Perfecționarea sistemului informațional

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Contabilitate
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 23 în total
Cuvinte : 5112
Mărime: 288.41KB (arhivat)
Publicat de: Victor Chira
Puncte necesare: 6
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Mares, Marius, Daniel
proiect prezentat in cadrul Facultatii Spiru Haret Bucuresti, pentru programul de masterat Audit Financiar Contabil

Extras din proiect

În sensul cel mai general, sistemul informational al unui organism sau al unei activitati, reprezinta ansamblul informatiilor, surselor si nivelurilor consumatoare, canalelor de circulatie, procedurilor si mijloacelor de tratare a informatiilor din cadrul respectivei activitati sau organism.

Orice organism specific sau orice activitate specifica are un sistem informational specific. Acesta trebuie sa asigure organismului caruia îi apartine informatii complete, în cantitati suficiente, corecte si la nivelul de operativitate cerut de nivelurile consumatoare.

Rezulta ca sistemul informational este subordonat sistemului de baza sau sistemului obiect, sau altfel spus, organismului economico-social si cele doua entitati au un obiectiv comun, respectiv cresterea continua a eficientei activitatilor din sistemul de baza.

Sistemul informational poate fi considerat sistemul nervos al organismului sau al activitatilor din sistemele de baza carora le apartine.

Prin informatie se întelege o stire sau o comunicare despre un obiect, fenomen sau proces si ea mareste gradul de cunoastere al unei fiinte umane în raport cu mediul înconjurator

Conducerea unei activitati nu poate fi asigurata în conditii satisfacatoare fara cunoasterea sistematica a modului în care aceasta se desfasoara, pentru a se putea aprecia la perioade cât mai scurte felul în care sunt respectate conditiile prestabilite si pentru a se putea interveni cu cea mai mare promptitudine în eliminarea abaterilor negative sau, când este cazul, în corectarea prevederilor initiale. Acest proces de cunoastere operativa devine din ce în ce mai anevoios pe masura ce gradul de complexitate a sistemului creste.

O firma poate fi considerata ca o colectivitate ierarhizata de oameni si obiective, de mijloace de productie si mijloace de informare, o împletire a intereselor generale cu interesele individuale. Aceasta colectivitate functioneaza cu ajutorul mesajelor.

Mesajele au rolul sa transmita o anumita cantitate de informatii necesare desfasurarii activitatii.

Fiecarei activitati umane specifice desfasurata în forme organizatorice si structuri specifice, îi corespund informatii specifice.

Sursele de informatii se regasesc atât pe plan decizional cât si pe plan de executie, adica operational.

Modelul general al comunicarii informatiilor cuprinde un transmitator si un receptor. Indiferent de marimea sau de complexitatea sistemului, comunicatia necesita întotdeauna 3 elemente principale: sursa, mesajul si destinatia.

Informatia e considerata ca atare daca e utila cuiva, daca e ceruta de un utilizator de informatii, indiferent daca acesta e decident sau executant.

Între sursa de informatie si utilizatorul de informatii, informatia circula prin canale specifice, este transportata pe diferite suporturi si este supusa unui proces de prelucrare, de transformare, pentru a servi cât mai bine obiectivelor stabilite de consumatorii de informatie.

Toate activitatile si mijloacele se regasesc în cadrul sistemului informational.

Pentru ca un sistem informational-economic modern sa-l poata sprijini eficient pe manager în elaborarea deciziilor, el trebuie sa satisfaca urmatoarele cerinte:

- sa furnizeze date concrete, precise si actuale astfel încât managerul sa poata aprecia în mod anticipat efectul unei decizii;

- sa prezinte informatii în mod uniform, constant si operativ;

- sa identifice, sa structureze si sa cuantifice relatiile semnificative din trecut, anticipând asupra raporturilor viitoare folosind metode matematice moderne;

- sa combine datele financiare cu cele privind activitatea de baza pentru a putea aprecia realizarile, a controla cheltuielile si a usura luarea deciziilor de perspectiva;

- sa preîntâmpine greutatile fiecarui compartiment organizatoric, ca si neajunsurile firmei pe ansamblu;

- sa cuprinda în rapoartele de informare numai informatii pâna la un anumit nivel, iar gradul de detaliere sa corespunda nivelului ierarhic caruia i se adreseaza, reducând în acest fel din timpul necesar managerilor pentru a citi aceste rapoarte;

- sa foloseasca în mod eficient si efectiv personalul si echipamentul tehnic în mod optim în vederea realizarii unei viteze si precizii optime si la un cost minim;

- sa prezinte decidentului datele si informatiile într-o forma care sa minimalizeze interpretarile sau analizele ulterioare;

- sa asigure unitatii respective elasticitate si adaptabilitate la schimbari;

- pe ansamblul sau sa se realizeze cu cheltuieli minime.

Preview document

Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 1
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 2
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 3
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 4
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 5
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 6
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 7
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 8
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 9
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 10
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 11
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 12
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 13
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 14
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 15
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 16
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 17
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 18
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 19
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 20
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 21
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 22
Perfecționarea sistemului informațional - Pagina 23

Conținut arhivă zip

  • Perfectionarea Sistemului Informational.doc

Alții au mai descărcat și

Sistemul Informațional Contabil al Întreprinderii Moderne

INTRODUCERE Din totdeauna a existat si va exista o discrepanta între teorie si practica. Astfel teoreticienii sunt aspru criticati de practicieni...

Situațiile Financiare Întocmite de Agenții Economici și Analiza Activității pe Baza Acestora

Introducere Din antichitate ne-au parvenit diferite liste de cheltuieli sau de provizii, fără ca ele să fie componente ale unui sistem contabil...

Monografie contabilă - SC Avicola SA

Societatea comerciala  AVICOLA BUCURESTI  S.A. s-a înfiintat la data de 1 ianuarie 1991, ca urmare a aplicarii prevederilor legii nr. 15/1990...

Analiza economico-financiară a SC Ind Complex CF SA

1.Precizări teoretice privind conţinutul, formele de exprimare a rezultatelor privind valoarea adăugată. Activitatea de producţie şi...

Auditarea sistemelor informatice

Auditul sistemelor informatice se compune din trei etape majore: 1). Strangerea de informatii 2). Evaluarea propriu-zisa/proceduri de control...

Practică de informatică

Programul CIEL CONTABILITATE se bazeaza pe tehnologie SQL, include Registrul de Casa in lei si valuta, contine un Generator de Rapoarte performant...

Monografie întreprindere - SC Sofia Design Company SRL

Analiza tabloului nevoi-resurse: Fondul de rulment reprezinta partea din capitalul perment utilizata pentru finantarea activelor circulante,impusa...

Rezultatul Exercițiului

Elaborarea acestui proiect are ca scop sustinerea examenului de atestat,prin care se dovedeste nivelul elevat de cunostiinte acumulate în cei 4 ani...

Te-ar putea interesa și

Perfecționarea sistemului informațional privind cheltuielile de producție și costurile

Desfăşurarea fără întrerupere a activităţii economice a interprinderii impune un consum în mod continuu de factori de producţie. În condiţiile de...

Managementul calității și controlului tehnic de calitate

Fisa postului pentru conducatorul biroului CTC 1.POST: Sef birou 2.POZITIA: din stat functiuni 3.COMPARTIMENT: CTC 4.CERINTE: Studii...

Legătura dintre logistică și tehnologia informației

Relatia dintre logistica si functia de tehnologie a informatiei INTRODUCERE Managerul de logistică trebuie să se ocupe în mod special cu două...

Analiza sistemului de management al calității aplicat în SC Automobile Dacia SA

Capitolul 1 – Probleme de baza ale calitatii produselor 1.1 Calitatea - Notiune concreta, complexa, dinamica Pentru multă lume, şi mai ales...

Managementul calității și controlului tehnic de calitate

Efectele economice ale perfectionarii activitatii de control Masurile pentru perfectionarea activitatii de control vizeaza in principal ridicarea...

Calitatea Produselor

CAPITOLUL I Probleme de baza ale calitatii produselor 1.1 Calitatea, notiune concreta complexa, dinamica. Notiunea de calitate a produselor si...

Subsistemul informațional - componentă a sistemului de management

MANAGEMENTUL Definitia managementului nu trebuie sa inceapa ca o enumerare de diverse concepte, cu atat mai mult cu cat originile sale sunt extrem...

Proiect practică management - SC Smith & Smith SRL

1. Introducere In economia moderna, firmele reprezinta “forta motrica” a progresului, a dezvoltarii, sunt cele ce asigura necesarul de...

Ai nevoie de altceva?