Raport de practică BRD Societe-Generale

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Bănci
Conține 1 fișier: docx
Pagini : 34 în total
Cuvinte : 10617
Mărime: 669.72KB (arhivat)
Publicat de: Anatolie Sabău
Puncte necesare: 8

Cuprins

  1. 1.REPREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZAȚIEI 2
  2. 1.1 BRD SOCIÉTÉ GÉNÉRALE 2
  3. 1.2 PROFIL 3
  4. 1.3 ISTORIC 4
  5. 1.4 FILIALE BRD 5
  6. 1.5 STRUCTURI FUNCȚIONALE 7
  7. 1.6 STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A BĂNCII 11
  8. 2. CUNOAȘTEREA ȘI DESCRIEREA PRINCIPALELOR ACTIVITĂȚI ALE ORGANIZAȚIEI 13
  9. 2.1 COMPETENTE SI ACTIVITATI DERULATE IN STRUCTURILE FUNCTIONALE 13
  10. 2.1.1. Atribuții operator de ghișeu universal 14
  11. 2.1.2 Atribuții consilieri clientelă 14
  12. 2.1.3 Atributii casierie 15
  13. 2.1.4 Atributii logistica 15
  14. 2.1.5 Atribuții Responsabil Agenție 15
  15. 2.2 CATEGORII DE PERSONAL 16
  16. 3. GAMA DE PRODUSE ȘI SERVICII BANCARE 18
  17. 3.1 Cunoașterea unei părți a ofertei de produse și servicii bancare 18
  18. 3.1.1.Operatiuni curente 18
  19. 3.1.2 ECONOMII SI PLASAMENTE 26
  20. 3.1.3 CREDITE-TIPURI DE CREDITE 28
  21. 3.1.4 Pachete de produse si servicii 29
  22. 3.2 APROFUNDAREA RELAȚIEI BANCĂ CLIENT 29
  23. 4. CARDUL MasterCard “A la Carte” 30
  24. CONCLUZII PRIVIND STADIUL DE PRACTICA 34

Extras din proiect

1.REPREZENTAREA DE ANSAMBLU A ORGANIZAȚIEI

1.1 BRD SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Société Générale este unul dintre cele mai importante grupuri europene de servicii financiare.

Sprijinindu-se pe un model diversificat de banca universală, Grupul îmbină soliditatea sa financiară și strategia de creștere durabilă cu ambiția de a fi bancă de referință pentru calitatea relațiilor cu clienții, recunoscută pe toate piețele pe care activează, aproape de clienții săi, aleasă pentru calitatea și angajamentul echipelor sale.

Peste 154 000 de colaboratori care lucrează în 76 de țări îi servesc în fiecare zi pe cei 32 de milioane de clienți ai grupului din întreagă lume. Echipele Société Générale acordă consiliere și servicii clienților persoane fizice, companiilor și comunităților, pe trei linii principale de activitate:

Banca de retail în Franța, sub mărcile Société Générale, Crédit du Nord și Boursorama;

Banca internațională de retail, prezentă în Europa Centrală și de Est, Rusia, bazinul Marii Mediterane, Africa Sub-sahariană, Asia și în Teritoriile Franceze de peste Mari;

Investment banking, cu experiență la nivel global în finanțarea investițiilor și activități pe piețele de capital.

Société Générale este, de asemenea, un actor semnificativ pe piață serviciilor financiare specializate, a asigurărilor, private banking-ului, administrării de active și a serviciilor pentru investitori.

1.2 PROFIL

Société Générale aplică o politică de creștere rentabilă bazată pe o dezvoltare selectivă a domeniilor sale specializate de activitate. Activitatea sa se axează pe trei mari linii de business, a căror complementaritate constituie un atu comercial major și o garanție a solidității financiare.

BRD este o banca de forță, cu o tradiție de peste 90 de ani în România.

Modelul de banca universală implementat de Grupul Societe Generale în urmă privatizării din 1999 este axat astăzi pe 3 activități majore :

Banca de Retail care servește persoanele fizice și profesiunile liberale

Corporate&Investment Banking, cu servicii dedicate marilor companii locale sau subsidiarelor din România a companiilor internaționale

Servicii Specializate care oferă leasing financiar, leasing operațional, management al flotelor auto, credite de consum în magazine, titluri, asigurări, pensii și altele

În prezent, suntem a doua bancă din România din punct de vedere al activelor, unul dintre marii finanțatori ai IMM-urilor, precum și unul dintre cei mai importanți jucători pe piața de corporate banking din România - leaderi pe segmentul de credite sindicalizate la sfârșitul anului 2012.

Prin cei 8800 de angajați în 915 de unități în toată țara, suntem alături de clienții noștri, fie ei tineri, seniori, salariați sau profesiuni liberale și companii, astfel încât împreună cu noi să-și realizeze planurile și proiectele de viitor.

Pentru a ne arată angajamentul față de comunitățile în care acționăm,de peste 10 ani ne implicăm în acțiuni de susținere a unor categorii defavorizate precum copii și tineri vulnerabili social și în reducerea impactului activității noastre asupra mediului înconjurător prin gestionarea responsabilă a resurselor precum energia, apa sau hârtia.

1.3 ISTORIC

1923 Se înființează Societatea Națională de Credit Industrial, ca instituție publică. Statul deținea 20% din capitalul social, Banca Națională a României 30%, iar restul era deținut de particulari, dintre care un grup de foști directori ai Marmorosch Blank & Co., prima bancă modernă din România. Scopul noii instițutii era finanțarea primelor etape ale dezvoltării sectorului industrial din România.

1948 Dupa Al Doilea Razboi Mondial, conform Legii Naționalizării din iunie 1948, Societatea Națională de Credit Industrial a fost naționalizată, devenind Banca de Credit pentru Investiții.

1957 dupa reorganizarea sistemului financiar, Banca de Credit pentru Investiții a obținut monopolul în România pentru finanțarea pe termen mediu și lung a tuturor sectoarelor industriale, cu excepția agriculturii și industriei alimentare. Ea a primit un nou nume, devenind Banca de Investiții. În aceasta perioadă, cea mai mare parte a finanțărilor acordate de Banca Mondiala au fost derulate prin Banca de Investiții.

1990 monopolul de care beneficiau bancile specializate în domeniul lor de activitate a luat sfărșit. Banca Romană pentru Dezvoltare s-a constituit ca bancă comercială si a preluat activele si pasivele Băncii de Investiții. Băncii i s-a acordat o autorizație de funcționare generală.

1998 s-a semnat un acord între Société Générale și Fondul Proprietații de Stat (autoritatea care gestiona participațiile statului), prin care Société Générale a subscris o majorare de capital de 20% și a cumpărat un pachet de acșiuni care i-a permis sa devină proprietara a 51% din capitalul majorat al BRD.

2001 BRD a fost listată la Bursa de Valori Bucuresti, în prima categorie, devenind rapid una dintre cele mai tranzacționate societați.

2003 Banca Romană pentru Dezvoltare a devenit BRD - Groupe Société Générale în urma unei campanii de rebranding.

2004 Société Générale a cumpărat pachetul rezidual de acțiuni deținut de statul român în capitalul BRD.

Bibliografie

1. Site-ul www.BRD.ro

2. Pliante BRD

3. Documentatie primita din partea Sucursalei de Grup BRD,Craiova

4. Site-ul WWW.BNR.RO

5. Oferta de produse si servicii destinate persoanelor fizice,BRD

Preview document

Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 1
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 2
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 3
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 4
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 5
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 6
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 7
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 8
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 9
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 10
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 11
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 12
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 13
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 14
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 15
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 16
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 17
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 18
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 19
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 20
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 21
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 22
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 23
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 24
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 25
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 26
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 27
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 28
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 29
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 30
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 31
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 32
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 33
Raport de practică BRD Societe-Generale - Pagina 34

Conținut arhivă zip

  • Raport de practica BRD Societe-Generale.docx

Alții au mai descărcat și

Proiecte Sapard Dezvoltate în România

1.SAPARD – prezentare generala, conditii de implemantare a programului Programul SAPARD (Special Accession Programme for Agriculture and Rural...

BCR practică

Mesajul Presedintelui Banca Comerciala Romana încheie anul 2003 cu rezultate financiare pozitive, care ne multumesc si care confirma strategia si...

Băncile comerciale - de depozit - și rolul lor în sistemul bancar

BANCILE COMERCIALE (DE DEPOZIT) SI ROLUL LOR ÎN SISTEMUL BANCAR Aparitia bancilor moderne este strâns legata de dezvoltarea comertului cu...

Proiect economie bancară

1.1. Prezentarea capitolului din acquis-ul comunitar care priveste activitatea financiar bancara: Pentru aderarea la Uniunea Economica si...

Creditare Bancară

OBIECTIVE: Scopul disciplinei consta în asigurarea cunostintelor si informatiilor teoretice, metodologice si operationale în domeniul creditarii...

Produse și Servicii Bancare

1. CADRUL LEGAL DE DERULARE A ACTIVITATII BANCARE 1.1. Funcţiile tradiţionale ale băncilor comerciale In cadrul rolului fundamental de...

Grilă cu răspunsuri informatică de gestiune (baze) 2008-2009 aranjate alfabetic

Accesul la o locatie de memorie se realizeaza prin: a. unitatea aritmetico-logica; b. adresele de memorie; c. adresare de memorie; d. locatii de...

HVB țiriac

Bancile sunt entitati economice specializate, menite sa infaptuiasca in economie creditarea bancara. In acest fel, ele asigura functionarea deplina...

Te-ar putea interesa și

Analiza Mixului de Marketing BRD

INTRODUCERE Problematica studiată În prezenta lucrare intitulată „Mixul de marketing bancar la BRD Mediaş” s-a realizat Studiul de caz pentru...

Noi Abordări ale Riscului Bancar - Cerințele Acordului Basel II

Introducere Scopul managementului bancar este acela de a urmări obţinerea de profit, adică o performanţă bancară superioară. Instrumentele de...

Studiu monografic - tehnica și evidența operațiunilor bancare în cadrul BRD-GSG

I. PREZENTAREA SOCIETĂŢII BANCARE. ISTORIC ŞI EVOLUŢIE - MOMENTUL ISTORIC AL ÎNFIINŢĂRII Pe data de 1 decembrie 1990 se înfiinţează Banca Română...

Cum se gestionează conturile bancare

Introducere Prezenta lucrare de licenţă se intitulează „Gestiunea conturilor bancare” şi este structurată pe un număr de trei capitole. Scopul...

Analiza dinamică a cifrei de afaceri în cadrul BRD - Groupe Societe Generale

Introducere Tema aleasa pentru acest referat este analiza diagnostic a cheltuielilor de exploatare ale unei intreprinderi, pe total si pe...

Analiza Riscului de Creditare la BRD

INTRODUCERE Riscul se regăseşte astăzi în centrul afacerilor bancare. Gestionarea riscurilor reprezintă funcţia cheie a băncilor moderne axate pe...

Practică bancară BRD

CAP I. CREDITUL BANCAR-INTRODUCERE Creditul a apărut iniţial în Orientul Mijlociu, unde constituia monopolul marilor proprietari funciari şi al...

Modalități de plată, contribuția lor la reducerea riscului valutar

De-a lungul timpului, comunicarea intre oameni si intre diferite popoare a fost cheia convietuirii lor in liniste si armonie si conditia...

Ai nevoie de altceva?