Strategii investiționale

Proiect
8/10 (1 vot)
Domeniu: Economie
Conține 1 fișier: doc
Pagini : 38 în total
Cuvinte : 5075
Mărime: 164.26KB (arhivat)
Publicat de: Narcis Mazilu
Puncte necesare: 8
Profesor îndrumător / Prezentat Profesorului: Prep. univ. drd. Daniel Maftei
Universitatea „Ştefan cel Mare” Suceava Facultatea de Ştiinte Economice şi Administraţie Publică Specializarea: Administrarea Afacerilor. An III, Grupa I, Zi.

Cuprins

  1. 1. Prezentarea societăţii de transport
  2. 1.1. Denumirea societăţii
  3. 1.2. Sediul principal
  4. 1.3. Data înfiinţării
  5. 1.4. Forma de proprietate
  6. 1.5. Obiectul de activitate
  7. 1.6. Capitalul social
  8. 1.7. Dotările societăţii comerciale
  9. 1.8. Prezentarea activităţii de transport de mărfuri
  10. 2. Analiza SWOT a firmei
  11. 2.1. Analiza SWOT
  12. 2.2. Strategiile urmărite
  13. 3. Stabilirea bilanţului iniţial şi prezentarea surselor de finanţarea a societăţii.
  14. 3.1 Bilanţul iniţial al societăţii BDC TRANS SRL
  15. 3.2 Sursele de finanţare a societăţii SC BDC TRANS.SRL
  16. 4. Calculul indicatorilor financiari pe bază de bilanţ
  17. 4.1. Indicatorii metodologiei ONUDI
  18. 4.2. Analiza ALTMAN
  19. 4.3. Analiza CONAN-HOLDER
  20. 5. Prezentarea indicatorilor cu caracter general
  21. 6. Calculul indicatorilor statici de fundamentare a eficienţei economice a investiţiei
  22. 7. Calculul indicatorilor imobilizărilor
  23. 8. Calculul indicatorilor actualizaţi la momentul începerii lucrărilor de investiţii şi la momentul scoaterii din folosinţă. Rata de actualizare a=25%
  24. 9. Calculul indicatorilor propuşi de metodologia Băncii Mondiale folosind aceeaşi rată de actualizare.(a=25%)
  25. 10. Centralizarea tuturor indicatorilor de eficienţă economică a investiţiei calculate, evidenţierea variantei optime de proiect de investiţii şi fundamentarea luării deciziei.
  26. 11. Concluzii.

Extras din proiect

1. Prezentarea societăţii de transport

SC BDC TRANS SRL

1.1. Denumirea societatii: SC BDC TRANS SRL

1.2. Sediul societatii: Str.Lt. Micea Damaschin, Nr.16, Bl.3,Sc A ap 1 Loc. Suceava, Jud. Suceava, Cod.720272, Tel/Fax: 0230/510547, E-mail: bdctrans@yahoo.com. Societatea are şi un sediu secundar cu parcare pentru autocamioanele pe care le deţine în com. Adâncata, jud. Suceava.

1.3. Data înfiinţării: : S.C. BDC TRANS S.R.L. s-a înfiinţat în data de 26.10.2011, înregistrat la Registrul Comerţului sub J33/259/26.10.2011, având Codul Unic de Înregistrare 13898249. Durata societăţii este pentu o perioadă nedeterminată.

1.4. Forma de proprietate: Societate cu răspundere limitată având următorii asociaţi:

Jescu Dana Cătălina, Jescu Bogdan şi Jescu Vasile, aceştia putând lua decizii atât împreună cât şi independent. Societatea este administrată şi reprezentată cu puteri depline de către cei trei asociaţi.

1.5. Obiectul de activitate al societăţii comerciale BDC TRANS SRL il reprezintă transportul rutier de mărfuri intern şi internaţional. Conform Codului CAEN obiectul principal de activitate il reprezintă: 4941 – Transporturi rutiere de mărfuri în regim intern şi internaţional.

1.6. Capitalul social al firmei: Societatea are un capital social, subscris şi vărsat în întregime de asociaţi, în valoare totală de 1.000 lei care se divide în 100 de părţi a câte 10 lei fiecare astfel:

- Jescu Dana Cătălina – 340 RON – 34 parti sociale a cate 10 RON fiecare

- Jescu Bogdan – 330 RON – 33 parti sociale a cate 10 RON fiecare

- Jescu Vasile – 330 RON – 33 parti sociale a cate 10 RON fiecare

Profitul realizat, care rezultă din bilanţul anual întocmit, va fi repartizat asociaţilor proporţional cu aportul fiecăruia la capitalul social. De asemenea, participarea la pierderi va fi proporţionala cu aportul la capitalul social.

1.7 Dotările societăţii comerciale

1.7.1 Echipamentele de birotică de care dispune societatea se evaluează la circa 5000 lei şi se compun din: aparatură birotică, produse de papetărie,mobilier;

1.7.2 Mijloace de transport

Fiind o societate care are principalul obiect de activitate transportul de mărfuri intern şi internaţional, aceasta deţine următoarele tipuri de mijloace de transport:

- un autotractor (TIR de mare tonaj), tip MAN + remorcă, utilizat pentru desfăşurarea activităţii de transport;

- trei autotractoare (TIR de mare tonaj), tip DAF + trei remorci, utilizat pentru desfăşurarea activităţii de transport.

1.8. Prezentarea activităţii de transport de mărfuri

Activitatea de transport a început o dată cu înfiinţarea firmei şi cu obţinerea licenţei pentru transportul rutier public de mărfuri în traficul internaţional Nr. 0016202 prin care firma este autorizată să efectueze această activitate pe teritoriul Uniunii Europene în condiţiile stabilite în Regulamentul Consiliului (CEE) nr. 881/92 din 26.03.2002. Activitatea de transport se desfăşoara cel mai frecvent pe rutele:

- România –Italia;

- Bucureşti – Suceava.

Mărfurile transportate de firma noastră variază în funcţie de cerinţele clienţilor, însă principalele tipuri de mărfuri transportate sunt: cherestea, fier, polistiren, pal, marmură etc.Durata de timp a unui transport de marfă depinde în funcţie de distanţa parcursă şi de numărul şoferilor care merg în cursă. De obicei un transport de marfă internaţional se efectuează în 5-10 zile, iar un transport intern timp de 1-3 zile.

Pe durata unei curse şoferul este obligat să respecte un anumit program de odihnă pentru a evita orice risc de accidente din cauza oboselii şi pentru a transporta marfa la destinaţie fără nici un eveniment neplăcut.

1.9. Preţurile practicate de firmă în domeniul transportului

Firma SC BDC TRANS SRL se axează mai mult pe transportul pe ruta România –Italia şi retur, având mai mulţi clienţi şi cerinţe de transport pentru această ţară. Preţurile practicate de firmă diferă în funcţie de localitatea de destinaţie şi de distanţă, astfel:

- Suceava – Roma (2200 km), pret: 6690. lei ;

- Suceava –Milano (1800 km), pret: 4.275 lei ;

- Suceava –Torino (2000 km), pret: 4.850 lei;

- Suceava –Venetia (1600 km), pret: 4000 lei;

- Bucuresti – Suceava (457 km), pret:1000 lei;

Preview document

Strategii investiționale - Pagina 1
Strategii investiționale - Pagina 2
Strategii investiționale - Pagina 3
Strategii investiționale - Pagina 4
Strategii investiționale - Pagina 5
Strategii investiționale - Pagina 6
Strategii investiționale - Pagina 7
Strategii investiționale - Pagina 8
Strategii investiționale - Pagina 9
Strategii investiționale - Pagina 10
Strategii investiționale - Pagina 11
Strategii investiționale - Pagina 12
Strategii investiționale - Pagina 13
Strategii investiționale - Pagina 14
Strategii investiționale - Pagina 15
Strategii investiționale - Pagina 16
Strategii investiționale - Pagina 17
Strategii investiționale - Pagina 18
Strategii investiționale - Pagina 19
Strategii investiționale - Pagina 20
Strategii investiționale - Pagina 21
Strategii investiționale - Pagina 22
Strategii investiționale - Pagina 23
Strategii investiționale - Pagina 24
Strategii investiționale - Pagina 25
Strategii investiționale - Pagina 26
Strategii investiționale - Pagina 27
Strategii investiționale - Pagina 28
Strategii investiționale - Pagina 29
Strategii investiționale - Pagina 30
Strategii investiționale - Pagina 31
Strategii investiționale - Pagina 32
Strategii investiționale - Pagina 33
Strategii investiționale - Pagina 34
Strategii investiționale - Pagina 35
Strategii investiționale - Pagina 36
Strategii investiționale - Pagina 37
Strategii investiționale - Pagina 38

Conținut arhivă zip

  • Strategii Investitionale.doc

Alții au mai descărcat și

Caiet de practică - SC Sempre Dritto Tour SRL

1. Rezumat executiv Prezenta lucrare a fost întocmită cu scopul de a demonstra capacitatea mea, ca şi student al Facultăţii de Economie şi...

Balcan Tir SRL

I. DESCRIEREA PROIECTULUI Începând din primul semestru al anului 1998 societatea „BALCANTIR” SRL şi-a propus să deruleze un plan de investiţii...

Diagnostic Societate - SC Elda SRL Azuga

CAPITOLUL I PREZENTARE GENERALA PREZENTAREA SC ELDA SRL AZUGA ISTORIC AL SC ELDA SRL AZUGA SC ELDA SRL a luat fiinta in anul 1995 fiind persoana...

Mediul extern al SC Agdesy SRL - oportunități și restricții

Analiza macro-mediului intreprinderii Studiul macro-mediului intreprinderii permite depasirea orizontului mediului concurential deoarece...

Întreprinderea în era globalizării

In era globalizarii, specialitii in domeniu vorbesc despre “intreprinderea digitala”, “intreprinderea virtuala” sau “intreprinderea mileniului...

România în ecuația integrării europene

Reforme institutionale si politice in U.E. inaintea procesului de largire. Actuala forma de organizare ce cuprinde 15 tari membre nu mai...

Te-ar putea interesa și

Investiții în Proiecte ale Administrației Publice

Sfera serviciilor capata dimensiuni tot mai mari în viata social –economica a unei tari civilizate ca urmare a actiunii unor factori obiectivi....

Abordarea Sistemelor Energocibernetice în Concepție Arhemică în Vederea Creșterii Eficienței Investițiilor

Data fiind importanta strategica a Sectorului Energetic National în dezvoltarea pe baze durabile a economiei românesti, evolutia acestuia trebuie...

Strategii investiționale în afaceri - SC Netcom-Activ SRL

S.C Netcom-Activ S.R.L S.C. Netcom Activ S.R.L. este o societate înfiinţată în anul 2000, care a reuşit să se impună pe piaţă datorită unei oferte...

Strategii investiționale în afaceri

1. Prezentarea firmei si a programului investitional propus de aceasta. Compania Emilema a fost înfiinţată în anul 1994, având ca domeniu de...

Strategii investiționale ale fondurilor speculative

1. Hedge Funds 1.1. Scurt istoric Originea fondurilor speculative nu se cunoaste cu exactitate. In timpul pietei bull din anii 1920, in Statele...

Strategii investiționale în afaceri - SC Bermas SA

CAPITOLUL 1 PREZENTAREA DATELOR DE IDENTIFICARE ALE SC.”Bermas”S.A 1.DATE DE IDENTIFICARE: • NUMELE SOCIETĂŢII: SC Bermas SA • NUMĂR DE...

Strategii investiționale în afaceri - studiu de fezabilitate la SC Com Carvinex SRL

1. Identificaţi o firmă reală din regiune şi realizaţi analiza SWOT, emiţând cele 4 strategii. S.C. Com-Carvinex S.R.L. este un magazin cu o...

Strategii investiționale la întreprinderea Termocom

Introducere Procesul de tranziţie de la economia planificata la economia de piaţă impune o restructurare a vieţii economice. Sarcina principală a...

Ai nevoie de altceva?