Managementul guvernării corporatiste

1.Guvernanta corporativa-cadru conceptual

Totalitatea principiilor, regulilor şi normelor prin care se asigură administrarea şi gestionarea de către manageri a afacerilor companiilor în interesul investitorilor.

Guvernanţa corporatistă sau conducerea corporatistă este sistemul prin care o companie este condusă şi controlată.

Guvernanţa corporativă reprezintă modalităţile princare furnizorii de resurse financiare ai unei companiise asigură că vor primi beneficiile la care se aşteaptă făcând această investiţie.

Guvernanţa corporativă poate fi definită ca ansamblul relaţiilor unei companii cu acţionarii săi, sau mai pe larg, cu societatea pe ansamblu.

Guvernarea corporativa se bazeaza pe teoria organizatiei si pe cheltuielile pe care le implica, dar si pe incercarile de a clarifica relatia dintre diversii participanti la determinarea conducerii si functionarii corporatiilor. Diversii participanti, precum si cheltuielile legate de delegare, pot fi enumerati astfel :

• Actionarii

• Consiliul Director

• Conducerea

• Angajati

• Creditori

• Clienti

• Furnizori

• Responsabilii finaciari etc.

Prin guvernanta corporativa se urmareste performanţa globală a companiei.

Valoarea firmei se maximizează in masura in care se reuseste identificarea si armonizarea conflictelor de interese care apar între partenerii sociali ai firmei, în special între actionari si manageri. Armonizarea acestor interese se asigura prin intermediul sistemului de guvernare corporativă.

Obiectivele conducerii corporative se referă la:

• comunicare necesară, suficientă şi utilă, permanentă intre constituenţii interni;

• eficacitatea şi eficienţa activităţilor organizaţiei in atingerea obiectivelor manageriale, măsurate prin auditări interne şi externe ale calităţii;

• asigurarea unei protecţii eficiente a drepturilor acţionarilor;

• eficienţa, prin alegerea deciziilor optime de către consiliul de administraţie;

• informarea permanentă a publicului cu privire la obiectivele şi situaţia financiară a societăţii, cu respectarea secretului comercial;

• asumarea responsabilităţii faţă de comunitate şi faţă de protecţia mediului.

2.Conflictul de interese

Guvernarea corporatistă reflectă modul în care o societate este condusă şi controlată. În definirea acestui concept se merge pe ideea că performanţa globală a companiei are la bază teoria deţinătorilor de interese. Valoarea firmei se maximizează în măsura în care managerii reuşesc să identifice şi să armonizeze conflictele de interese care apar între partenerii sociali ai firmei, în special între acţionari şi manageri. Armonizarea acestor interese se asigură prin intermediul sistemului de guvernare corporatistă.

De cele mai multe ori, conflictul îşi are sursa în încălcarea drepturilor acţionarilor minoritari şi diminuarea averii acestora de către acţionarii majoritari. Conflictul dintre acţionarii majoritari şi cei minoritari degenerează de obicei în alte conflicte, între management, Consiliul de Administratie şi acţionarii minoritari, precum şi între acţionarii majoritari şi partenerii de afaceri ai companiei.

Fiecare dintre stakeholders are propriile aspiratii si interese, uneori chiar contradictorii, care se reflecta in conditii greu de armonizat. In acest context se pot invoca drept exemple o serie de decizii financiare rationale dar care genereaza ostilitate din alt punct de vedere :

Actionarii :

• Control al deciziei

• Profituri nete

• Dividente

• Recuperarea investitiei

• Notorietate si recunoastere

• Valoarea crescanda a actiunilor pe piata

• Fuziuni sau preluari

Directorii executivi:

• Putere de negociere

• Spatiu mare de decizie

• Salarii si compensatii

• Recunoastere

• Participatie

• Autoritate legala

• Clienti

• Preturi mari

Angajati:

• Locuri de munca sigure

• Salarii mari

• Promovari

• Prime

• Asigurari sociale si de sanatate

• Sindicat

• Conditii bune de munca

Creditorii:

• Plata la timp a imprumuturilor

• Comisioane

• Dobanzi

• Profitabilitate

• Bonitate

Clientii:

• Calitate

• Preturi mici

• Informare corecta

• Tratament egal

Furnizorii:

• Comenzi si contracte

• Plata la timp a facturilor

• Incredere

• Concurenta loiala

Autoritatile:

• Respectarea legislatiei in domeniu

• Protectia mediului inconjurator

• Investitii

• Onorarea taxelor si impozitelor oricat de mari ar fi