Vinexport SA

CAPITOLUL I: CONSIDERATII GENERALE PRIVIND MANAGEMENTUL INTREPRINDERII

1.1.Prezentarea generala a SC VINEXPORT SA

SC VINEXPORT SA este o societate care are ca activitate de baza fabricarea vinurilor, cod CAEN 1 102 si ca activitati secundare fabricarea altor bauturi nedistiliate obtinute prin fermentare, fabricarea articolelor de ambalaj din material plastic, comert cu ridicata a bauturilor, transport rutier de marfuri, depozitare.

Sediul actual al societatii este in Focsani, strada Dionysos, nr. 1, judetul Vrancea. Este inregistrata la Registrul Comertului cu numarul J39/326/1999.

Societatea analizata s-a infiintat in anul 1949 sub denumirea de Fructexport, pe actualul amplasament al SC VINEXPORT SA, care avea ca obiect de activitate exportul fructelor si al legumelor.

SC VINEXPORT SA a fost contruita cu ajutorul si cu participarea unor firme din Franta, in anul 1967, acestea avand experienta in industria vinurilor si a utilajelor pentru industria alimentara. Scopul infiintarii noii societati a fost de valorificare la un nivel superior al strugurilor si a vinurilor pe pietele externe. De asemenea, se incepe constructia fabricii actuale a companiei.

Incepand cu anul 1987 compania se orienteaza si spre distributia interna, continuand exportul in tari precum SUA, Canada, Germania, Maria Britanie si in Estul Europei, dar, in acelasi timp, reuseste sa-si diversifice aria de activitate.

Dupa revolutia din 1989 societatea a intrat in declin datorita contextului economic si a schimbarilor repetate la nivel de actionariat, conducere si organizare. In aceasta perioada, activitatea s-a orientat, in principal, spre piata interna sub numele de Vinicola SA Focsani.

La sfarsitul anului 1999, societatea a vandut majoritatea activelor si cu un nou actionariat, a luat fiinta SC VINEXPORT SA. Incepand cu anul 2000, societatea se afla pe un drum ascendent, avand o cota importanta de piata in Romania, plasandu-se pe locul 5-6din punct de vedere al volumului productiei. Faptul se datoreaza, in principal, tehnologiilor noi si strategiilor abordate pe o piata din ce in ce mai dinamica a vinurilor.

S.C. VINEXPORT S.A. FOCSANI este persoana juridica romana cu capital integral privat. Cu siguranta ca in lunga istorie a vinului romanesc vinurile produse de compania S.C. Vinexport SA Focsani ocupa un loc bine-meritat, acestea fiind obtinute din struguri care asigura prospetimea, aroma inconfundabila si vinozitatea specifice zonei Vrancea. Compania se prezinta astfel ca o structura complexa, moderna si dinamica, ce are un obiectiv concret, acela de a se incadra in tendinte si optiuni actuale, precise, bazate pe calitate si siguranta alimentului raportate la nivelul de interes al celor carora se adreseaza.

Vinexport SA Focsani, companie de traditie in domeniul vinificatiei din Romania, se afla pe pozitia 5-6 in topul producatorilor de vinuri din tara noastra conform datelor statistice din anul 2009, atat ca volum de vanzari cat si ca valoare a vanzarilor. Investitiile facute in cadrul firmei asupra liniilor de imbuteliere, asupra standardelor de calitate, in activitatile de marketing si promovare au consolidat aceasta pozitie pe piata a firmei si au asigurat adaptarea la cerintele si evolutia pietei.

1.2. Managementul întreprinderii

Raportand la scolile de management, in cadrul companiei S.C Vinexport S.A se incearca punerea in aplicare a principiilor scolii sistematice, fiind mai mult o sinteza intre scoala clasica si cea a relatiilor umane . Se pot recunoste usor, in cadrul companiei aplicarea ideilor de baza a sistemului Taylor ( dezvoltarea cooperarii intre muncitori, repartizarea in asa fel a sarcinilor incat efectuand fiecare munca pentru care este cel mai bun pregatit sa se obtina o eficinta maxima) precum si situarea pe un plan important al managementului umane.

In concluzie, in cadrul companiei, se incerca punerea in aplicare a scolii sistematice, denumita de multi specialisti printre care si O. Nicolescu, “scoala viitorului”, deoarece se acorda o atentie vitala celor cinci functii: planificare, organizare, coordonare, antrenare-comanda si evaluare-control.

Managementul practicat de S.C Vinexport S.A este unul de tip participativ, unde personalul, deci nu numai managerii desemnati, au contributii si influenta asupra deciziilor care afecteaza societatea.

Bineinteles, managerul are responsabilitatea finala pentru luarea deciziilor si raspunderea pentru ele, dar membrilor personalului care sunt afectati de aceste decizii li se cere in mod activ furnizarea de observatii, analize, sugestii si recomandari in procesul executiv de luare a deciziilor.