Organizarea Contabilității Decontăriilor prin Conturile Bancare

1.1. CARACTERIZAREA ORGANIZATORICĂ A S.C .VEL PITAR S.A. SUCURSALA TG-JIU

Societatea comercială VEL PITAR S.A. SUC. TG-JIU în forma sa actuală este rezultatul dezvoltărilor ce au operat în cursul anilor asupra unui patrimoniu modest preluat în anul 1950 de la industria locală.

Patrimoniul era compus la acea data din 20 mori prestatoare de servicii, 3 secţii de patiserie şi 5 brutării de capacitate medie deservind în general cerinţele localităţilor în care erau amplasate.

Pe această structură organizatorică de-a lungul anilor s-a intervenit cu investiţii de dezvoltare atât a obiectivelor existente, cât şi de realizare a noi obiective mondene în concordanţă cu noile tehnologii.

Astfel, în anul 1956 a fost pusă în funcţiune prima fabrică de pâine cu proces tehnologic modernizat, realizând o capacitate de 28 tone echivalent pâine în 24 ore.

În anul 1961, pentru acoperirea necesarului de produse de panificaţie în zona industrială Tg-Cărbuneşti au fost puse în funcţiune doua noi secţii: una în oraşul Tg-Cărbuneşti cu o capacitate de 21 tone pâine in 24 ore şi alta în comuna Peşteana-Bâlteni cu o capacitate de 7 tone în 24 ore.

Sectorul de morărit era reprezentat până in anul 1984 doar de morile de grâu prestatoare de servicii şi o moară de porumb care producea mălai în regim comercial.

Cerinţele de făină mereu în creştere ca urmare a cererii de produse de panificaţie şi costurile mari ale locaţiilor CFR pentru staţionarea materiei prime neprelucrabile în timp util, au necesitat construirea unei mori de mare capacitate pentru măcinarea grâului, astfel că în anul 1984 se pune în funcţiune moara de grâu Tg-Jiu cu o capacitate de 120 tone în 24 ore.

Conjunctura economică a zonei a determinat proiectarea obiectivelor de morărit pentru realizarea unui important procent de făina neagră necesar pentru realizarea şi livrarea de pâine neagră solicitată datorită preţului redus, cât şi a utilizării în hrana animalelor.

A fost necesară construirea de noi obiective în perioada următoare pentru producerea de produse de panificaţie şi morărit având în vedere şi înfiinţarea zonelor miniere în judeţ, astfel că s-au construit fabrici de pâine în oraşele: Motru, Bumbeşti-Jiu, Tg-Cărbuneşti, Săcelu, Novaci, Ţicleni şi Rovinari.

După anul 1990 ponderea cererii de pâine neagră a scăzut an de an fiind necesare modificări ale dotărilor tehnologice ale morii din Tg-Jiu, în sensul realizării unei diagrame de măciniş care să răspundă cerinţelor prezente şi previzibil viitoare ale zonei în calitatea făinii şi implicit a produselor de panificaţie, astfel că s-a modernizat fluxul tehnologic cu utilaje nemţeşti.

Tot în această perioadă de după 1990, mai precis în anul 1991, întreprinderea Judeţeană de Morărit şi Panificaţie Gorj a devenit societate comercială pe acţiuni cu denumirea de S.C. GORJPAN S.A. TG-JIU.

Odată cu schimbările ce au avut loc în trecerea de la economia socialistă la economia de piaţă s-au produs schimbări în ceea ce priveşte structura organizatorică precum şi capitalul social. De la un capital social de 147 milioane lei la înfiinţare în 1991 ca societate comercială pe acţiuni s-a ajuns pe parcursul a 11 ani, respectiv în anul 2002 la un capital social de 19 miliarde lei.

În anul 1995 societatea comercială GORJPAN S.A. Tg-Jiu s-a privatizat prin metoda MEBO, la acea vreme structura acţionariatului fiind următoarea:

- Asociaţia Salariaţilor cu un număr de 6.694.333 acţiuni din totalul de 10.980.925 acţiuni, cu o valoare nominală de 1.000 lei / acţiune, respectiv un procent de 60,93 %;

- PPM cu un procent de 24,89 %, respectiv un număr de 2.734.645 acţiuni;

- S.I.F. OLTENIA cu un procent de 14,17 %, respectiv un număr de 1.557.947 acţiuni.