Managementul Afacerilor

Curs
9/10 (4 voturi)
Domeniu: Management
Conține 1 fișier: pdf
Pagini : 60 în total
Cuvinte : 16490
Mărime: 371.22KB (arhivat)
Publicat de: Ccc L.
Puncte necesare: 0
note de curs

Extras din curs

INTRODUCERE

În activitatea productiv-economică si socială este necesară organizarea si

conducerea, în măsura în care cunoasterea general este dezvoltată exponential, prin

aparitia mijloacelor moderne de telecomunicare fără frontiere. Managementul general se

regăseste aplicat în domenii si sub-domenii în care îsi desfăsoară activitatea colectivitătile

umane.

Se constată că, în mediul economic contemporan au loc schimbări majore,

structurale si relationale, în rândul celor ce produc si distribuie în mod organizat bunuri si

servicii.

Toate firmele se regăsesc în cadrul unui mediu extern, respectiv într-un sistem

deschis, global. Mediul interactionează cu firmele, iar acestea din urmă se adaptează la

schimbări si răspund la cereri.

În egală măsură, sub incidenta caracteristicilor complexe ale mediului intră si

afacerile. De aceea, în mod obiectiv, afacerile trebuie organizate si conduse, prin

compatibilizarea cu conceptia si principiile moderne de management.

Se deduce că, managementul afacerilor este esential să fie însusit de către

conducătorii de firme, având în vedere necesitatea interrelationării actiunilor lor de

organizare si conducere cu mediul economico-productiv local, national, regional si

global.

CAPITOLUL 1

DIMENSIUNILE FUNDAMENTALE ALE AFACERII ÎN ECONOMIA DE

PIAłĂ

1.1. Formele juridice pentru initierea si desfăsurarea unei afaceri

Pentru alegerea formei juridice – considerata conventional ideala, - întreprinzătorul

analizeaza conditiile

specifice aferente situatiei sale. El trebuie să identifice răspunsuri la unele aspecte cu

caracter problematic (de natura conceptionala si practica), precum:

- identificarea naturii activitătii pe care intentioneaza să o desfăsoare;

- stabilirea (estimarea) volumului activitătii sau a marimii (dimensiunii)

afacerii; se identifica amploarea viitoare (posibilitătile de extindere);

- se calculeaza (antecalcul) suma de bani necesară pentru derularea afacerii;

- se cauta caile si mijloacele prin cre sa fie obtinuta finantarea necesara

pentru afacerea in cauza;

- se calculeaza profitul estimat;

- se fac aprecieri privind realismul calificarii si competentei initiatorului

afacerii în domeniu; in context se aprecieza experienta sa în afacerea

proiectata;

- se colecteaza date despre partenerii de afaceri (se constituie baza de date

despre asociati, parteneri, colaboratori s.a.);

- chiar inainte de declansarea afacerii se preconizeaza responsabilitătile în

caz de faliment;

- Startul infiintarii si derularii presupune cunoasterea nivelului taxelor

pentru initierea afacerii si înfiintarea firmei.

Formele principale în care poate fi proiectata si lansată o afacere sunt

următoarele:

1) Societatea comercială

2) Întreprinzătorii individuali

3) Asociatiile familiale

4) Liber-profesionistii

Evaluarea afacerii este concretizata cu ajutorul unui proiect care stabileste

necesitatea, oportunitatea si eficienta realizării unei investitii intr-o afacere.

Baza tehnică, economico-financiară pentru investitie ca afacere este oferita de

studiile de fezabilitate.

1.2 Optiuni pentru initierea-demararea unei afaceri

Întreprinzătorul are mai multe optiuni pentru crearea prin forte proprii a unei

interprinderi mici sau mijlocii:

a) poate initia o afacere proprie;

b) poate cumpăra o afacere existentă ;

c) poate încheia un contract de franciză.

1.3. Raporturile juridice comerciale in afaceri in economia de piata

In domeniul afacerilor este formalizat distinct si unitar un sistem de norme

operationale, care se refera la a) activitatile profesionale ale comerciantilor si b) la

faptele de comert.

Notiunea de comercialitate este legata de notiunea de interpunere in schimb.

Aceste notiuni se transpun in practica prin actul de comert.

In principal, premisele raporturilor comerciale sunt:

- identificarea existentei imprejurarilor asimilate cu faptele de comert, care pot

produce efecte juridice prin derularea lorpractica;

- acceptarea de norme juridice de drept comercial, acestea avand rolul de a

reglementa relatiile sociale in cauza ;

- existenta participantilor faptuitori a acestor relatii.

1.4. Aspecte de baza privind finantarea afacerilor

Atragerea de capital pentru initierea unei afacri se poate face prin mai multe

procedee. Astfel, in cazul societatilor pe actiuni atragerea se realizeaza prin cotarea la

bursa si mentinerea unui curs favorabil al actiunilor. In acesta situatie se urmareste

eficienta asupra elementelor patrimoniale si/sau financiare ale firmei respective.

Pornind de la necesarul determinat în baza unui plan de afaceri, pentru

determinarea surselor de sustinere adecvata a afacerii, se au în vedere următoarele surse

de finantare:

1. Capitalul propriu;

2. Creditul bancar;

3. Finantări obtinute prin programe de promovare a IMM-urilor;

4. Fonduri de capital de risc;

5. Leasing;

6. Credite de la furnizori si de la clienti;

7. Credite pe efecte de comert (factoring-ul si scontarea).

Preview document

Managementul Afacerilor - Pagina 1
Managementul Afacerilor - Pagina 2
Managementul Afacerilor - Pagina 3
Managementul Afacerilor - Pagina 4
Managementul Afacerilor - Pagina 5
Managementul Afacerilor - Pagina 6
Managementul Afacerilor - Pagina 7
Managementul Afacerilor - Pagina 8
Managementul Afacerilor - Pagina 9
Managementul Afacerilor - Pagina 10
Managementul Afacerilor - Pagina 11
Managementul Afacerilor - Pagina 12
Managementul Afacerilor - Pagina 13
Managementul Afacerilor - Pagina 14
Managementul Afacerilor - Pagina 15
Managementul Afacerilor - Pagina 16
Managementul Afacerilor - Pagina 17
Managementul Afacerilor - Pagina 18
Managementul Afacerilor - Pagina 19
Managementul Afacerilor - Pagina 20
Managementul Afacerilor - Pagina 21
Managementul Afacerilor - Pagina 22
Managementul Afacerilor - Pagina 23
Managementul Afacerilor - Pagina 24
Managementul Afacerilor - Pagina 25
Managementul Afacerilor - Pagina 26
Managementul Afacerilor - Pagina 27
Managementul Afacerilor - Pagina 28
Managementul Afacerilor - Pagina 29
Managementul Afacerilor - Pagina 30
Managementul Afacerilor - Pagina 31
Managementul Afacerilor - Pagina 32
Managementul Afacerilor - Pagina 33
Managementul Afacerilor - Pagina 34
Managementul Afacerilor - Pagina 35
Managementul Afacerilor - Pagina 36
Managementul Afacerilor - Pagina 37
Managementul Afacerilor - Pagina 38
Managementul Afacerilor - Pagina 39
Managementul Afacerilor - Pagina 40
Managementul Afacerilor - Pagina 41
Managementul Afacerilor - Pagina 42
Managementul Afacerilor - Pagina 43
Managementul Afacerilor - Pagina 44
Managementul Afacerilor - Pagina 45
Managementul Afacerilor - Pagina 46
Managementul Afacerilor - Pagina 47
Managementul Afacerilor - Pagina 48
Managementul Afacerilor - Pagina 49
Managementul Afacerilor - Pagina 50
Managementul Afacerilor - Pagina 51
Managementul Afacerilor - Pagina 52
Managementul Afacerilor - Pagina 53
Managementul Afacerilor - Pagina 54
Managementul Afacerilor - Pagina 55
Managementul Afacerilor - Pagina 56
Managementul Afacerilor - Pagina 57
Managementul Afacerilor - Pagina 58
Managementul Afacerilor - Pagina 59
Managementul Afacerilor - Pagina 60

Conținut arhivă zip

  • Managementul Afacerilor.pdf

Alții au mai descărcat și

Managerul cu vocație internațională

1.Managerul international,concept si practica Managementul international este un management intercultural din cel putin doua puncte de vedere : -...

SC Imprest-Consult SRL

Sinteza executivului: Firma Imprest-Consult S.R.L este o firma infiintata in anul 2004 avand ca obiect de activitate: activitati de contabilitate,...

Tematică rezolvată pentru examen management în afaceri economice

I. AFACERI ECONOMICE INTERNATIONALE PRIN PRELUCRARE IN LOHN 1. Definiţi Lohn si interpretaţi continutul acesteia din mai multe perspective...

Managementul Internațional

INTRODUCERE Afacerile internaţionale nu reprezintă un fenomen nou. Ele au existat de mii de ani. Totuşi, volumul tranzacţiilor internaţionale a...

Managementul Financiar al Proiectelor

Cuvinte cheie analiză financiară, echilibru financiar, mase financiare, bilanţ, active fixe, imobilizări, active circulante, capitaluri, datorii,...

Simulări și jocuri de management

TEMA NR. 1. MODELAREA ŞI SIMULAREA ÎN MANAGEMENT Cuprins: 1.1. Noţiuni introductive 1.2. Conceptul de model 1.3. Tipuri de modele 1.4....

Managementul Afacerilor

2. CONSIDERAŢII GENERALE PRIVIND AFACERILE Definirea afacerilor Dicţionarul explicativ al Limbii Române Activitate comercială, industrială sau...

Te-ar putea interesa și

Managementul dezvoltării companiei Mondconf SRL

Este cert faptul ca în ultima perioada se remarca o evolutie din ce în ce mai accelerata a economiei în ansamblul ei, evolutie sustinuta de...

Antreprenoriatul, instrument managerial în dezvoltarea locală

INTRODUCERE Dezvoltarea afacerilor este indisolubil legată de antreprenori. Iniţierea şi derularea unei afaceri presupune un risc considerabil...

Abordarea eticii în managementul afacerilor internaționale

Introducere Etica in afaceri este un subiect pe care multi oameni il i-au in raspar: pe unii ii amuza copios iar altora li se pare o gluma...

Planul de Afaceri în Optica de Management și Proiectarea unui Angrenaj cu Dinți Drepți

Capitolul I Planificarea (previziunea) – funcţie esenţială a managementului unei entităţi Motto: „Cumpătarea în exploatarea resurselor e ca un...

Planul de Afaceri - Instrument de Bază în Managementul Afacerilor Internaționale

INTRODUCERE .5 CAPITOLUL 1 Planul de afaceri instrument de bază în managementul afacerilor internaţionale INTRODUCERE Cuvinte cheie - plan de...

Modelarea Proceselor de Afaceri Utilizând Concepte ale Ingineriei Cunoștințelor

Capitolul I Ce este managementul proceselor de afaceri? Managementul proceselor de afaceri (engl. Business Process Management) are la bază două...

Simularea Proceselor de Afaceri

I. Introducere Procesele de afaceri sunt o colecţie de unităţi de muncă consecutive, alternative şi paralele cu obiectivul de a crea valoare...

Plan de Afaceri

CAP I. Rolul si importanta planului de afaceri 1.1. Definirea planului de afaceri Planul de afaceri constituie un instrument indispensabil...

Ai nevoie de altceva?