 40%

Rezultatele concrete ale execuţiei şi implementării proiectului, aşa cum sunt prezentate in Matricea cadru logic, constau în faptul că turiştii români şi străini sosiţi la tratament, beneficiarii serviciilor de agrement, populaţia autohtonă, precum şi agenţii economici din industria turistică locală, vor putea accesa următoarele obiective turistice:

- Centru balnear format din: centru de tratament, piscină acoperită, parcare.

- Parc public, spaţii verzi, alei către izvoarele minerale, străzi refăcute în centrul turistic

- Pârtie de schi.

Proiecte şi activităţi conexe: Administraţia publică din Băile Bailesti, Consiliul local în speţă a iniţiat şi implementat o serie de proiecte cu finanţare de la bugetul statului sau din finanţări europene prin programul PHARE prin care a întreprins lucrări de refacere şi susţinere a infrastructurii, lucrări de reparaţii şi consolidări ale malurilor râului Bailesti sau a diverselor tronsoane de drum afectate de fenomene naturale sau de trecerea timpului.

I .Presupuneri / ipoteze, Riscuri si Sustenabilitate / durabilitate

1. Presupuneri la nivele diferite (cu referire la Matrice Cadru Logic a proiectului, Coloana 4)

La nivelul beneficiarului şi al zonei în care va fi implementat proiectul ,dacă pornim de la ipoteza că, există disponibilităţile financiare necesare demarăriii lucrărilor propuse, că este asigurată o continuitate a structurilor care au formulat cadrul general al proiectului, că factorii naturali balneari şi de mediu există şi işi vor manifesta efectele în continuare, iar toate demersurile de întocmire a actelor solicitate de Autoritatea Contractantă au fost realizate, se poate afirma că proiectul poate să înceapă.

Situându-ne la alt nivel (in afara controlului direct al proiectului), la ipotezele de mai sus trebuie să se adauge o serie de alte presupuneri/ ipotezei, necesare pentru a fi posibila implementarea activităţilor planificate:

- Existenţa forţei de muncă specializate disponibile în zonă

- Disponibilitatea resurselor naturale şi a materialelor de construcţie şi a echipamentelor esenţiale.

- Capacitate de execuţie din partea firmelor contractante sau subcontractante.