Extras din curs
Resursele umane în organizaţie
- Resursele umane – ansamblul personalului (structuri, tehnicieni, ingineri, economişti etc.) care influenţează direct activitatea unei organizaţii prin calitatea pregătirii profesionale şi a rezultatelor obţinute în urma participării lor la activitatea de zi cu zi.
- Roluri
- este singura resursă creatoare de valoare de întrebuinţare;
- este singura resursă ce creează şi sub aspect ştiinţific spiritual, generând idei de noi produse;
- resursa umană este cea de care depinde utilizarea cât mai eficientă a celorlalte resurse: materiale, financiare, informaţionale.
Managementul Resurselor Umane Vs. Managementul personalului
- Diferenţe
1. Managementul Personalului – este practic şi se referă la administrarea şi implementarea politicilor
Managementul Resurselor Umane – are o dimensiune strategică,
- implicând integrarea personalului organizaţiei în planificarea strategică;
- este proactiv, căutând să descopere noi căi pentru a utiliza cât mai bine forţa de muncă.
2. Managementul Personalului – este reactiv şi diagnostic, răspunde la schimbările care apar.
Managementul Resurselor Umane – este prescriptiv, determină strategii, iniţiază noi activităţi şi dezvoltă idei noi.
3. Managementul Personalului – impune respectarea regulilor şi procedurilor de către salariaţi.
Managementul Resurselor Umane – impune loialitate, angajament faţă de organizaţie.
4. Managementul Personalului – are perspective pe termene scurte.
Managementul Resurselor Umane – are perspective pe termen lung, căutând să integreze toate aspectele referitoare la resursele umane cu cele ale organizaţiei.
5. Managementul Resurselor Umane:
- comunicarea cu salariaţi mai curând decât cu reprezentanţii lor
- dezvoltarea unei culturi organizaţionale care să conducă la adoptarea celor mai flexibile metode
Preview document
Conținut arhivă zip
- Managementul Resurselor Umane
- Elemente conceptuale- tema 1.doc
- Evaluare resurse umane- tema 7.docx
- Instruirea resurselor umane- tema 6.docx
- Organizarea Departamentului de Resurse Umane -Tema8.doc
- Orientarea resurselor umane- tema 5.docx
- Planificarea resurselor umane -tema 2.doc
- Recrutarea Resurselor Umane- Tema 3.doc
- Seleceia resurselor umane-Tema 4.doc
Alții au mai descărcat și
C1 (2.03) Importanta resursei umane in cadrul unei intreprinderi -MRU este activitatea de management, raspunzatoare de toate deciziile si...
Cap. 1 – Concepte fundamentale ale resurselor umane - Forţă de muncă - factor de producţie primar, originar, factor activ şi determinant. -...
I.1. Ce este managementul resurselor umane ? Managementul resurselor umane (M.R.U.) reprezintă un domeniu relativ nou, atât din punct de vedere...
CURS I: INTRODUCERE IN MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Rolul și particularitățile resurselor umane în cadrul organizației Dezvoltarea teoriei...
INTRODUCERE IN MRU Definirea Managementului Resurselor Umane MRU-constă în ansamblul activităţilor orientate către asigurarea, dezvoltarea,...
1. Evoluţia funcţiunei de personal şi constituirea MRU 2. Etape în evoluţia funcţiunei de personal şi a MRU 3. Integrarea MRU în politica...
2.1 Recrutarea pe baza competenţelor Sistemele de recrutare fondate pe competenţe sunt centrate pe metode de filtraj ce permit selecţionarea,...
În analiza gestiunii resurselor umane la nivel microeconomic, se are în vedere că munca se manifestă ca factor de producţie numai în stare activă...
Te-ar putea interesa și
Introducere Nici o organizaţie nu poate funcţiona bine fără existenţa unei resrse umane valoroase , la fiecare nivel organizaţional. Cheia pentru...
INTRODUCERE Actualitatea temei investigate. Etapa tranzitorie a Republicii Moldova spre o economie concurenţială implică după sine fenomene şi...
I. REPERE CONCEPTUALE 1.1. Relaţia individ-organizaţie Intr-o lume a afacerilor aflată tot mai pregnant sub semnul competiţiei, capitalul...
REFLECTII PESRONALE Daca analizam schimbarile petrecute in ultimi zece ani in administratia publica romaneasca, la nivelul institutiilor, una...
INTRODUCERE In opinia unor renumiti specialisti, managementul resurselor umane s-a desprins din managementul general al organizatiei, devenind un...
INTRODUCERE Asigurarea calităţii a fost identificată ca o necesitate, mai întâi în economie, şi apoi , adevenit o preocupare şi pentru alte...
INTRODUCERE Motivul ştiintific al acestei licenţe a fost necesitatea de a pune mai bine în evidenţă caracteristicile de bază ale managementului...
INTRODUCERE Locul mangementului resurselor umane e bine precizat în contextul Managementului General. Astfel, în literatura de specialitate,...