Cuprins
- 1.Analiza SWOT la S.C Netcom-Activ S.R.L.
- 2. Alegeţi una dintre strategii şi, pe baza ei, propuneţi un proiect de investiţii (motivaţi alegerea făcută şi evidenţiaţi care este efortul investiţional necesar pentru punerea în practică).
- 3. Propuneţi 3 variante de proiecte de investiţii, plecând de la efortul investiţional stabilit.
- 4. Calculaţi indicatorii statici de evaluare a eficienţei economice a investiţiei.
- 5. Calculaţi indicatorii imobilizărilor, ştiind că fondurile se cheltuiesc la jumătatea anului.
- 6. Calculaţi indicatorii propuşi de metodologia Băncii Mondiale, folosind o rată de actualizare a=17%.
- 7. Centralizaţi indicatorii de evidenţiere a eficienţei economice a investiţiei şi precizaţi care este varianta optimă de proiect prin prisma acestora.
- 8. Concluzii (evidenţiaţi viabilitatea alegerii făcute).
- Anexe
Extras din proiect
S.C Netcom-Activ S.R.L
S.C. Netcom Activ S.R.L. este o societate înfiinţată în anul 2000, care a reuşit să se impună pe piaţă datorită unei oferte diversificate de oferte speciale cum ar fi: cablaje polivalente de transmisie voce/date, sisteme de control acces, centrale telefonice, sisteme de alarmare antiefracţie, sisteme de supraveghere video, sisteme de detecţie şi semnalizare incendii şi instalaţii de climatizare.
Gradul de satisfacere a clienţilor a fost şi este o permanentă preocupare pentru societatea noastră. Pentru toate acestea, este recunoscută ca instalator autorizat de instituţiile abilitate din România, dar are şi contracte de instalator autorizat pentru echipamentele folosite, încheiate cu producătorii sau birourile de reprezentare a producătorilor în România. În ultimii 5 ani am fost clasaţi pe locul I în topul firmelor judeţene la seciunea Telecomunicaţii Firme Mici.
S.C. Netcom Activ S.R.L. este certificată ISO 9001:2008 și ISO 14001:2005 de către TÜV Rheinland InterCert.
Clienţii noştri sunt în general persoane juridice din domeniul bancar, industrial, media, deci cei care au nevoie ca informaţia în formă electronică să fie disponibilă permanent la biroul de lucru. Garanţia oferită pentru sisteme complete, livrate la cheie, poate ajunge şi la 25 de ani. Experienţa oamenilor care lucrează aici şi cursurile de calificare la care au participat ne permit să ţinem ştacheta calităţii ridicată. Pentru toate aceste sisteme asigurăm şi service pe perioada de garanţie şi post garanţie pe bază de contract.
Echipamentele şi materialele pe care le folosim sunt produse de marcă a unor producători renumiţi şi recunoscuţi pe plan mondial: Alcatel, Siemens, Nortel Networks, Panasonic, Tyco AMP, 3COM, Allied Telesyn, Dell, Daikin, etc.
Performanţe:
Clasare în topul firmelor de telecomunicaţii din Suceava, firme mici:
Locul 1: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009
Locul 2: 2003
Evoluţia cifrei de afaceri 2000-2009:
Capital social: 300.000 lei
Analiza SWOT
Mediul Intern
Mediul Extern
S Strenghts
W Weaknesses
S1: încrederea câştigată în cei 11 ani de activitate;
S2: prestarea unor servicii mai bune decât ale concurenţei;
S3: asigurarea resurselor necesare;
S4: impunerea unor standarde de calitate ridicate; capital social mare;
S5: lipsa concurentei in judetul suceava, lucru demonstrat si de topul anual al firmelor, alcatuir de camera de comert si industrie. locul 1 in ultimii 5 ani.
W1: lipsa personalului calificat pe piaţa muncii;
W2: legislaţia în continuă schimbare pe piaţa telecomunicţiilor şi securităţii;
W3: dificultăţi în motivarea angajaţilor;
W4: sediul existent nu este intr-o zonă populată.
Opportunities
O1: cerere în creştere în domeniul telecomunicatiilor;
O2: cerere în creştere pe piaţa locală;
O3: posibilitatea de a recruta personal înalt calificat;
O4: dorinţa de a avea o relaţie mai apropiată cu clienţii.
S3 + O3
Utilizarea resurselor existente pentru angajarea unui personal înalt calificat.
W4+O4
Înfiinţarea unui nou sediu într-o zonă centrală în vederea obţinerii unui raport mai bun şi eficient cu clienţii.
Threats
T1: atragerea proprilor angajaţi de către firme concurente.
T2: promovarea intensă a firmelor concurenţe;
T3-:pierderea clienţilor;
S3+T3
Utilizarea resurselor pentru fidelizarea clienţilor în vederea pastrării lor pe o perioada îndelungată.
W3 + T1
O motivare mai bună a angajaţilor pentru reducerea riscului de a pierde angajaţii.
Preview document
Conținut arhivă zip
- Strategii Investitionale in Afaceri - SC Netcom-Activ SRL.doc