Suplly Chaine Management

CAP. II. LOGISTICA - NOTIUNE SI ORIGINE

ISTORIC, DEFINITII, MODALITATI DE ABORDARE, DEFINITIA FLUXURILOR SCM, PROCESUL LOGISTIC – FUNCTIILE DE BAZA

II. 1. ISTORICUL APARITIEI LOGISTICII

Termenul de logistica este de utilizare recenta în gestiunea economica a întreprinderii, însa în alte domenii logistica exista de multa vreme.

Sensurile logisticii în Roma antica:

logiste - se întelegea intendentul însarcinat sa furnizeze armatei tot ceea ce este nevoie pentru a duce un razboi,

logisteo = administrare - gestionarea fluxurilor necesare reusitei militare,

logista – ofiter însarcinat cu organizarea amplasamentului pentru legiunile romane.

Principiile logisticii sunt de origine militara. Conducatorii militari au fost primii care au dat o utilizare noua cuvântului logistica. Logistica este privita ca o parte a artei razboiului, fiind considerata ca aplicatia practica a artei de a misca trupele. Pentru militari logistica cuprinde mijloacele si aranjamentele ce permit de a aplica planurile startegice si tactice. Strategia decide locul de actiune, iar logistica aduce trupele în acel loc.

Daca avem în vedere perioada de timp de 3 500 ani de la aparitia omului din care numarul anilor de razboi au fost de 3 165 ani, numarul de razboaie purtate fiind de 8 000, putem sa ne formam o imagine de ansamblu asupra importantei logisticii si a evolutiei nevoilor pentru un combatant:

PERIOADA ANALIZATA NECESARUL PE COMBATANT

LEGIONAR ROMAN 300 kg

SOLDAT 1914 4 tone

SOLDAT 1945 26 tone

RAZBOIUL DIN GOLF 3 logisticieni / soldat combatant – 360 tone

Logistica în Franta se dezvolta mai mult în sec. al XVIII-lea ca stiinta a rationamentului. In timpul celui de-al doilea razboi mondial americanii utilizau cuvântul logistics pentru a desemna aprovizionarile (cu arme, munitii, piese de schimb, reparatii) si mijloacele pentru a le face sa ajunga la locul si timpul dorit.

Desi notiunea de logistica în sensul mai larg de optimizare economica este prezenta în anumite lucrari înca din secolul al XIX-lea, cuvântul nu a devenit de circulatia actuala decât cu ocazia celui de-al doilea razboi mondial si mai ales sub impulsul generalului Marshall, în acea vreme consilier militar al presedintelui Roosevelt.

Planul Marshall a fost un gigantic plan logistic, construit în jurul notiunilor de fluxuri necesare pentru optimizarea unor obiective definite pe plan politic, respectiv punerea la dispozitia Europei de resurse de tipul "capital", “know-how” si “tehnologie” pentru a atinge cît mai repede posibil obiectivul principal al reconstructiei dupa razboi, urmarind sa se introduca prosperitatea în tarile vestice care au fost incluse în acest plan.

Aplicata la activitatea întreprinderii, logistica consta dintr-o cercetare permanenta, ce urmareste optimizarea mijloacelor existente în scopul stapânirii fluxurilor de informatii, a fluxului de materii prime, materiale si produse. Toate dezvoltarile logisticii militare au fost preluate de catre logistica cu aplicatii în aprovizionare, productie si distributia marfurilor.

II. 2. DEFINITII ALE LOGISTICII

European Logistics Association - organizarea, planificarea, controlul si desfasurarea fluxurilor de bunuri de la conceptie, aprovizionare pâna la productia si distributia catre clientul final cu satisfacerea exigentelor pietei cu un cost minim.

Asociatia Americana de Marketing – transportul si manipularea marfurilor de la punctul de productiei la punctul de consum sau de utilizare.

Asociatia Logisticienilor din Franta - ansamblul activitatilor având ca scop punerea în opera, la cel mai mic cost, a unei cantitati determinate dintr-un produs, la locul si la momentul când exista o cerere. Logistica priveste, deci, toate operatiile vizate: localizarea uzinelor si a antrepozitelor, aprovizionarea, gestiunea fizica a productiei, a ambalajului, stocajul si gestiunea stocurilor, pregatirea si administrarea comenzilor, transporturile si manipularea.

Alte acceptiuni ale definitiei:

- ansamblul activitatilor care au ca scop punerea la dispozitie cu cost minim a unei calitati de produse în locul si la momentul în care exista cerere,

- logistica are ca principala misiune gestionarea si optimizarea fluxurilor fizice de la furnizori pâna la clienti

La ora actuala nu exista o definitie perfecta a acestei functii. Vom defini logistica - ansamblul activitatilor având ca obiectiv realizarea celui mai mic cost pentru o cantitate determinata dintr-un produs sau grupe de produse, tinând seama de locul si momentul când o cerere este creata sau exista deja.

Principalii factori care au impulsionat dezvoltarea logisticii în SUA au fost urmatorii:

a) Evolutia pietelor – schimbându-se raportul dintre cerere si oferta, pietele au devenit piete ale cumpatorilor. Cererea cumparatorilor variaza astazi foarte rapid si obliga furnizorii sa livreze prompt marfurile pentru a satisface nevoile clientiilor si a ramâne astfel competitivi. In prezent pietele s-au extins foarte mult devenind internationale. Distantele geografice si de timp între furnizori si utilizatori sau consumatori forteaza exportatorii în perfectionarea livrarii de produse. Ei sunt nevoiti sa-si asume tot mai multe riscuri datorita numarului mare de frontiere, zone juridice, lingvistice, culturale, de clima pe care trebuie sa le parcurga.

b) Perfectionarea metodelor de productie – datorita progresului tehnic, productia a devenit enorma, de o înalta tehnicitate si în ceea mai mare parte automatizata.

c) Perfectionarea produselor – a necesitat mult timp destinat cercetarii si îmbunatatirii produsului, determinând cheltuieli financiare ridicate, ceea ce obliga producatorii si furnizorii sa nu-si permita nici un risc pe piata.

d) Noile tehnologii - conjunctura economica superioara a favorizat realizarea unor progrese tehnice, tehnologice, electronice si metodice deosebite (cercetari operationale, teoria sistemelor, simularea, teoria deciziilor) care si-au gasit aplicatii fructuoase în domeniul logisticii.

e) Imbunatatirea managementului în gestionarea întreprinderilor – factorii mentionati mai sus au determinat ca managementul si gestiunea întreprinderii sa fie mai eficace la toate nivelurile, cerând sa fie mai rapizi, mai agresivi pentru a satisface nevoile clientilor, printr-o deservire perfecta a cererii existente pe piata.