Extras din curs
Planificarea strategică orientată către piaţă =
procesul managerial de stabilire şi menţinere a unei relaţii viabile între obiectivele, pregătirea angajaţilor şi resursele unei organizaţii, pe de o parte şi conjuctura pieţei, pe de altă parte.
Obiectivul planificării strategice este adaptarea permanentă a activităţilor şi produselor firmei, în scopul dezvoltării ei şi obţinerii profiturilor propuse.
Conceptul de planificare strategică s-a impus în anii ' 70 când companiile americane, în urma situaţiei create în economie nu se mai puteau baza doar pe previziunea creşterii în planificările pe care le făceau.
Scopul planificării strategice —> este de a ajuta firma să-şi aleagă domeniul de operare şi să-şi organizeze activităţile încât să reziste dinamicii pieţei.
Planificarea strategică prezintă trei aspecte:
portofoliul investiţional —> firma hotărând care activităţi vor fi extinse, menţinute, fructificate sau eliminate;
potenţialul de profit de viitor pentru fiecare activitate, luând în calcul ritmul de extindere a pieţei şi poziţia firmei pe piaţă-
(ex. compania Ford – daca in 1970-75 se baza pe vanzarile de automobile mari, a trebuit sa investeasca mai mult pentru automo-bile mici, asa cum aratau cercetarile pentru ce se va cere in viitor);
strategia firmei pentru atingerea obiectivelor, care difera de la firma la firma
(ex. din producţia de anvelope – Goodyear/reducerea costurilor, Michelin/inovare, Bridgestone/cresterea cotei de piata).
Conținut arhivă zip
- Planificarea Strategica.ppt
Alții au mai descărcat și
Rolul cumpararii în afaceri Managerii care cumpara materiale pentru consumul intern sau pentru conversie sunt numiti cumparatori industriali...
5.1 Principalele tehnici de analiza în studiul pietei Tehnicile de studiere a pietei se împart în doua categorii: I. Studierea caracteristicilor...
Marketingul firmei 1. Cercetarea pietei Studiile si cercetarile in marketing sunt destinate a ajuta in luarea deciziilor. Studiile au ca scop...
Cine sunt furnizorii ? toate organizatiile sau persoanele care asigura, gratuit sau contra cost, resursele necesare pentru desfasurarea adecvata...
AVANTAJELE PARTICIPARII LA CURS: PENTRU COMPANIE - Obtinerea de rezultate concrete, masurabile si cu impact imediat in cazul cursurilor...
BUSINESS TO BUSINESS Principalii factori ai mediului extern Piata totala Cai de modificare a pietei Variante de abordare a pietei de catre...
- Marketingul semnifica organizarea procesului de conceptie a produselor, productia, desfacerea si activitatea de service si postvânzare, pornind...
Te-ar putea interesa și
INTRODUCERE Intrarea pe o piaţă străină implică o prospectare ştiinţifică, cunoşterea temeinică a tuturor oportunităţilor pe care le oferă ţara...
Capitolul I – Managementul resurselor umane în administraţia publică 1.1. Managementul public – interpretări şi interferenţe Sectorul public...
INTRODUCTION Diagnostic analysis is a broad investigation of the main economic, technical, sociological, legal and management aspects of a...
Cuvânt introductiv Tema acestei lucrări tratează procesul de planificare strategică de marketing în cadrul complexului turistic Green Village....
Introducere Prin această lucrare îmi propun să prezint aspectele teoretice și practice cele mai importante referitoare la planificarea strategică....
INTRODUCERE Într-o economie de tip planificat agentii economici au fost obisnui’i ca “regulile jocului”sa fie dictate. Directivele, normele,...
1. INTRODUCERE ÎN MANAGEMENT ŞI MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 1.1. Elemente fundamentale Operaţionalizarea elementelor ştiinţifice nu este...
1.Profilul companiei SA “Ago-Dacia” SA “Ago-Dacia” a fost constituita in conformitate cu Legea 31/1990 in luna decembrie anul 1990 , inregistrata...