Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 27 în total
Cuvinte : 7833
Mărime: 64.72KB (arhivat)
Publicat de: Profira Niculae
Puncte necesare: 7

Cuprins

  1. CAP.1. CARACTERISTICILE BĂNCILOR DE AFACERI 3
  2. 1.1. Definirea băncilor de afaceri 3
  3. 1.2. Trǎsǎturi generale ale bǎncilor de afaceri 3
  4. 1.3. Tipologia băncilor de afaceri 6
  5. CAP.2. OPERAŢIUNILE BĂNCILOR DE AFACERI 10
  6. 2.1. Activitǎţi cu titluri 12
  7. 2.2. Activitǎţi specifice bǎncilor comerciale 13
  8. 2.3. Activitǎţi de inginerie financiarǎ 13
  9. CAP.3. PRINCIPALELE BĂNCI DE AFACERI DIN EUROPA ȘI SUA 17
  10. 3.1. Bănci de afaceri din Europa 17
  11. 3.2. Bănci de afaceri din SUA 19
  12. CAP.4. TENDINŢE ÎN EVOLUŢIA BĂNCILOR DE AFACERI 23
  13. Concluzii 26
  14. Bibliografie 27

Extras din proiect

CAP.1. CARACTERISTICILE BĂNCILOR DE AFACERI

1.1. Definirea băncilor de afaceri

Băncile de afaceri se pot defini ca fiind acele instituţii financiare care se ocupă în principal cu investirea depunerilor pe termen lung, primite de la clienţi, în participaţii la întreprinderi existente sau în formare, contribuind astfel la crearea şi reorganizarea de mari întreprindiri

Astfel, spre deosebire de băncile universale şi de depozit, acestea operează asupra bilanţului întreprinderilor, intervenind pe diferite pieţe financiare pentru contul lor sau al clienţilor şi gestionează patrimoniile particularilor.

1.2. Trǎsǎturi generale ale bǎncilor de afaceri

Asemenea tuturor celorlalte tipuri de bǎnci, bǎncile de afaceri intervin, într-o proporţie importantǎ, in desfǎşurarea operaţiunilor extrabilanţiere (cauţiuni, garanţii, linii de credit garantate).

Comisioanele percepute pentru aceste activitǎţi reprezintǎ o parte importantǎ din veniturile totale obţinute.

În situaţiile în care bǎncile de afaceri intervin în preluǎri de participaţii, acestea trebuie sǎ deţinǎ capitaluri proprii în mod sensibil mai ridicate comparativ cu bǎncile comerciale. Ca şi bǎncile comerciale, bǎncile de afaceri se apropie de societǎţile de asigurǎri, întrucât pe de o parte acestea doresc sǎ punǎ la dispoziţia clienţilor lor „produse de asigurǎri”, iar pe de altǎ parte societatea de asigurǎri acceptǎ o astfel de fuziune prin calitatea clienţilor şi modalitatea de difuzare a serviciior specifice.

Bǎncile de afaceri se deosebesc de bǎncile comerciale, prin aceea cǎ se angajeazǎ în operatiuni de finanţare pe temen lung. În anul 1980, în contextul unor necesitǎţi crescute de numerar ale bǎncilor comerciale, bǎncile de afaceri au început sǎ creeze titluri pe bazǎ de active, potrivit urmǎtorului mecanism: activele specifice bǎncilor comerciale, respectiv creditele, erau adunate într-un pool si angajate de cǎtre bancǎ contra unui împrumut similar sau mai mic, pe piaţa obligatarǎ. O asemenea operaţiune numitǎ titularizare asigurǎ cerinţele de capital ale bǎncilor, iar pe de altǎ parte investitorii prezintǎ avantajul de a avea investitiile garantate.

Operaţiunile de consolidǎri, divizǎri si fuziuni deţin, de asemenea, o importanţǎ deosebitǎ în cadrul operaţiunilor bǎncilor de investiţii. Dezvoltarea serviciilor de brokeraj, pe de o parte, şi a celor de fuziuni si absorbţii, pe de alta parte, reflectǎ în ultimii 30 de ani, dezvoltarea economiei în general şi a sectorului bǎncilor de investiţii în mod special.

Prin activitatea de fuziuni şi achiziţii se înţelegea, înainte de anii 1980, preluarea pachetului de control al unei societǎţi de cǎtre o alta. Pe masurǎ ce acestǎ activitate a devenit mai complexǎ, s-a adaptat si terminologia specificǎ, termenul cel mai folosit pentru fuziune fiind cel de cumpǎrare sprijinitǎ (leveraged buy out-LBO ), însemnând cumpǎrarea unei companii de cǎtre alta, folosind aceste fonduri împrumutate.

Dintre fuziunile recente se remarcǎ Travelers Solomon Citicorp, Dean Witter-Morgan Stanley, Christler-Dimler, acestea evidenţiind tendinţele de restructurare a economiei mondiale. Prin fuziunea dintre Travelers si Citigroup s-a creat cea mai mare instituţie financiarǎ globală. Aceste activitǎţi înseamnǎ cumpǎrarea unei companii de cǎtre alta şi scoaterea de pe piaţǎ; de cele mai multe ori managementul unei firme va licita acţiunile aflate pe piaţǎ. O astfel de operaţiune, care reprezintǎ un tip de privatizare, este cunoscutǎ sub denumirea de cumpǎrare de cǎtre management (management buy out).

Iniţial, aceastǎ operaţiune a avut o sferǎ de aplicare restrânsǎ, ca apoi, la sfârşitul secolului trecut, sǎ se extindǎ şi sǎ capete o mare audienţa şi în unele ţări europene, în special în Marea Britanie, reprezentând instrumentul principal prin care s-a înfǎptuit politica de deznaţionalizare promovatǎ de guvernul englez a premierului Margaret Thacher.

Cumpǎrarea integralǎ pentru management are ca obiective trei direcţii principale:

- perfecţionarea managementului;

- creşterea forţei de competitivitate;

- sporirea profitabilitǎţii;

Într-o economie de piaţǎ, acestǎ etapǎ constituie un pas intermediar, scopul final fiind consolidarea întreprinderii şi reintegrarea ei în angrenajul economic.

Preview document

Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 1
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 2
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 3
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 4
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 5
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 6
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 7
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 8
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 9
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 10
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 11
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 12
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 13
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 14
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 15
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 16
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 17
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 18
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 19
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 20
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 21
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 22
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 23
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 24
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 25
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 26
Operațiunile și caracteristicile băncilor de afaceri - Pagina 27

Conținut arhivă zip

  • Operatiunile si Caracteristicile Bancilor de Afaceri.docx

Alții au mai descărcat și

Analiza Comparativă a unui Credit Ipotecar Oferit de Cinci Bănci din România unei Persoane Fizice

INTRODUCERE Creditul ipotecar este o noțiune din ce în ce mai întâlnită pe buzele majorității românilor, mai ales a celor tineri. Acesta a devenit...

Gestiunea Riscurilor Bancare în Perspectiva Aplicării Acordului Basel II

INTRODUCERE În ultimele două decenii ale secolului XX, studiul băncilor şi activităţii bancare a constituit, pentru cercetători, unul dintre cele...

Riscurile Bancare și Modalități de Gestionare

Introducere În ultimele două decenii ale secolului XX, studiul băncilor şi activităţii bancare a constituit, pentru cercetători, unul dintre cele...

Elementele esențiale ale tehnicilor bancare practicate de băncile comerciale românești

În ansamblul economiei de piaţă ,băncile, ce formează sistemul bancar au un rol foarte important deoarece prin metodă de atragere a depozitelor de...

Executarea garanțiilor

CAPITOLUL I NECESITATEA EXISTENTEI GARANTIILOR PENTRU ACORDAREA CREDITELOR UNEI SOCIETATI COMERCIALE Bancile efectueaza plasamente in credit in...

Soluții IT în sisteme bancare informatice

SISTEME INFORMATICE FINANCIAR BANCARE De la numai cateva banci specializate existente in 1989, ulterior transformate in societati pe actiuni, in...

Băncile de credit ipotecar

Introducere Creditul ipotecar este o sintagmă din ce în ce mai întâlnită pe buzele majorității românilor, cu precădere a celor tineri. Acesta a...

Analiza comparativă a produsului bancar “credit în scop locativ” pentru băncile Raiffeisen, Banca pentru Locuințe și HVB, Banca pentru Locuințe

I.SCURT ISTORIC AL SISTEMULUI BANCAR DIN ROMANIA.SISTEMUL DE ECONOMISIRE-CREDITARE Primele dovezi ale desfasurarii unei activitati bancare pe...

Te-ar putea interesa și

Sistemul Bancar Internațional

CAPITOLUL I. EVOLUŢIA SISTEMULUI BANCAR INTERNAŢIONAL 1.1 Băncile şi intermedierea financiară Conceptul de bancă datează din cele mai vechi...

Modalități de plată utilizate în afacerile economice internaționale

INTRODUCERE In relatiile comerciale, exportatorii straini isi manifesta, in continuare, neincrederea in partenerii romani si deopotriva in bancile...

Organizarea, funcționarea și conducerea sistemului bancar

Capitolul 1. Aspecte generale legate de sistemul bancar 1.1 Structura sistemelor bancare In principalele tari dezvoltate, sistemele bancare sunt...

Concepte Generale de Management Bancar

Principalele functii ale managementului dupa Fayol sunt: 1. Previzionare; 2. Planificare; 3. Organizare; 4. Motivare; 5. Coordonare; 6....

Sisteme Bancare

Scurt istoric Pe masura evolutiei societatii, bancile au evoluat si ele de la banca de emisiune la cea de viramente, de depozite, de afaceri,...

Practică profesională la BCR

I. Scurt istoric al Băncii Comerciale Române Banca Comercială Română îşi inscrie numele pe lista băncilor comerciale nou create şi reorganizate...

Sistemul Bancar

CAPITOLUL 1 SISTEMUL BANCAR 1.1 CONCEPT. FUNCTII. ROL Sistemul bancar reprezinta ansamblul de banci diferit organizat in jurul si sub conducerea...

Băncile și rolul lor de intermediar financiar

INTRODUCERE Sistemul financiar bancar care are ca obiect instrumentele si tehnicile de plata, reprezinta un domeniu de pregnanta importanta in...

Ai nevoie de altceva?