Extras din curs
SISTEMUL DE MANAGEMENT AL ORGANIZAŢIEI
Conţinut Timp de studiu
Decizia şi procesul decizional 1 oră
Sistemul de management al organizaţiei 1 oră
Subsistemul metodologic managerial 1 oră
Sisteme, metode, tehnici şi instrumente 2 ore
de management
Capitolul 1
OBIECTIVE
- să înţeleagă semnificaţia sistemului de
management pentru o organizaţie
oarecare;
- să înţeleagă rolul şi importanţa deciziei
în cadrul proceselor de management;
- să înţeleagă în ce constă procesul
decizional într-o organizaţie;
- să cunoască semnificaţia sistemului de
management, a metodei de management
şi a tehnicii de management;
- să se familiarizeze cu principalele
instrumente de management ce pot fi
utilizate de către decident.
• decizie
• calitatea deciziilor
• erori decizionale
• activităţi manageriale eficiente
• proces de management
• sistem de management
• subsistem metodologico-managerial
• metode de management
• tehnică de management
TERMENI CHEIE
Aspecte generale
Managementul ca ştiinţă presupune aplicarea unor metode
ştiinţifice în analizarea şi rezolvarea problemelor de decizie
managerială.
Avantajele aplicării tehnicilor de management în procesul
decizional vizează aspectele:
1. tehnicile de management reprezintă o cale simplă şi logică de
luare a deciziilor;
2. tehnicile de management ajută comunicarea în interiorul
organizaţiei prin consultarea unor specialişti din diverse
compartimente;
3. o tehnică de management permite analiza unui mare număr
de alternative posibile;
4. tehnicile de management permit evaluarea situaţiilor incerte;
5. tehnicile de management permit determinarea unei soluţii
prin identificarea rapidă a celei mai bune soluţii existente;
6. tehnicile de management permit experimentarea pe modele,
eliminându-se astfel costul erorilor din timpul experimentelor
reale.
Dezavantajele aplicării tehnicilor de management se referă la:
1. este utilizată o imagine simplificată a realităţii;
2. în situaţii foarte complicate marcate de o complexitate foarte
mare, rezolvarea lor solicită tehnici de management foarte
costisitoare.
Procesul decizional în organizaţie
Managerii oricărei firme se confruntă cu o gamă largă de
probleme, cum ar fi:
a) identificarea tendinţelor ce se vor manifesta în viitor, în
domeniul de activitate al firmei;
b) probleme legate de alegerea produselor şi tehnologiilor de
fabricaţie a acestor produse;
c) alegerea tehnicilor şi a metodelor de organizare a producţiei
şi a muncii;
d) antrenarea personalului la realizarea obiectivelor;
e) armonizarea activităţilor;
f) identificarea punctelor forte şi a punctelor slabe privind
activitatea firmei şi a căror soluţionare impune utilizarea unor
metode şi tehnologii de sisteme de management.
In toată această problematică, esenţa managementului este
reprezentată de decizie. În acest sens, fundamentul oricărei activităţi
manageriale eficiente îl constituie deciziile fundamentate temeinic.
Ca atare, specialiştii în domeniul managementului au elaborat
anumite abordări şi metode care să reducă riscul şi incertitudinea
proceselor decizionale, pornind de la apelarea iterativă a procesului
managementului ştiinţific (vezi fig.1.1).
Preview document
Conținut arhivă zip
- Tehnici de Management.pdf