Extras din curs
Arborele problemei
Aplicatie practica
Echipa: 2-4 persoane
Timp de lucru: 30’
Expunere: 10’
Analiza Problemei
Analiza potentialelor probleme
PROBLEMELE sunt acele lucruri/situatii care impiedica organizatia sa ajunga din locul unde se afla, in locul unde doreste sa se afle, la un moment dat.
Procesul de solutionare a problemei, reprezinta arta de a ajunge de la o situatie existenta nefavorabila la o situatie dorita, printr-o serie de activitati.
Analiza Problemei
Analiza potentialelor probleme, trebuie sa includa raspunsuri la o serie de INTREBARI:
CARE este problema pe care trebuie sa o solutionam?
DE CE este o problema? (cauza)
DE CE trebuie solutionata problema?
UNDE si CAND se manifesta problema?
A CUI problema este?
PE CINE afecteaza problema?
DE CAT TIMP este o problema?
CE SE VA intampla daca nu se solutioneaza? (efectul)
Este o procedura care permite:
Analiza unei situatii existente
Identificarea problemelor cheie in contextul acestora
Vizualizarea problemelor in forma unei diagrame/arbore (relatie cauza-efect )
Cum sa procedam?
Identificati problemele majore existente intr-o situatie data (sesiune brainstorming)
Selectati o problema principala
Cautati probleme inrudite cu problema principala
Criterii de selectie a problemei prioritare
Stabiliti o ierarhie cauza - efect
Problemele care genereaza direct problema principala sunt asezate dedesubt (cauze)
Problemele care sunt generate direct de problema principala sunt asezate deasupra (efecte)
Legati problemele cu sageti cauza-efect
Revedeti diagrama si verificati corectitudinea si completitudinea acesteia
Conținut arhivă zip
- Sructura Proiectelor.ppt