Bio Farm

Proiect
7/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 11 în total
Cuvinte : 2155
Mărime: 1.09MB (arhivat)
Publicat de: Sergiu Biro
Puncte necesare: 6

Cuprins

  1. Cuprins
  2. Cuprins 2
  3. Cap 1. Descrierea organizaţiei 3
  4. 1.1 Istoricul firmei 3
  5. 1.2 Domeniul de activitate 3
  6. 1.3 Dimensiunea firmei 4
  7. 1.3.1 Sediul și filialele firmei 4
  8. 1.3.2 Cifra de afaceri 4
  9. 1.3.3 Numarul de angajați 5
  10. 1.4 Misiunea firmei 5
  11. 1.5 Obiectivele firmei 5
  12. 1.6 Sistemul de valori al organizației 6
  13. 1.7 Sistemul organizatoric 6
  14. Cap 2. Identificarea, cauzele si formularea obiectivelor problemei 8
  15. 2.1 Identificarea şi definirea problemei respectiv a legăturilor acesteia
  16. cu alte probleme din cadrul organizaţiei 8
  17. 2.2 Cauzele / oportunităţile care au condus la problema 8
  18. 2.3 Formularea obiectivelor ce vor fi atinse prin soluţionarea problemei 8
  19. Cap 3. Analiza problemei 8
  20. 3.1 Matricea SWOT 8
  21. 3.2 Descrierea criteriilor de decizie utilizate pentru alegerea soluţiei optime.
  22. Prezentarea soluţiilor alternative pentru rezolvarea problemei.
  23. Identificarea, argumentarea şi prezentarea soluţiei optime 9
  24. 3.3 Modalităţi de evaluare/verificare a atingerii obiectivelor 10
  25. 3.4 Concluzii 11
  26. Bibliografie 11

Extras din proiect

Cap 1. Descrierea organizatiei:

domeniu de activitate, dimensiune, misiune, obiective, valori, structura

1.1 Istoricul firmei

Firma BioFarm este una dintre liderii industriei farmaceutice din zona Moldovei. Societatea a fost infiintata in martie 2002 de catre Vasile Filip.

Actionarii companiei stabilesc obiective esentiale pentru dezvoltarea firmei: demareaza un amplu proces de modernizare si eficientizare a organizatiei, care vizeaza atat tehnologiile de productie cat si dezvoltarea resurselor umane.

La sfarsitul anului 2003 societatea initiaza un proces de achizitionare a altei societati farmaceutice numita „EstPharm”, proces ingreunat din cauza situatiei economice existente. Acest proces a fost finalizat in anul 2005, in cadrul uneia dintre cele mai mari tranzactii de pe piata de profil. Astfel, BioFarm S.A. ia fiinta la inceputul anului 2006, prin integrarea activitatii anterioare a societatii BioFarm S.A si a operatiunilor EstPharm, devenind astfel liderul incontestabil al pietei de medicamente generice din zona Moldovei.

La inceputul anului 2006 se fac investitii majore de peste 2 milioane de Euro in scopul retehnologizarii si achizitiei de echipamente moderne si competitive urmarindu-se altfel impulsionarea activitatii de productie pentru majorarea profitului.

Investitiile continue in cercetare, instruirea oamenilor, calitatea produselor precum si in modernizarea fluxurilor de fabricatie si spatiilor de lucru au facut din BioFarm o societate profitabila, dinamica, cu o crestere economica sanatoasa.

1.2 Domeniul de activitate

BioFarm este o societate farmaceutica moderna din zona Moldovei, fiind specializata in productia, dezvoltarea si marketingul produselor farmaceutice.

1.3. Dimensiunea firmei

1.3.1 Sediul si filialele firmei

S.C. BioFarm S.A

Firma BioFarm are un sediu central si 4 filiale :

Sediu Central Filiala Vaslui

Bd Tudor Vladimirescu nr 7 Iași Str Vasile Voiculescu nr 3

Telefon: 0232/585979 Telefon :0235/456987

Fax: 0232/585979 Fax: 0235/456987

Filiala Câmpulung Moldovenesc Filiala Fălticeni

Str Marea Unire nr 7 Str Radu Voda nr 8

Telefon:0230/586124 Telefon:0230/587365

Fax: 0230/586124 Fax: 0230/587365

Filiala Târgu Neamț

Str Mihai Eminescu nr 9

Telefon: 0233/789561

Fax: 0233/789561

1.3.2 Cifra de afaceri

An Cifra de afaceri( RON)

2002 101259

2003 150235

2004 74907

2005 95001

2006 135508

Tabelul de mai sus evidentiaza evolutia cifrei de afaceri pe parcursul a 5 ani. Se poate observa ca fata de primul an , cifra de afaceri a crescut in proportie de 48.36% in anul al doilea, iar in anul al treilea a scazut cu 50.14%. Incepand cu anul 2005 cifra de afaceri a crescut cu 26.83% , respectiv cu 42.63%.

In prezent se preconizeaza o mentinere a cifrei de

afaceri relativ constanta.

1.3.3 Numarul de angajati

Societatea are 753 salariati , urmand a mai angaja un numar de 200 de angajati pana la data de 30.12.2007 intrucat aceasta urmareste extinderea activitatii sale si in alte orase.

10% din totalul angajatilor vor avea posibilitatea se avanseze in functie ca urmare a absolvirii unor cursuri de specializare, iar 5% dintre ei vor fi trimisi in strainatate la firmele cu care BioFarm este in parteneriat.

1.4 Misiunea firmei

Ne propunem sa devenim un reper fundamental in lumea medicala, in ceea ce priveste calitatea si profesionalismul serviciilor oferite, intrucat sanatatea clientilor nostri este pe primul plan.

Preview document

Bio Farm - Pagina 1
Bio Farm - Pagina 2
Bio Farm - Pagina 3
Bio Farm - Pagina 4
Bio Farm - Pagina 5
Bio Farm - Pagina 6
Bio Farm - Pagina 7
Bio Farm - Pagina 8
Bio Farm - Pagina 9
Bio Farm - Pagina 10
Bio Farm - Pagina 11

Conținut arhivă zip

Alții au mai descărcat și

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Studiu Privind Asigurarea Calității Ceaiurilor la SC Laboratoarele Fares Bio Vital SRL Orăștie

Capitolul 1 Introducere În contextul transformărilor profunde din lumea întreagă şi sub influenţa majoră a schimbărilor datorate situaţiei...

Analiza Performanței și Evaluarea unui Proiect de Investiții Directe

1. INTRODUCERE Prin prezenta lucrare ne propunem să reliefam principalii factori determinaţi ai analizei poziţiei financiare a firmei, ai...

Analiza surselor de finanțare ale întreprinderii SC Biofarm SA

Capitolul 1. Prezentarea generală a întreprinderii 1.1. Cadrul de organizare și desfășurare a activității Compania S.C. BIOFARM S.A. are sediul...

Analiza portofoliului - studiu de caz TLV, BIO, SNP și SIF3

CAPITOLUL 1. ANALIZA FUNDAMENTALĂ A COMPANIILOR DIN PORTOFOLIU Decizia de investire vizează în primul rând alegerea unui portofoliu format din...

Biogas - energy efficency

1. Introduction The high cost of energy produced by traditional means polluting led humanity to move towards new sources of non-conventional...

Studiu de Caz Millennium Bank și RBS Bank

1. STRATEGIA DE DISTRIBUȚIE 1.1. Tipuri de canale de distributie Millennium Bank: • Sucursalele • Bancomatele • Internet Banking-ul • Call...

Citrinină

1. Introducere Micotoxinele sunt metaboliţi toxici produşi de miceţi pe diferite substraturi, în special alimente şi furaje, capabili să producă...

La Saivan Bio Retreat and Farm

CAPITOLUL 1. DESCRIEREA UNITĂȚII TURISTICE 1.1. Descriere La Saivan este, unul dintre cele mai frumoase proiecte agroturistice din Bucovina....

Ai nevoie de altceva?