Sănătate Publică și Management Sanitar

Curs
9.7/10 (3 voturi)
Domeniu: Medicină
Conține 3 fișiere: doc
Pagini : 115 în total
Cuvinte : 26821
Mărime: 822.58KB (arhivat)
Publicat de: Agnos Istrate
Puncte necesare: 0

Extras din curs

CAPITOLUL I

PRINCIPII ŞI METODE ALE CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE ŞI PRACTICII BAZATE PE DOVEZI ÎN SĂNĂTATEA PUBLICĂ ŞI MANAGEMENTUL SERVICIILOR PENTRU SĂNĂTATE.

I.1. Procesul de cunoaştere. Principii ale metodei ştiinţifice.

Achiziţionarea de cunoştinţe (procesul de cunoaştere) se poate realiza pe mai multe căi, literatura de specialitate definind următoarele:

1. prin tradiţie şi cultură.

2. calea autoritară (cunoştinţele religioase);

3. modalitatea intuitivă (orice cunoaştere se bazează pe categorii logice şi nu empirice);

4. modalitate ştiinţifică (mod deliberat şi sistematic de a produce cunoştinţe).

În înţelegerea, explicarea şi realizarea procesului de cunoaştere, de-a lungul evoluţiei societăţii umane s-au dezvoltat mai multe culturi:

1. cultura filozofică, pentru care raţiunea serveşte la distincţia dintre adevăr şi neadevăr;

2. cultura ştiinţifică (după sec XVI), pentru care obiectivitatea serveşte la distingerea adevărului.

3. cultura tehnică (sec. XIX), în care rigoarea face distincţie între adevăr şi fals.

Caracteristicile esenţiale care deosebeşte metoda de cercetare ştiinţifică de celelalte metode prezentate sunt următoarele:

1. modalitate deliberată.

2. rigoarea.

3. modalitate sistematică.

4. metodologie.

5. cultura tehnică.

Rigoarea.

Reprezintă metodele şi procedeele prin care cercetătorul pretinde a folosi un limbaj ştiinţific.

Acest tip de limbaj permite comunicarea între cercetători.

Comunicarea este reprezentată de posibilitatea de prezentare a rezultatelor în vederea dezbaterii critice a acestora.

Rigoarea se poate adapta la cele două paradigme prin prisma cărora se poate aborda cercetarea:

1. Paradigma (abordarea) pozitivistă, care afirmă că realitatea este ceva exterior cercetătorului, pe care acesta trebuie să o descrie (descopere) cu ajutorul unor legi naturale.

2. Paradigma (abordarea) constructivă, care afirmă că nu există o singură realitate ci mai multe reprezentări ale realităţii.

Modalitate sistematică.

Modalitatea sistematică presupune definirea clară şi respectarea procedurilor propuse şi folosite.

Metodologia.

În practica cercetării ştiinţifice sunt recunoscute două tipuri de metodologii:

1. Metoda inductivă, reprezintă procesul prin care se pleacă de la fapte specifice pentru a se ajunge la legea generală

2. Metoda ipotetico-deductivă, este procesul prin care se pleacă de la un raţionament general pentru a se ajunge la cazuri specifice. Are la bază ipoteza.

Ipoteza este o propoziţie modificabilă, provizorie, temporală.

Referitor la cea de-a doua metodă, C. Popper în lucrarea “Logica ştiinţifică” prezintă două concepte valoroase:

- “falsificaţionismul” care are drept scop final respingerea ipotezei chiar dacă la ea s-a ajuns pe baza unui raţionament final;

- ”paradoxul adevărului” care afirmă că este imposibil să dovedeşti că ceva este adevărat, dar este posibil să respingi ceva considerat iniţial ca adevărat.

Concluzia este că apropierea de adevăr se face în mod asimptomatic.

Structura (arhitectura) cercetării.

Etapele care trebuie respectaţi în procesul cercetării ştiinţifice

1. definirea populaţiei de cercetat.

2. definirea caracteristicilor şi variabilelor care vor fi supuse observării şi colectării datelor.

3. analiza datelor.

4. stabilirea eşantionului şi a resurselor.

5. pertinenţa cercetării.

6. respectarea regulilor etice.

Tipuri de cercetare.

1. Studii descriptive.

2. Studii explicative.

La fiecare dintre aceste tipuri generale se aplică criterii specifice de rigurozitate:

1. Pentru studiile descriptive rigoarea este dată de:

- calitatea observaţiilor (funcţie de fiabilitate / validitate)

- calităţile populaţiei şi a eşantionului

2. Pentru studiile explicative rigoarea este dată de :

- validitatea internă (cuprinde şi validitatea măsurătorilor);

- validitatea concluziilor statistice [eroarea de tip I (a) şi de tip II(b)];

- validitatea externă (puterea de generalizare)

Pertinenţa cercetării

Sunt criterii care asigură caracterul ştiinţific al studiilor, cercetărilor.

1. Criterii care asigură caracterul ştiinţific al cercetării:

1. studii de cunoaştere;

2. posibilitatea de inovare teoretică într-un anumit domeniu de cercetare;

3. posibilitatea unei cercetări ştiinţifice de a soluţiona contradicţiile din rezultatele anterioare;

4. potenţialul de generalizare;

2. Criterii care nu asigură caracterul pertinent al cercetării.

1. curiozitatea;

2. utilitatea socială;

3. confirmabilitatea;

4. promovarea personală şi conformitatea;

5. costul.

Preview document

Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 1
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 2
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 3
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 4
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 5
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 6
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 7
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 8
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 9
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 10
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 11
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 12
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 13
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 14
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 15
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 16
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 17
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 18
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 19
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 20
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 21
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 22
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 23
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 24
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 25
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 26
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 27
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 28
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 29
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 30
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 31
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 32
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 33
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 34
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 35
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 36
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 37
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 38
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 39
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 40
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 41
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 42
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 43
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 44
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 45
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 46
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 47
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 48
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 49
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 50
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 51
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 52
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 53
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 54
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 55
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 56
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 57
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 58
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 59
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 60
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 61
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 62
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 63
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 64
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 65
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 66
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 67
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 68
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 69
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 70
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 71
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 72
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 73
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 74
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 75
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 76
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 77
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 78
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 79
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 80
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 81
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 82
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 83
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 84
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 85
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 86
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 87
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 88
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 89
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 90
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 91
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 92
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 93
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 94
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 95
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 96
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 97
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 98
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 99
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 100
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 101
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 102
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 103
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 104
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 105
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 106
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 107
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 108
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 109
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 110
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 111
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 112
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 113
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 114
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 115
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 116
Sănătate Publică și Management Sanitar - Pagina 117

Conținut arhivă zip

  • Sanatate Publica si Management Sanitar
    • I.met cerc stiin.doc
    • II demografie.doc
    • III Epidemio.doc

Alții au mai descărcat și

Etica cercetării pe subiecți umani

Intr-o lume aflata in mutatie permanenta este dificil a percepe sensurile si directiile in care aceasta se indreapta. Un lucru este cert si anume...

Plagiatul - etica cercetării științifice

Plagiatul reprezintă însușirea ideilor, metodelor, procedurilor, tehnologiilor, rezultatelor sau textelor unei persoane, indiferent de calea prin...

Etica promovării sănătății și prevenirii bolilor

Promovarea sanatatii si prevenirea bolilor necesita investire de timp, energie si resurse, in speranta determinarii unei imbunatatiri a sanatatii,...

Dezechilibre ale fosfatemiei în departamentul de urgență

OBIECTIVE: Rolul testării de rutină al nivelului fosfatemiei în U.P.U. Recomandările curente privind tratamentul 1. INTRODUCERE...

Starea de sănătate și caracteristicile ei în România

SCOPURILE SANATATII PUBLICE: 1.Promovarea sanatatii, care vizeaza ca oamenii sa fie tot mai sanatosi, apti de a participa la viata sociale (se...

Cursuri Reumatologie

Antigenele si structura aparatului imun IMUNITATEA =ansamblu fenomenelor prin care organismul recunoste si neutralizeaza structuri agresoar sau...

Endocrinologie

Hormonii -sunt structuri biochimice secretate de glandele endocrine care prin intermediul curentului sanguin transferă informaţia unei celule...

Resuscitarea Cardio-Respiratorie

RCR reprezintă un sistem standardizat de manevre, tehnici şi droguri, care se aplică în cazul stopului cardio – circulator şi/sau respirator şi...

Te-ar putea interesa și

Lucrare practică - studiu de caz - managementul resurselor umane

CAPITOLUL 1 MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI ŞI PERFORMANŢELE MANAGERIALE 1.1. Management – manageri Managementul, abordat concomitent ca teorie şi...

Managementul serviciilor în domeniul sănătății

INTRODUCERE Dat fiind faptul că îmi desfăşor activitatea în cadrul sistemului sanitar, când a venit vorba să-mi aleg tema pentru lucrarea de...

Management Sanitar

Capitolul 1 ASPECTE PRIVIND CONCEPTUL DE MANAGEMENT 1.1. Etimologia conceptului de management Folosit iniţial în ţările anglo-saxone, conceptul...

Evoluția Procesului de Descentralizare și Aplicarea Acestuia în Cadrul Serviciilor Publice de Sănătate

Introducere Lucrarea de faţă îşi propune să dezbată modul în care s-a derulat procesul de descentralizare la nivel general şi cum anume a fost...

Monografie spital - institutul de boli cardiovasculare Prof. Dr. George I.M. Georgescu Iași

Cap 1. Organizare si functionalitate la Institutul de Boli Cardiovasculare "Prof.Dr.George I.M. Georgescu" Iasi 1.1.Scurt istoric In anii...

Reforma sistemului de sănătate în România și UE

1.Introducere 2.Date introductive 3.Finantarea în sistemul sanitar 4.Sectorul spitalelor 5.Fondurile pentru spitale 6.Planurile de reforma ale...

Indicatorii morbidității din județul Dolj - O analiză dinamică 2014-2016

Sănătatea publică se preocupă de supravegherea sănătăţii publice, de identificarea nevoilor sanitare ale acesteia, de cultivarea strategiilor care...

Fundamentarea Indicatorilor Financiari la Spitalul Clinic de Urgențe Iași

Cap.Ι Organizarea şi funcţionarea Spitalului Clinic de Urgenţe Iaşi 1.1 Scurt istoric Spitalul Clinic de Urgenţe Iaşi funcţionează în clădirile...

Ai nevoie de altceva?