Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 51 în total
Cuvinte : 10883
Mărime: 107.19KB (arhivat)
Publicat de: Malvina Croitoru
Puncte necesare: 8

Extras din proiect

ANALIZA DIAGNOSTIC A SOCIETATII COMERCIALE SPICUL S.A

1 PREZENTARE GENERALA A S.C SPICUL S.A

1.1 Date generale

S.C Spicul S.A are sediul în Ilfov, str. Rudeni nr.39, fiind înregistrată la Oficiul Registrului Comerţului sub numărul J 40/567/1991, având codul fiscal R 445955.

Societatea Spicul S.A este o societate pe acţiuni, conform Legii nr.31/1990, având un capital social iniţial de 5.689.525 mii lei împărţit în 227.581 acţiuni nominative în valoare de 25.000 lei fiecare în întregime subscrise şi vărsate de acţionari. În prezent, capitalul social reevaluat este de 19.233.826 mii lei iar capitalul propriu de 38.637.085 mii lei.

Durata de funcţionare a societăţii este nelimitată cu începere de la data înregistrării la Registrul Comerţului.

1.2 Obiectul de activitate

Scopul societăţii este obţinerea de profit prin desfăşurarea de activităţi licite în cadrul obiectului de activitate.

Din actul constitutiv al societăţii rezulta că S.C Spicul S.A Bucureşti are următoarele activităţi:

- obiectul principal de activitate:

producerea şi comercializarea produselor de panificaţie şi patiserie, precum şi activităţi de morărit;

-alte activităţi:

achiziţionarea cerealelor de la producători, persoane fizice şi juridice;

măcinarea cerealelor, fabricarea şi comercializarea produselor de morărit, panificaţie, zaharoase şi paste făinoase, prestare servicii, operaţiuni de export- import în activitatea proprie;

achiziţionarea, producerea şi comercializarea produselor agroalimentare şi nealimentare, băuturilor răcoritoare şi alcoolice, produselor din tutun, articolelor electronice, textile prin magazine proprii, alte magazine de stat sau particulare, precum şi în punctele de desfacere volante en detali şi angro;

producerea şi comercializarea ambalajelor specifice industriei alimentare şi a pieselor de schimb pentru domeniul construcţiei maşinilor;

organizarea de servicii de alimentaţie publică, spatii de agrement, inclusiv prin închiriere;

organizarea de case de comenzi cu livrare la domiciliul clienţilor a produselor de panificaţie, şi activităţi de consignaţie;

prestări servicii cu mijloacele şi spaţiile aflate în dotare, conform obiectului de activitate;

activitate de producţie şi comerţ social în favoarea acţionarilor şi salariaţilor societăţii;

consultanta economică şi tehnică de specialitate conform obiectului de activitate;

achiziţionarea, depozitarea şi vânzarea angro şi en detail a cerealelor şi a altor materii prime şi materiale pentru industria alimentară, inclusiv prin organizarea în acest scop de unităţi proprii de desfacere ca depozite, magazine, puncte volante în locuri publice;

efectuarea de operaţiuni de import- export prin vânzări şi cumpărări directe sau pe bază de comision- reprezentantă, inclusiv transporturi cu mijloace proprii sau închiriate;

efectuarea de lucrări agricole cu mijloace proprii sau închiriate, către terţe persoane fizice sau juridice, inclusiv transporturi cu mijloace proprii sau închiriate;

efectuarea de lucrări agricole cu mijloace proprii sau închiriate, către terţe persoane fizice sau juridice, inclusiv preluarea unor în arendă a unor terenuri agricole;

efectuarea de operaţiuni bursiere şi de schimb valutar;

creşterea, îngrăşarea, industrializarea animalelor, pasărilor şi comercializarea acestora, precum şi a produselor rezultate.

1.3 Scurt istoric

Atestate documentar încă din 1630 „MORILE DE APA” de pe Dâmboviţa au reprezentat un simbol al dezvoltării Bucureştiului. Deşi majoritatea au dispărut odată cu introducerea „MORILOR CU VAPORI”, Moara Ciurel (actuala S.C. SPICUL S.A.) era în 1850 în perfectă stare de funcţionare.

Anul 1931 marchează trecerea de la o activitate de morărit simplu la o activitate de panificaţie complexă pe baze industriale, în urma dotărilor tehnologice cu echipamente din Austria şi Germania.

Acest lucru este, de altfel, confirmat oficial prin actul de înscriere la Oficiul Registrului Comerţului care defineşte obiectul activităţii prin:

• Moară

• Fabrica de pâine şi franzelărie

• Patiserie

• Biscuiţi

• Alimente servite

• Paste

• Industrie alimentară angro şi en detail

Naţionalizată în 1948 fabrica continuă tradiţia de a oferi consumatorilor o paletă largă de produse de cea mai bună calitate, ca rezultat al introducerii continue a tehnologiei moderne.

În 1954 se adaugă două cuptoare cu trei vetre şi se înfiinţează o secţie de specialităţi.

În anul 1964 secţia de paste este dotată cu o linie „PAVAN” din Italia, de mare productivitate, pentru ca în anul 1973 să fie montată o a doua linie „PAVAN”, mărindu-se producţia la 21 de tone/24 ore.

După 1989, eforturile de modernizare au continuat în ritm accelerat.

Anul 2001 găseşte societatea „SPICUL” echipată cu o linie de brutărie modernă de fabricaţie italiană, provenind de la firma TAGLIAVINI SpA şi cu o instalaţie de fabricare a biscuiţilor, de asemenea, de fabricaţie italiană, un produs al firmei POLIN.

Toate acestea vor permite S.C. SPICUL S.A. să privească cu încredere în viitor la creşterea producţiei şi la lărgirea numărului de clienţi.

Următorul nostru pas va fi deschiderea pieţelor externe pe ambele relaţii Est si Vest.

Printr-un management de calitate, societatea a obţinut la „Târgul de pâine” organizat de Primăria sectorului 2, ediţia a-II-a, septembrie 2002

„Diploma de excelenta”

pentru „modul onorabil şi seriozitatea cu care îşi desfăşoară activitatea în domeniul industriei de morărit şi de panificaţie”.

Astfel, Spicul S.A Bucureşti îşi păstrează tradiţia, calitatea şi continuitatea în producerea şi comercializarea de produse competitive.

De asemenea, S.C Spicul a realizat cu succes proiectul „Restaurarea monumentelor de patrimoniu – TEATRUL ODEON” în cadrul programului Responsabilitatea sociala a corporaţiilor”, desfăşurat în perioada mai- noiembrie 2002, în parteneriat cu USAID, World Learning şi Camera de Comerţ şi Industrie a României şi a Municipiului Bucureşti.

Preview document

Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 1
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 2
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 3
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 4
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 5
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 6
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 7
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 8
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 9
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 10
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 11
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 12
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 13
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 14
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 15
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 16
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 17
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 18
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 19
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 20
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 21
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 22
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 23
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 24
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 25
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 26
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 27
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 28
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 29
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 30
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 31
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 32
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 33
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 34
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 35
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 36
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 37
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 38
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 39
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 40
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 41
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 42
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 43
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 44
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 45
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 46
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 47
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 48
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 49
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 50
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 51
Analiza diagnostic a societății comerciale Spicul SA - Pagina 52

Conținut arhivă zip

  • Analiza Diagnostic a Societatii Comerciale Spicul SA.doc

Alții au mai descărcat și

Arendarea și Concesionarea Terenurilor

I. Arendarea Transferul limitat de proprietate asupra pamantului prin arendare Arendarea reprezinta principala forma de marfalitate a pamantului...

Societatea Spicul

A. Obiectul de activitate: - Achizitia granelor de la producatori, persoane fizice si juridice - Macinarea granelor, producerea si vanzarea...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

Diagnosticul și Strategiile Firmei

CAPITOLUL 1 ANALIZA DIAGNOSTIC – DOMENIU DE STUDIU ŞI ACTIVITATE PROFESIONALĂ ÎN CADRUL UNEI ÎNTREPRINDERI 1.1. Introducere în problematica...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Diagnosticul financiar al întreprinderii Boromir Prod SA Buzau

Introducere O economie de piaţă, şi cu atat mai mult una aflată în tranziţie la economia de piaţă, cum este cazul ţării noastre, este într-un...

Fundamentarea economică a planului de afaceri la SC Spicul SA București

Capitolul I Planul de afaceri- instrument al managementului performant al firmei Managementul practicat de unităţile economice trebuie să ţină...

Raport de evaluare SC Boromir Prod SA Buzău

CAPITOLUL I Prezentarea societăţii Boromir prod SA 1.1.PREZENTAREA CLIENTULUI SC BOROMIR PROD SA BUZAU, a fost infiintata ca societate...

Analiza diagnostic a societății comerciale Boromir Prod SA

1.1 Prezentarea societatii Boromir Prod SA Boromir Prod SA Buzau, fosta Spicul SA, este specializata in fabricarea produselor de morarit si...

Activitatea de marketing a unei societăți comerciale

Capitolul I Introducere în activitatea de marketing specifica unei societati comerciale Firmele sunt tot mai mult obligate sa-si restructureze...

Activitatea de marketing specifică unei societăți comerciale Spicul SA Pitești

I. PREZENTAREA FIRMEI Istoric al S.C. Spicul S.A. Societatea comercială “SPICUL-ARGEŞ” S.A. Piteşti sub actuala denumire s-a înfiinţat în anul...

Ai nevoie de altceva?